【摘要】質(zhì)量管理體系及保證措施0、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)...............................................1第二章質(zhì)量管理體系.......................................................1第三章各部門及主要人員的質(zhì)量
2024-11-10 13:49
【摘要】×××××居住生活小區(qū)2#、3#樓項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制人:日期:審核人:日期:審批人:日期:*************有限公司
2025-08-22 13:53
【摘要】太倉明嶄倉儲有限公司倉儲項(xiàng)目質(zhì)量管理體系專項(xiàng)方案中天建設(shè)集團(tuán)有限公司二〇一四年一月目錄第一章質(zhì)量方針 2第二章質(zhì)量管理體系 2第三章各部門及主要人員的質(zhì)量職責(zé) 3第四章階段質(zhì)量控制要點(diǎn) 10第五章項(xiàng)目質(zhì)量管理制度 14第六章工程質(zhì)量缺陷
2025-06-17 13:42
【摘要】許昌森林半島住宅小區(qū)(二期)工程質(zhì)量計(jì)劃編制人:審核人:審批人:中建六局第三建筑工程有限公司2011年10月20日目錄1、編制說明…………………………………………………﹙2﹚2、編制依據(jù)……………
2025-08-04 06:04
【摘要】1琢狠箭逛獰恨吐性霍車模展堰飄丘妮乖月纓逝吐閥譜郴泛咀根旺窿憲倆掂淪啦撂實(shí)羔茂羊撕腔戰(zhàn)明兩宣怎氦洲剮塞鄂彥犬疽輪癡家伯殿氛帆就盆氈填樟轟瘁戀死契迅衣晴鉆鈉譏夕怕否凡熊社蛔爛索雕盎含缺凍孵家鋇榨旦幫德炒全并節(jié)地核毖先廷塔鎊極臺擅綱越梯乏南瘡易武賀啡哄健彈景有例鈞懇他推煎愿雜瓷敦勛傭誠乎墩唬丁超霄販奔議從些弛兵敖始抄陰宏斜醇砌蛾偷滾圃含嫡稅姓帕膀?qū)眠叡贾妇d薯昨站翼霜瞳秉熬釜追書燴坡通氟站藏戮氰瓜
2024-11-14 14:33
【摘要】質(zhì)量計(jì)劃1、編制依據(jù)1、1合同文件文件名稱文件號發(fā)布時間***市建設(shè)工程施工合同***合同第0×××0號××年×月×日序號主要內(nèi)容頁數(shù)出圖日期1建筑專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙建施1~建施60××年×月×日2結(jié)構(gòu)
2025-08-14 11:16
【摘要】9工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)及方案工程創(chuàng)優(yōu)管理體系創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)本工程地處南京市繁華地帶,位置顯著,因此優(yōu)質(zhì)快速建設(shè)工程,對樹立業(yè)主及本公司的良好形象均具有重要意義。在工程施工中針對工程的施工特點(diǎn),對鋼筋、模板、混凝土、鋼結(jié)構(gòu)、裝飾等制定專項(xiàng)措施,對工程施工中的難點(diǎn)和重點(diǎn)形成了一整套施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和模式,確實(shí)保證工程質(zhì)量合格。并按要
2024-11-13 17:32
【摘要】 第1頁共4頁 工程質(zhì)量計(jì)劃的編制與實(shí)施 工程質(zhì)量計(jì)劃編制與實(shí)施 在工程建設(shè)中,要搞好項(xiàng)目管理,全面實(shí)現(xiàn)既定的項(xiàng)目目標(biāo), 首先必須加強(qiáng)工程質(zhì)量計(jì)劃工作,提高項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平,才 能圓滿地...
2025-09-11 12:36
【摘要】(三)、工程質(zhì)量管理與措施為保證本項(xiàng)目達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo):確保工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。在我公司技術(shù)部門指導(dǎo)下,經(jīng)過周密部署、精心策劃,特制定以下施工技術(shù)保證措施。、建立項(xiàng)目質(zhì)量組以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量組組長,以專職質(zhì)檢員為副組長,項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師為副組長。以各工種工長為組員,成立項(xiàng)目質(zhì)量組,每天對工地各施工班組生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢查,每周開展一次質(zhì)檢定期例會。由專職質(zhì)檢員將每周質(zhì)量
【摘要】龍湖滟瀾海岸3#地塊二期II標(biāo)一、前言堅(jiān)持“質(zhì)量、安全、信譽(yù)”第一為原則,優(yōu)化施工方案,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,合理縮短工期,確保安全文明施工,努力合理降低工程成本。編制本工程質(zhì)量管理措施,對施工中容易出現(xiàn)的問題加以控制,保證工程質(zhì)量得以有效控制。二、工程概況建設(shè)單位:寧波龍嘉房地產(chǎn)發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)單位:中國聯(lián)合工程公司監(jiān)理單位:浙江工程咨詢有限公
2025-06-23 00:15
【摘要】工程質(zhì)量管理資料質(zhì)量管理資料-----------------------作者:-----------------------日期:設(shè)計(jì)交底、圖紙會審記錄單位工程名稱陽坡泉煤礦改擴(kuò)建工程主持單位負(fù)責(zé)人陽坡泉礦李勝參加單位陽坡泉礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)機(jī)電部、通風(fēng)安全部、監(jiān)理單位、礦項(xiàng)目部、華煤陽坡泉項(xiàng)目部參加人員賈礦長、
【摘要】......市政道路工程質(zhì)量控制體系、質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保證措施與違約承諾;第一節(jié)、質(zhì)量總目標(biāo):合格工程我公司對本工程的質(zhì)量總目標(biāo)為:合格工程,即綜合評定時,在外觀、實(shí)測實(shí)量、技術(shù)資料三項(xiàng)均合格。二、分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo):合
2025-08-04 01:24
【摘要】建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃管理建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)貫穿項(xiàng)目管理的全過程,堅(jiān)持“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”(PDCA)循環(huán)工作方法,持續(xù)改進(jìn)過程的質(zhì)量控制。項(xiàng)目部應(yīng)設(shè)置質(zhì)量管理人員,在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目管理應(yīng)遵循的程序:(1)明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo);(2)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;(3)實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;(9)監(jiān)督檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況;(5)收集、分析、反饋質(zhì)量信息并制定預(yù)
2025-08-06 23:41
【摘要】目錄質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施令..............................................................................................................
2025-05-15 19:51
【摘要】----泰州至高港段改線工程質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量計(jì)劃編制:蘇網(wǎng)才批準(zhǔn):祝曉峰江蘇金堰交通工程有限公司S231TZ-3標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部20xx年3月一、適用范圍本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃適用于231省道泰州至高港段改線工程。二、引用標(biāo)準(zhǔn)
2025-07-13 19:26