新希望榮昌擔保項目可行性分析及項目策劃書-免費閱讀
【正文】 （四）集團已有產業(yè)鏈運作的經驗，為項目鍛煉了隊伍，為項目實施奠定了基礎。根據情況三戶聯(lián)保等形式的擔保，對于510萬一般采取三戶擔保至少一戶2類一戶3類；10萬15萬一般是三戶， 至少一戶1類一戶2類 ，一戶3類；15萬20萬一般三戶至少一戶1類2戶2類；20萬30萬一般四戶至少一戶1類2戶2類1戶3類；30萬以上一般五戶，至少一戶1類三戶2類1戶3類。圈舍條件，包括材料，標準化程度、新舊程度，使用年限，價值評估，養(yǎng)殖環(huán)境，棚舍結構，舍內布局，設備情況，干凈整齊。（3）養(yǎng)殖戶無法提供反擔保物。第三階段，產業(yè)鏈建設打造真正的意義的產業(yè)鏈項目，提供系統(tǒng)服務及整合能力，系統(tǒng)分配產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)合理利潤，保證養(yǎng)殖戶的合理利潤空間。這一階段業(yè)務主要目標任務不是量，而是理順與政府、銀行、保險、飼料、養(yǎng)殖戶、合作社的關系。可整合現(xiàn)有父母代豬場，控制種源。產業(yè)合作社、農會組織（服務、組織）政府（政策支持、協(xié)調、引導）合作企業(yè)（獸藥、屠宰等）保險公司（風險轉移及分解）飼料龍頭企業(yè)（組織者）擔保公司（紐帶）銀行等金融機構（資金支持）養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖公司（投資者、貸款承擔）政府：產業(yè)政策制定者，以協(xié)調產業(yè)鏈各利益相關方關系，給予相關政策、資金支持，引導產業(yè)鏈健康發(fā)展。（3）評審、法務負責建立合作養(yǎng)殖戶/場、配送中心、種豬場、肉食品加工企業(yè)等合作伙伴的檔案；養(yǎng)殖表格回收后的整理、歸檔、數(shù)據上報；貸款資料的完備性審查，合同審核，客戶信用調查和評判。（5）增加飼料銷量，減少應收賬款占用資金及壞賬損失。（4）養(yǎng)殖擔保公司充分利用養(yǎng)殖服務公司、養(yǎng)殖合作社、飼料廠所擁有的信息和控制手段，有效地解決銀行等金融機構和養(yǎng)殖戶之間存在的信息不對稱問題，保證了擔保資金的使用、監(jiān)控和回籠，在銀行和養(yǎng)殖戶之間建立起了有機的聯(lián)系。這樣如能依靠榮昌新希望種豬場的海波爾品系，為控制種源和打造產業(yè)鏈提供廣闊的空間。（2）養(yǎng)殖戶因缺少資金，資金上形成依賴。榮昌有畜牧資源的優(yōu)勢，是全國畜牧獸醫(yī)科技示范縣和國家規(guī)定動物疫病區(qū)示范區(qū)，1998年經重慶市政府批準成立“中國重慶畜牧科技城”，榮昌豬是世界八大名豬、中國三大名豬之一，素有“蔬菜種植看壽光，生豬養(yǎng)殖看榮昌”之稱。新希望集團在該區(qū)域內市場占用情況新希望飼料公司在榮昌市場區(qū)域內主要有四川片區(qū)的瀘州新希望、資陽嘉好、自貢恒博，重慶片區(qū)的重慶希望、重慶國雄，股份公司的廣漢國雄、綿陽希望等公司。經銷商通過資金賒欠、技術和信息服務、產品回購等方式，控制著養(yǎng)殖戶資金，飼料價格一般要高50200元/噸，從面造成養(yǎng)殖戶利潤無法得到保障。根據以上市場分析，擔保項目短期內的目標客戶為已修建的標準化、規(guī)?；姆N豬場和商品豬育肥場養(yǎng)殖戶，可定位于標準化場、規(guī)模達到年出欄300頭以上，或存欄母豬30頭以上，以及愿意使用新希望飼料的養(yǎng)殖戶或合作社。（5）政府支持了農牧業(yè)的發(fā)展，找到切實的方法解決“三農”問題，大力宣傳，并給與政策支持，引導行業(yè)發(fā)展。該項目直接為集團的經濟效益（1）種豬銷售榮昌新希望種豬場經改造后，可存欄祖代種豬600頭，年供種苗4000頭6000頭；整合或租賃父母代場810個，年可提供苗豬80000100000頭。（4）財務及風控財務管理及核算、風險控制、結算，項目組人員的日?？记凇⒙?lián)絡，公司內部管理等。銀行：資金提供者，意向合作銀行包括農業(yè)銀行、重慶銀行、重慶商業(yè)銀行、農發(fā)行及國開行等。養(yǎng)殖戶、養(yǎng)殖公司：整個產業(yè)鏈的核心和主休，投資者、貸款及承擔者。并啟動以資金為杠桿對經銷商的逐步改造。董事長2008年致新希望農牧體系的干部、員工的公開信《創(chuàng)新模式加速畜牧產業(yè)鏈建設，迎接現(xiàn)代農業(yè)挑戰(zhàn)》中指出，“新希望將在未來5年期間，大力投資打造現(xiàn)代農牧業(yè)產業(yè)鏈，建立新的可持續(xù)發(fā)展的產業(yè)和商業(yè)運營模式：如合作養(yǎng)殖模式（公司+基地+農戶/農場），建立區(qū)域性集約化和標準化的養(yǎng)殖基地，形成‘小規(guī)模、大群體’式規(guī)模效益；建立融資擔保平臺、養(yǎng)殖保險體系、技術幫扶平臺、合同收購銷售平臺；徹底打通從市場、科研、種豬/種禽、飼料、養(yǎng)殖、屠宰加工一體化、區(qū)域集中化的產業(yè)鏈，實現(xiàn)‘從飼料、養(yǎng)殖到餐桌’”，這為我們指明發(fā)展方向?！?風險防范措施：（1）嚴格執(zhí)行合作養(yǎng)殖戶的選擇標準，深入、細致的養(yǎng)戶資信度調研，完善養(yǎng)殖戶檔案，建立合作養(yǎng)殖戶信用評價體系（如，實行信用“黑名單”制度）；（2）完善抵押、擔保手續(xù)：如養(yǎng)豬合作社的聯(lián)保、互保，資產抵押+信用保證的反擔保措施（公務員擔保）；（3）完善過程管理、考核，充分落相關人員的經濟、管理責任；（4）目前已經試點“林權”“宅基地”“土地經營權”抵押，擴大了擔保的范圍。養(yǎng)殖技術，看前幾批的養(yǎng)殖結算單，業(yè)務員和養(yǎng)殖戶的交流，周邊養(yǎng)殖戶的評價，反擔保人的評價。擔保手續(xù)按流程辦理，必須由本人簽字，不能由其他人代簽，再蓋手印，全過程要照相。（五）擔保項目成功運作能拉動飼料及種豬銷售，為集團帶來直接經濟效益，為產業(yè)鏈建設打下基礎。（三）經過政府協(xié)調，目前重慶商業(yè)銀行、重慶銀行、農業(yè)銀行等有合作意向。擔保與反擔保提供反擔保人員一般為四類，一類人員包括公務員、教師、國家企事業(yè)編制（需提供加蓋單位公章的收入證明）；二類包括有固定經營場所的經商者（需提供營業(yè)執(zhí)照副本復印件）；三類包括經銷商、標準化養(yǎng)殖場
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