【正文】 5 17．對(duì)公司及企業(yè)文化的認(rèn)知程度。 3 9．善于學(xué)習(xí)，提高自己的知識(shí)和技能。 其他方面 審查人／日期 審核人／日期 審批意見 人力資源部 總經(jīng)理 簽名／日期： 簽名／日期： 姓名 部門 職務(wù) 附表三： 人事調(diào)動(dòng)通知單 瑞人事（ 2020）調(diào)字 號(hào) 試用日期 年 月 日至 年 月 日 考核評(píng)估 項(xiàng)目 考核內(nèi)容 分值 員工自評(píng) 主管評(píng)價(jià) 得分 工作 業(yè)績 1．按時(shí)、保質(zhì)完成工作任務(wù)。 依本章 中之 （ 2）項(xiàng)與員工解除 勞動(dòng)合同時(shí)，另 加發(fā)三個(gè)月醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)；如根據(jù) 中 （ 4） 項(xiàng)與員工解除勞動(dòng)合同時(shí)，另須加發(fā)三個(gè)月的補(bǔ)償金。 第九章 離職 職工依其本人意愿，因故不能繼續(xù)服務(wù)于公司的，應(yīng)按下列順序辭職： （ 1） 辭職應(yīng)至少提前 1 個(gè)月（具體 根據(jù)其職務(wù)及勞動(dòng)合同約定）提交申請(qǐng)書，并經(jīng)直屬主管審核后， 交由主管經(jīng)理核準(zhǔn)，再將申請(qǐng)書送交人力資源部、行政部 、 財(cái)務(wù)部，辦妥各項(xiàng)手續(xù)后方可離職。 （ 4） 對(duì)可能發(fā) 生的意外事故能防患于未然，確保公司及財(cái)物安全者。 （ 14） 年度內(nèi)累計(jì)十三次記大過行為者。 （ 6）違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者。 （ 10）未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者。 （ 2）攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場所 者 。 （ 2）對(duì)同事惡意攻擊，造成傷害但不大者。 （ 4）不遵守考勤規(guī)定，月內(nèi)遲到或早退三次。出庫一定要由領(lǐng)取人員簽字； （ 6）勞保用品的配給，由總經(jīng)理辦公室根據(jù)各部門的實(shí)際工作需要 統(tǒng)一購買、按需配給。 印鑒管理 （ 1）公司印鑒由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保管。 職工于公司內(nèi)部升選調(diào)動(dòng)須填寫異動(dòng)單，該職工至新職務(wù)的試用期中若不能勝任新的工作，可將該職工退還原崗位，但超過試用期者除外。 個(gè)人或部門需要參加或組織培訓(xùn)時(shí)，須填報(bào)《培訓(xùn)申請(qǐng)表》（ 見附表八 ）交主管人員核準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 新員工帶員工手冊(cè)和記錄工具到人力資源部指定的地點(diǎn)參加培訓(xùn)，新員工入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括： （ a） 公司概況介紹； （ b） 公司組織機(jī)構(gòu)、部門介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)介紹等； （ c） 公司人力資源管理政策、制度； （ d） 公司行政管理制度； （ e） 公司企業(yè)文化建設(shè)情況； （ f） 公司員工道德、情操和禮儀規(guī)范； （ g） 其他介紹； 培訓(xùn)管理 若公司提供高成本培訓(xùn)，接受培訓(xùn)者必須簽訂《培訓(xùn)協(xié) 議》，以保證公司的投入得到公平的回報(bào)。 （ 4） 離 (退 )職人員須在辦理完相關(guān)手續(xù)之后才能結(jié)領(lǐng)薪資，離職工資與在職人員工資同期發(fā)放 。 ，其有關(guān)津貼、零用金等，應(yīng)按實(shí)際出差天數(shù)另行計(jì)算。 二類地區(qū) :其它地區(qū)。 （ 7）考試假 如課程學(xué)習(xí)由公司資助或該課程學(xué)習(xí)與員工工作有關(guān)，員工申請(qǐng)后經(jīng)總經(jīng)理允許并確認(rèn)可享有帶薪考試假，一年不超過 6 個(gè)工作日。 ③ 喪假為有薪假 。 ③ 病假一次不得超過 3 天，全年不得超 過 24 天。 給假管理 （ 1）事假 ① 申請(qǐng)事假，必須由本人提前一天親自填寫。 本公司如因工作需要，須于正常工作時(shí)間之外工作時(shí)，職 工均應(yīng)積極配合，其表現(xiàn)將列為考核內(nèi)容，作為年度加薪及年終獎(jiǎng)金考核的重要內(nèi)容。 （ 6） 遲到、早退或擅離職守超過 30 分鐘，或未經(jīng)批準(zhǔn)而不到崗者，均為曠工。 (4)上述簽注必須于次日 上班日上午 11 點(diǎn)前，親自送至人力資源 部備案，逾期不予受理。 C、在外擅用公司名義招搖撞騙、對(duì)外泄露公司機(jī)密、私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以外的職業(yè)、 利用職權(quán)圖利自己或他人，如貪污、偷竊、犧牲公司利益者一律開除，并依輕重送公安局。 職工對(duì)公司設(shè)備應(yīng)加以愛護(hù)，不得浪費(fèi)毀壞，如有浪費(fèi)及損壞按原值進(jìn)行賠償，并在本人工資中扣除。 由于員工違反勞動(dòng)合同或本手冊(cè)的約定解除勞動(dòng)合同而給公司造成損失的 ， 應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和勞動(dòng)合同的約定由該員工承擔(dān)因此而造成的公司損失。 在試用期內(nèi)，公司和員工可以通過下列方式終止雇傭關(guān)系：給予對(duì)方提前七日的書面通知。 其他安排 辦公 辦理完入職手續(xù)后，人力資源部工作人員將引導(dǎo)員工至行政部領(lǐng)取日常辦公用品，同時(shí)行政部將統(tǒng)一制作員工識(shí)別證。 健康檢查合格后，有關(guān)人員應(yīng)按公司人資部的要求辦理各項(xiàng)手續(xù)，簽訂 試用期協(xié)議 ， 同時(shí) 公司應(yīng)向員工提供本手冊(cè)。 管理方針 公司管理政策是應(yīng)用現(xiàn)代化企業(yè)管理方法，以企業(yè)經(jīng)營理念為核心，以維護(hù)企業(yè)精神為準(zhǔn)則，達(dá)到以下目標(biāo)： （ 1） 凡屬本公司的員工均應(yīng)遵守員工手冊(cè)中的條款。 XXXX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 員工手冊(cè)（以下簡稱“本手冊(cè)”），旨在定下 XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 （以下簡稱“公司”）及其下屬子公司的 企業(yè)文化 、 招聘任用、 勞動(dòng)報(bào)酬、福利、 行為規(guī)范 等準(zhǔn)則。 對(duì)員工，倡導(dǎo)內(nèi)部坦誠、全方位的溝通，以團(tuán)隊(duì)的成功帶來個(gè)人的成功。 第二章 招聘與任用 聘用 員工的聘用應(yīng)履行下述程序 有關(guān)人員一旦被本公司通知錄用后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)攜帶相關(guān)資料到本公司辦理報(bào)到手續(xù)，過期（無事前告知人力資源部）作自動(dòng)放棄處理。 工作時(shí)間 本公司工作制為五天工作制。 員工在試用期間 滿，需填寫《員工試用轉(zhuǎn)正考核表 》（ 見附表一 ）， 經(jīng)考核合格的，即被公司聘為正式員工，簽訂統(tǒng)一勞動(dòng)合同 ，不符合者，可延長再行考量。員工必須認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)或主管分配的工作，公司根據(jù)需要有權(quán)調(diào)換員工的工作崗位、所屬部門、職務(wù)等， 下發(fā)《人事調(diào)動(dòng)通知單》（ 見附表三 ） 如無正當(dāng)理由，員工應(yīng)服從調(diào)動(dòng)。 嚴(yán)謹(jǐn)操守，不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士或公司的饋贈(zèng)、賄賂或向其他挪借款項(xiàng)。在工作崗位上，工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)談?wù)撆c工作無關(guān)之事，違者按“警告”處分，屢次不改者公司有權(quán)解除與其的勞動(dòng)合同，并無須支付任何補(bǔ)償、賠償。 (2) 員工上下班出勤未打卡情況者，除有正當(dāng)理由經(jīng)公司主管書面證明，并經(jīng)人力資源部核準(zhǔn)外，其余視同曠工處理。 （ 3）遲到、早退次數(shù)之計(jì)算以當(dāng)月為限。 （ 9）凡一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天（含）以上者，或全年累計(jì)曠工 6 天，公司有權(quán)予以辭退。 （ 2）員工于《 年度請(qǐng)假卡 》上填妥請(qǐng)假日期、假別、請(qǐng)假事由及職務(wù)代理人 （須由代理人親自填寫） 等項(xiàng)后，呈上級(jí)主管核準(zhǔn) 。 事假扣款為：月基本薪資 /月應(yīng)出勤時(shí)數(shù) *月請(qǐng)假時(shí)數(shù)*100% （ 2）病假 ① 申請(qǐng)病假，必須由本人親自填寫（如有特殊情況除外） 。 ② 婚假為有薪假。 女性員工在合法的情況下，懷孕不滿 4 個(gè) 月流產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)就診醫(yī)院的意見，給予 1520 天產(chǎn)假；懷孕滿 4 個(gè)月以上的，給予 42 天的產(chǎn)假。 涉及調(diào)休有關(guān)事宜，參照該部門調(diào)休管理辦法執(zhí)行。 交通工具 飛 機(jī) 普 通 艙 普 通 艙 輪 船 二 等 三 等 火 車 軟 臥 硬 臥 市內(nèi)交通費(fèi) 公共交通車或出租車 (按實(shí)報(bào)銷 ) 注 :依《出差申請(qǐng)單》實(shí)際填寫 等， 須由 總經(jīng)理 核準(zhǔn)方能報(bào)支。 其他規(guī)定 （ 1） 薪資發(fā)放一般以存折轉(zhuǎn)帳的方式辦理，特殊情況需以現(xiàn)金支付時(shí)，須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)。為了 解員工的技能，公司可不定時(shí)要求員工接受測試。 培訓(xùn)前兩天，人力資源部擬寫培訓(xùn)通知，并發(fā)至員工的所在部門，用人部門妥善作出工作安排，通知新員工參加培訓(xùn)。 升選 為鼓勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司對(duì)其辦理升選，一般情況下，在試用期間不辦理升選。 （ 3）檔案的銷毀： ①、 任何組織或個(gè)人非經(jīng)允許無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料； ② 、若按規(guī)定需要銷毀時(shí)，凡屬密級(jí)檔案或一般內(nèi)部檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方 可銷毀。 （ 2）各部門打印的公文或其他資料須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人審核，嚴(yán)禁打印私人文件。 （ 5）嘉獎(jiǎng) 1 次，加 50 元； （ 6）小功 1 次，加 100 元； （ 7）大功 1 次，加 300 元； 警告 職工有下列情形之一者，予以警告：（包括口頭 /書面） （ 1）不按公司或上級(jí)指示而不能完成任務(wù)或經(jīng)勸阻，不能及時(shí)糾正一般工作錯(cuò)誤。 （ 9）因私事?lián)艽蜷L途電話。 （ 7）上班期間中午非工作需要飲酒者。 （ 7）職務(wù)下所保 管 的公司財(cái)物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者。 （ 3）在公司內(nèi)聚眾賭博。 （ 11）利用公司名義招搖撞騙，使公司蒙受損失者。 小功 職工有下列情形之一者，予以記小功： （ 1） 工作流程或管理制度積極提出合理化建議，被采納者。 （ 2） 同壞人壞事作斗爭，對(duì)維護(hù)正常的工作秩序有顯著功績者。 如有下列情形之一者，本公司將與其解除勞動(dòng)合同： （ 1） 試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件的； （ 2） 職工患職業(yè)病超過六個(gè)月，不能勝任工作者； （ 3） 職工因嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律， 按照勞動(dòng)合同及公司獎(jiǎng)懲辦法規(guī)定應(yīng)予解除勞動(dòng)合同者； （ 4）公司因生產(chǎn)經(jīng)營條件發(fā)生變化而人員有多余者； （ 5）公司宣告解散或合作期滿或公司遷移至外省市時(shí)。 本規(guī)則自二 00 六 年 六 月一 日起試施行，公司以前所定規(guī)則與本規(guī)則不一致時(shí)，以本規(guī)則為準(zhǔn)。 8 6．實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和解決問題能力。 3 14．工作主動(dòng)性與積極性。 日期： 間接主管意見 簽名： 日期： 人力資源部 總經(jīng)理 先生 /小姐： 因工作需要，經(jīng)公司研究決定自 年 月 日起，調(diào)你到