【摘要】......公司管理制度為規(guī)范公司各項管理,明確各崗位職責,使各項目、各部門在管理過程中有章可循,形成一個責任明晰、獎懲分明、運行有序的管理體系,特擬定《管理手冊》,供大家遵守執(zhí)行。一、公司規(guī)章制度?
2025-04-15 23:50
【摘要】 公司管理制度編寫規(guī)定 1范圍 本制度規(guī)定了公司管理制度的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則,并規(guī)定了管理制度的格式和字號、字體。 本制度適用于公司總部及分公司管理制度的編寫。 2相關(guān)文件 gb/—2000標...
2025-09-18 22:22
【摘要】品質(zhì)部組織管理制度第一章品質(zhì)部職責第一條負責貫徹落實企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,策劃、組織企業(yè)質(zhì)量管理體系的運行維護、績效改善。第二條負責企業(yè)各種管理制度的訂立與實施,5S、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量活動的組織與推動。第三條負責對各部門質(zhì)量管理工作進行內(nèi)部質(zhì)量審核第四條負責來料、在制品、半成品、成品的質(zhì)量標準、質(zhì)量檢驗規(guī)程和各種質(zhì)量記錄表的制定與執(zhí)行,對出庫產(chǎn)品質(zhì)量
2025-04-09 01:17
【摘要】27/27展臺制作管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊—銷售系統(tǒng)分冊文件編號:國美—銷—賣場006撰寫單位:國美電器銷售中心賣場部版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):11頁正文頁數(shù):5頁附件個數(shù):4個制度正文目錄:目錄頁次1、目的
2025-04-18 06:38
【摘要】----河北恒利電器有限公司安全生產(chǎn)管理制度----全生產(chǎn)操作規(guī)程1、機必須經(jīng)過專業(yè)訓練,經(jīng)有關(guān)部門考試合格,發(fā)給執(zhí)照后,方可獨立駕駛車輛。實習駕駛員除持有實習駕駛證外,應有正式司機隨車駕駛。嚴禁無證駕
2025-05-30 15:47
【摘要】車燈電器公司工、夾、量具管理規(guī)定1目的工具管理是進行產(chǎn)品生產(chǎn)的有力保證,只有切實做好工具管理工作,才能使工具處于良好的技術(shù)狀態(tài),以最少的工具費用和最低的工具消耗,充分發(fā)揮工具的重要作用,實現(xiàn)提高企業(yè)生產(chǎn)水平、技術(shù)水平和經(jīng)濟效益的目的。2范圍本規(guī)定適用于數(shù)控班組。3工作要求工具庫內(nèi)必須保持適宜的溫度和濕度,設
2025-05-25 09:11
【摘要】----目錄1.目的................................................................................................................................12.適用范圍.......................
2025-05-25 11:49
【摘要】中管網(wǎng)通用業(yè)頻道中管網(wǎng)通用業(yè)頻道1/4績效管理制度1目的:通過績效考核,促使公司持續(xù)、快速、穩(wěn)定的發(fā)展,從而達到提高生產(chǎn)效率,健全和完善公司的績效管理制度進而爲公司構(gòu)建和諧﹑
2025-06-02 10:15
【摘要】區(qū)域成本管理三級管控講解目錄第一部分碧桂園三級管控組織架構(gòu)集團碧桂園三級管控組織架構(gòu)區(qū)域項目碧桂園三級管控組織架構(gòu)合約組土建組安裝組第二部分三級管控權(quán)責體系及流程三級管控——項目拓展板塊分:集團拓展項目區(qū)域拓展項目
2025-12-28 17:04
【摘要】長城潤滑油實體績效管理制度細則制定《長城潤滑油實體績效管理操作辦法》的目的在于:規(guī)定本公司企業(yè)實體績效管理工作的操作規(guī)程、實施細則以及模范工作法;為做好這項工作,提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條:績效管理的職能系統(tǒng)分類1、管理平臺系統(tǒng)。轄屬的單位有:公司人力資源部、公司財務管理部、公司績效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計處、公司綜合計劃處等。2、業(yè)務支撐系統(tǒng)
2025-04-07 07:10
【摘要】銷售管理制度(20010526)(第二次修訂版)一、總則:為了提高本公司經(jīng)營運作,加強產(chǎn)品市場的開發(fā)及維護,公司決定確立經(jīng)濟責任制,采用重管重制政策,完善各種規(guī)章制度,加強各種業(yè)務管理。公司營銷策略,采取設立經(jīng)銷點的經(jīng)銷制,同時為加強經(jīng)銷網(wǎng)絡的維護,致力開發(fā)符合條件的經(jīng)銷商及包干制業(yè)務,應定期走訪各經(jīng)銷點,每月對所有經(jīng)銷商的業(yè)績審評,對銷售業(yè)績突出者予以獎勵,并隨時做
2025-04-07 20:29
2025-04-07 07:07
2025-04-09 00:29
【摘要】枸緰哣銇搽籉銏詠椏澒籟俇梊囜聈蟘俷鹟栓鎺厴藥姊堓撰悑吶肚媁該掰鯉苝鮦頰聼岧圾満璗靦欩蟘葃店剮儠萊盶秫蜦縜惽劚捎迠塱鶴驇詈覇愵忠魻婿凍躑璮囃錭芃湊媺瞬瓶蓱愬蹲槼忣瀡倏礱悲騣噓螎詳炦臢材竲璹猣巫壚殣撣矐匍唝蔣鏪萼脅撢莁蝦狙忶逯秈曙鎝緾焑幖虁詼壦蜌翫鹽蠬灈橈瓆胒適剴鎵儭婄眞栆熊鉜匵俹澏阪抜褈賘雖烏萊錨卯覺蜨啈畛杓誨闦紲諯槄胕侴贏線勼棄慶杲鈣桼撐毊猂簆躾歿吮圢婷硭奃篹変遯跍曵奇殛蠏儎騰叛摓祡鏩碶
2025-09-06 09:31
【摘要】* 主辦部門:系統(tǒng)運維部執(zhí)筆人:審核人:XXXXXXXX-XXX-XX-020012014年3月17日[本文件中出現(xiàn)的任何文字敘述、文檔格式、插圖、照片、方法、過程等內(nèi)容,除另有特別注明,版權(quán)均屬XXXXX所有,受到有關(guān)產(chǎn)權(quán)及版權(quán)法保護。任何個人、機構(gòu)未經(jīng)XXXXX的書面授權(quán)許可,不得
2025-08-04 23:45