【摘要】工程款支付管理制度第一章總則第1條為加強鄒城市名鑒房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱“公司”)財務(wù)管理工作,強化工程管理,確保工程質(zhì)量,減少費用支出,提高資金效益,完善內(nèi)控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循環(huán)的軌道。根據(jù)國家有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合公司實際,制定本制度。第二條本制度主要規(guī)范工程項目款項的支付,包括勘察、測繪、設(shè)計、施工、工程材料供應(yīng)、工程變更、現(xiàn)
2025-04-07 21:21
【摘要】《工程項目管理》考試試題(A卷)一、單項選擇題(共15題,每題2分,共30分),(C)是管理的核心。A.設(shè)計方的項目管理B.施工方的項目管理C.業(yè)主方的項目管理D.供貨方的項目管理,指令來源是唯一的,這種組織結(jié)構(gòu)是(B)的組織結(jié)構(gòu)。A.線性B.職能C.矩陣
2025-03-25 23:23
【摘要】工程項目成本管理和成本控制工程項目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標和工程項目的具體要求,在工程項目實施過程中,對項目成本進行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等的管理活動,以強化經(jīng)營管理,完善成本管理制度,提高成本核算水平,降低工程成本,是實現(xiàn)目標利潤、創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的過程。建筑施工企業(yè)在工程建設(shè)中實行施工項目成本管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和核心。在施工階段搞好成本控制,達到增收節(jié)支
2025-06-16 08:31
【摘要】桃園綠地東側(cè)南港地塊內(nèi)5棟保留庫房裝修改造工程工程質(zhì)量管理制度目錄1、目的……………………………………………………………………………………………22、質(zhì)量方針………………………………………………………………………………………23、指導思想………………………………………………………………………
2025-04-07 21:22
【摘要】工程質(zhì)量管理制度目錄第一節(jié)、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度總則……………………………1第二節(jié)、圖紙會審設(shè)計變更制度………………………………………1第三節(jié)、崗位培訓制度…………………………………………………2第四節(jié)、技術(shù)復核制度…………………………………………………2第五節(jié)、技術(shù)交底制度…………………………………………………2第六節(jié)、隱蔽工程驗收制度
【摘要】工程項目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強基建工程項目施工管理,確保施工過程責任明確、有章可循,提高工程進度,降低工程投資,實現(xiàn)最佳效益,制訂本制度。第二章工程會議管理第二條會議形式工程調(diào)度例會、現(xiàn)場專題會。第三條會議內(nèi)容(一)工程調(diào)度例會從工程開工起,每周五下午1:30召開,參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負責人。會議內(nèi)容主要是總
2025-04-12 03:06
【摘要】質(zhì)量管理制度目錄質(zhì)量管理制度 1第1條施工測量復核制度 1第2條施工圖紙審查制度 2第3條施工技術(shù)交底制度 3第4條開工報告申請制度 6第5條勞務(wù)用工管理制度 7第6條安全質(zhì)量教育培訓制度 8第7條材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢查驗收及儲存管理制度 9第8條質(zhì)量檢查管理制度 10第9條隱蔽工程旁站制度 11第10條檢驗批、分項、分部
2025-04-12 03:02
【摘要】工程項目部管理制度、工程項目部屬工程監(jiān)直接領(lǐng)導下的工程項目施工、管理部門,為明確本部門內(nèi)各項職能,確保各項工作高效展開,在公平、公證的原則下,特制度實施本制度。一、??工程項目部工作內(nèi)容:1、組織完成工程項目開工審批手續(xù),協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系;2、組織實施招投標,協(xié)助簽定施工合同;3、按照法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項目進行從開工至竣工的全過程管
2025-04-13 00:46
【摘要】工程質(zhì)量安全管理制度施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理制度一、項目建設(shè)堅決貫徹執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準,牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效至上。二、項目要保證工程質(zhì)量,由分管副總經(jīng)理、項目技術(shù)負責人和安檢部組成的質(zhì)量安全體系,專人負責施工質(zhì)量、現(xiàn)場監(jiān)督和檢測及核驗記錄,并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄,整理完善各
【摘要】一、總則??,促進本工程施工項目管理的科學化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)工程建設(shè)的需要,制定本制度。。本制度是規(guī)范項目部的管理行為、明確項目部各層次與人員的職責和相關(guān)工作關(guān)系。。,除應(yīng)遵循本規(guī)范外,還應(yīng)符合國家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強制性標準的規(guī)定。2、項目經(jīng)理(負責人)1、項目經(jīng)理(負責人)對項目的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、成本、回款負全責。2、項
2025-04-17 03:54
【摘要】工程造價咨詢管理制度技術(shù)檔案管理制度為規(guī)范公司技術(shù)檔案工作底稿的編制、復核、使用和管理,強化咨詢質(zhì)量,降低咨詢風險,促進提高整體水平,保證咨詢資料的完整性、統(tǒng)一性、實用性,特制定本制度。一、?檔案的歸檔與管理1、公司的歸檔資料實行“項目歸檔”制度,每個項目完成后及時進行資料的歸檔工作;2、每個工程
【摘要】工程竣工移交方案建設(shè)單位:**施工單位:***********************二〇一七年月日1目錄工程項目竣工移交1、目的本計劃明確和規(guī)范工程竣工
2025-05-06 00:34
【摘要】 公路工程內(nèi)業(yè)資料管理處理措施 隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,各種工程項目的建設(shè)數(shù)量也在不斷增加,交通領(lǐng)域也同樣如此。大大小小的公路能夠縮小城鄉(xiāng)差距,縮短城市之間的距離,將城市緊密聯(lián)系在一起的同時,還可...
2024-11-16 23:49
【摘要】質(zhì)量計劃、目標及質(zhì)量保證措施楠竹小區(qū)工程質(zhì)量計劃及措施大竹林鎮(zhèn)楠竹苑小區(qū)1棟、2棟、3棟、4棟住宅工程·質(zhì)量計劃及保證措施-12-質(zhì)量計劃、目標及質(zhì)量保證措施一、工程概況1、項目概況序號項目內(nèi)容1工程名稱大竹林鎮(zhèn)楠竹苑小區(qū)1棟、2棟、3棟、4棟住宅工程2工程地址重慶市高新區(qū)大竹林鎮(zhèn)搓蟄曠渣既圍慚君碾灶腰翌汗家及繭喧攢保巳羌米桂道循塘樸迎袁凱橋石袋邯
2025-09-02 21:36