【正文】 安全生產(chǎn)培訓(xùn) 1) 新員工上崗前，必須接受安全生產(chǎn)知識(shí)和相關(guān)安全操作規(guī)程培訓(xùn)，系長進(jìn)行考核；考核不合格者嚴(yán)禁上崗作業(yè)； 2) 系長每月對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行安全 生產(chǎn)培訓(xùn)和考核； 3) 培訓(xùn)考核結(jié)果由工場(chǎng)記錄備案。生產(chǎn)課績(jī)效考核每月進(jìn)行一次 ，生產(chǎn)課課長的薪資按照其實(shí)際得分與一百分的比例發(fā)放 (無論是低于還是超出 100%，都要按比例發(fā)放 )。為便于量化管理，考核采用百分制方式。 倉庫 績(jī)效考核每月進(jìn)行一次，倉庫主管的薪資按照其實(shí)際得分與一百分的比例發(fā)放 (無論是低于還是超出 100%，都要按比例發(fā)放 )。優(yōu)秀 5 分，良好 3分，否則 0 分 日常工作 考核要點(diǎn) 考核要求 考核原則 評(píng)價(jià)原因 人員不足時(shí)， 1 天內(nèi)上報(bào)招聘計(jì)劃 用人申請(qǐng) 該項(xiàng)滿分為 5 分。下面對(duì)有關(guān)獎(jiǎng)懲措施作進(jìn)一步的說明： 11) 鑒于公司的實(shí)際情況，給予采購系 20 分基礎(chǔ)分的優(yōu)待；其余 80 分為考核分，詳細(xì)內(nèi)容見下文表格； 12) 工場(chǎng)長可酌情給予加分，但最高加分不得超過 5 分，并需要向總經(jīng)理說明原因。 采購員職責(zé) 1) 根據(jù)請(qǐng)購單進(jìn)行采購，錄入或生成采購訂單并按規(guī)定的程序報(bào)批， 批準(zhǔn)后向公司指定的供應(yīng)商執(zhí)行采購； 2) 執(zhí)行向供應(yīng)商的追索事宜，要求供應(yīng)商在返回索賠件時(shí)明確標(biāo)明是索賠件； 3) 負(fù)責(zé)督促供應(yīng)商履行合同。 14) 其他與生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)相關(guān)的臨時(shí)工作。 7) 根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃，提前兩天做缺料表并要求采購催貨回庫。 5) 對(duì)《車間生產(chǎn)進(jìn)度日?qǐng)?bào)表》進(jìn)行嚴(yán)格審核，準(zhǔn)確地掌握和控制車間的生產(chǎn)進(jìn)度，并根據(jù)計(jì)劃完成情況進(jìn)行合理調(diào)度，使車間投入 /產(chǎn)出保證平衡。 6) 監(jiān)督采購回貨情況，保證生產(chǎn)不缺料。 廣州焊友自動(dòng)化設(shè)備 有限公司 生產(chǎn)部 績(jī)效考核制度 i 目 錄 計(jì)劃績(jī)效考核制度 .................................................................................................................... 1 崗位職責(zé) ........................................................................................................................... 1 計(jì)劃主管 崗位職責(zé) ....................................................................................................... 1 計(jì)劃員崗位職責(zé) ........................................................................................................... 1 物控員 /統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé) ............................................................................................ 2 計(jì)劃系績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................................................ 2 計(jì)劃編制方法考核 ....................................................................................................... 3 計(jì)劃執(zhí)行效果考核 ....................................................................................................... 3 采購績(jī)效考核制度 .................................................................................................................... 4 崗位職責(zé) ........................................................................................................................... 4 采購主管 職責(zé) ................................................................................................................ 4 采購員職責(zé) ..................................................................................................................... 5 采購系績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) ............................................................................................................ 5 供應(yīng)商管理 ..................................................................................................................... 6 采購執(zhí)行管理 ................................................................................................................ 6 日常工作 ......................................................................................................................... 7 倉庫 績(jī)效考核制度 .................................................................................................................... 7 崗位職責(zé) ................................................................................................................................ 7 倉庫主管崗位職責(zé) ....................................................................................................... 7 倉管員崗位職責(zé) ........................................................................................................... 8 倉庫績(jī)效考核管理辦法 ........................................................................................................ 8 貨位管理 ......................................................................................................................... 9 安全措施 ....................................................................................................................... 10 物料收發(fā) ....................................................................................................................... 10 培訓(xùn)指導(dǎo)情況 .............................................................................................................. 11 倉庫盤點(diǎn) ....................................................................................................................... 11 品管績(jī)效考核制度 .................................................................................................................. 12 崗位職責(zé) .............................................................................................................................. 12 品管主管 崗位職責(zé) ..................................................................................................... 12 QA崗位職責(zé) ..................................................