【正文】 ? 考核指標(biāo)：計(jì)劃可執(zhí)行率、計(jì)劃及時(shí)完成率 ? 《周作業(yè)計(jì)劃完成報(bào)表》 ? 3 針對(duì)訂單的生產(chǎn)指令下達(dá)時(shí)應(yīng)確保物料的可供性 100％ ? 指標(biāo)：物料配套率 ? 《領(lǐng)料單檢查記錄》 ? 4 對(duì)于物料臨時(shí)替換的情況，可以進(jìn)行及時(shí)處理 ? 實(shí)際處理 措施 ? 處理及時(shí)程度 ? 競(jìng)爭(zhēng)力助 你 一臂之力 競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) TEL： 02087658926 87677399 13202041412 13711498347 網(wǎng)址： . 5 已經(jīng)建立各加工中心的作業(yè)列表，包括加工零件號(hào)、任務(wù)單號(hào)、加工數(shù)量、加工工序號(hào)、開始時(shí)間、完成時(shí)間和訂單需求時(shí)間。 ? 《倉(cāng)庫(kù)人員崗位職責(zé)》 ? 2 按照相關(guān)規(guī)范及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行庫(kù)存事務(wù)處理，原始單據(jù)保存良好 ? 庫(kù)存事務(wù)處理規(guī)范 ? 原始單據(jù)保存辦法 ? 收發(fā)操作的及時(shí)率、準(zhǔn)確率統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) ? 競(jìng)爭(zhēng)力助 你 一臂之力 競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) TEL： 02087658926 87677399 13202041412 13711498347 網(wǎng)址： . 3 實(shí)物保管有序，安全措施完善，能夠防止發(fā)生意外缺損 ? 實(shí)物存放方法 ? 防火、潮、盜等措施 ? 4 利用盤點(diǎn)來(lái)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，解決錯(cuò)誤并衡量準(zhǔn)確度。 ? 《計(jì)劃員崗位職責(zé)》 ? 《采購(gòu)員崗位職責(zé)》 ? 2 為了確保采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確，物料計(jì)劃員應(yīng)與采購(gòu)員經(jīng)常接觸。 ? 供應(yīng)需求情況查詢功能 ? 11 采購(gòu)計(jì)劃詳細(xì)到周或更短時(shí)間 ? 檢查采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃是否詳細(xì)到周或更短時(shí)間。 ? 檢查計(jì)劃員、生產(chǎn)人員、采購(gòu)員等是否對(duì)每個(gè)不 能按期完成的計(jì)劃訂單、采購(gòu)訂單等何時(shí)做出了何種反饋。 ? 按實(shí)際的資源數(shù)，班次，每班的小時(shí)數(shù)，逐個(gè)核對(duì)能力計(jì)劃所提供的每種資源的能力供應(yīng)值。 ? 2 所有能力消耗的因素都應(yīng)在能力需求計(jì)劃中展現(xiàn)出來(lái)（例如：設(shè)備維修、試制、客戶特殊訂貨、外攬加工）。 ? 《產(chǎn)銷計(jì)劃的形成會(huì)議記錄》 ? 4 主生產(chǎn)計(jì)劃員應(yīng)能夠根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，回復(fù)參加主計(jì)劃審查的相關(guān)人員提出的問(wèn)題。 ? 6 銷售部門每月將銷售實(shí)績(jī)反饋給公司，按銷售分行業(yè)塊考核銷售計(jì)劃的完成情況。 ? 《檢查結(jié)果記錄》 ? 6 BOM 正確度的審查結(jié)果應(yīng)在98～ 100％之間 ? 文件審查結(jié)果 ? 現(xiàn)場(chǎng)考評(píng) ? 平均得分 競(jìng)爭(zhēng)力助 你 一臂之力 競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) TEL： 02087658926 87677399 13202041412 13711498347 網(wǎng)址： . 產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改控制 考核要點(diǎn) 測(cè)評(píng)要求 測(cè)評(píng)對(duì)象 測(cè)評(píng)得分 評(píng)價(jià)原因 1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改具有正式的單據(jù)，保證更改的嚴(yán)肅性。 ? 《新產(chǎn)品試制申請(qǐng)表和審批表》 ? 《試制產(chǎn)品生產(chǎn)通知單》 ? 《試制產(chǎn)品生產(chǎn)驗(yàn)收表》 ? 《新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)申請(qǐng)表和審批表》 ? 3 產(chǎn)品研發(fā)部門主管應(yīng)熟悉研發(fā)系統(tǒng)與計(jì)劃、生產(chǎn)系統(tǒng)的聯(lián)結(jié)關(guān)系 ? 產(chǎn)品研發(fā)部門主管自述研發(fā)系統(tǒng)與計(jì)劃、生產(chǎn)系統(tǒng)的聯(lián)結(jié)關(guān)系 ? 4 研發(fā)計(jì)劃不能準(zhǔn)時(shí)完成，應(yīng)立即反饋到相關(guān)部門，并確定推遲造成的后果，跟蹤原因并重新制定完成日期。 ? 《 具體例子或文件說(shuō)明》 ? 平均得分 教育及培訓(xùn) 考核要點(diǎn) 測(cè)評(píng)要求 測(cè)評(píng)對(duì)象 測(cè)評(píng)得分 評(píng)價(jià)原因 競(jìng)爭(zhēng)力助 你 一臂之力 競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) TEL： 02087658926 87677399 13202041412 13711498347 網(wǎng)址： . 1 管理人員在推行新的管理系統(tǒng)和過(guò)程之前 ,會(huì)開展一個(gè)全面的教育及培訓(xùn)。 ? 產(chǎn)銷計(jì)劃是否分時(shí)間段確定變化的準(zhǔn)則，怎樣劃分？ ? 11 確定考核銷售、工程、財(cái)務(wù)和生產(chǎn)的允許誤差范圍，并確定考核及調(diào)整偏差的程序以及責(zé)任。 ? 3 公司應(yīng)開展預(yù)測(cè)和報(bào)告營(yíng)銷和銷售有關(guān)動(dòng)態(tài)因素（或假設(shè)）的活動(dòng)，便于有關(guān)人員確認(rèn)是否作為制訂今后計(jì)劃的基礎(chǔ)。 ? 競(jìng)爭(zhēng)力助 你 一臂之力 競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) TEL： 02087658926 87677399 13202041412 13711498347 網(wǎng)址： . 3 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的 時(shí)間跨度是否足以支持公司的產(chǎn)銷計(jì)劃。 ? 公司各種決策機(jī)構(gòu)與成員組成 ? 決策機(jī)構(gòu)制定經(jīng)營(yíng)策略的運(yùn)作過(guò)程 ? 競(jìng)爭(zhēng)力助 你 一臂之力 競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) TEL： 02087658926 87677399 13202041412 13711498347 網(wǎng)址： . 2 經(jīng)營(yíng)策略的內(nèi)容要在全公司范圍內(nèi)予以傳達(dá)。 ? 小組活動(dòng)情況，相關(guān)材料 ? 競(jìng)爭(zhēng)力助 你 一臂之力 競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) TEL： 02087658926 87677399 13202041412 13711498347 網(wǎng)址： . 5 所有員工都經(jīng)常使用信息來(lái)確認(rèn)問(wèn)題所在，使用分析方法來(lái)得到問(wèn)題解答，使用評(píng)估技術(shù)來(lái)證實(shí)糾正措施能產(chǎn)生預(yù)期效果。 ? 統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái) ? 信息的共享使用與及時(shí)維護(hù)的例子 ? 9 及時(shí)收集信息，用以分析所有產(chǎn)品、外部客戶服務(wù)及重要的內(nèi)部顧客和供應(yīng)商。公司高層領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，將考核結(jié)果、原因 分析以及獎(jiǎng)懲結(jié)果予以公告。 第二層次：多個(gè)流程運(yùn)轉(zhuǎn)良好，重復(fù)勞動(dòng)減少，某些部門工作壓力降低。不追求企業(yè)在很短的時(shí)間內(nèi)圓滿實(shí)現(xiàn)，以幫助企業(yè)的持續(xù)改進(jìn)，引導(dǎo)企業(yè)績(jī)效的不斷提高。 競(jìng)爭(zhēng)力助 你 一臂之力 競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) TEL： 02087658926 87677399 13202041412 13711498347 網(wǎng)址： . 1. 績(jī)效考核體系的目標(biāo)指向 企業(yè)管理水平的提升不是一蹴而就的過(guò)程，它需要不斷實(shí)踐、鞏固與發(fā)展。 ? 內(nèi)部監(jiān)控。 為了保證“測(cè)評(píng)得分”的真實(shí)性、可靠性，需結(jié)合每一“考核要點(diǎn)”的各項(xiàng)“測(cè)評(píng)要求”，提供對(duì)應(yīng)的“評(píng)價(jià)原因”。 ? 表彰的形式與范圍 ? 《表彰的記錄》 ? 6 工作中的重要成果應(yīng)有文件記載并考慮到公司今后的發(fā)展計(jì)劃之中。 ? 《服務(wù)規(guī)程或承諾相關(guān)文件》 ? 2 在質(zhì)量方面全公司使用同一種語(yǔ)言和同樣的詞匯（標(biāo)準(zhǔn)）。 ? 《缺陷管理文檔相關(guān)文件》 ? 10 發(fā)貨考核應(yīng)包括交貨量的合理比例，交貨及時(shí)性。 ? 平均得分 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 考核要點(diǎn) 測(cè)評(píng)要求 測(cè)評(píng)對(duì)象 測(cè)評(píng)得分 評(píng)價(jià)原因 1 長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)策略指導(dǎo) 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃， 所有年度財(cái)務(wù)計(jì)劃符合經(jīng)營(yíng)策略 。 ? ? 平均得分 產(chǎn)銷計(jì)劃 考核要點(diǎn) 測(cè)評(píng)要求 測(cè)評(píng)對(duì)象 測(cè)評(píng)得分 評(píng)價(jià)原因 1 公司具有一個(gè)簡(jiǎn)潔的產(chǎn)銷計(jì)劃規(guī)章，包括對(duì)目的、用途、過(guò)程、參與人員的說(shuō)明。 ? 是否在一天內(nèi)完成產(chǎn)銷計(jì)劃會(huì)議紀(jì)要的整理與分發(fā) ? 競(jìng)爭(zhēng)力助 你 一臂之力 競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) TEL： 02087658926 87677399 13202041412 13711498347 網(wǎng)址： . 8 公司應(yīng)具有這樣的工作機(jī)制，保障總體銷售計(jì)劃與按產(chǎn)品、市場(chǎng)和地區(qū)分類的銷售計(jì)劃相吻合，同時(shí)產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)開拓和作業(yè)管理相吻合。 ? 對(duì)咨詢的響應(yīng)及保證措施 ? 4 對(duì)客戶期望值達(dá)到與否有跟蹤、報(bào)告，并用以改善計(jì)劃和實(shí)施。 ? 《培訓(xùn)計(jì)劃》 6 職工的進(jìn)步應(yīng)有評(píng)估。 ? 《 BOM維護(hù)流程》 ? 《 BOM清單歸檔》等記錄 ? 3BOM相關(guān)部門都應(yīng) 參與 BOM的建立工作。 ? 《考核記錄》 ? 4 銷售部門與市場(chǎng)、預(yù)測(cè)和制造部門召開需求會(huì)議，為產(chǎn)銷計(jì)劃會(huì)議做好準(zhǔn)備。 ? 《責(zé)任崗位名稱》 ? 競(jìng)爭(zhēng)力助 你 一臂之力 競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) TEL： 02087658926 87677399 13202041412 13711498347 網(wǎng)址： . 2 主計(jì)劃員熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程，生產(chǎn)計(jì)劃和控制過(guò)程以及市場(chǎng)需求。 ? 主生產(chǎn)計(jì)劃員的操作演示 ? 競(jìng)爭(zhēng)力助 你 一臂之力 競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) TEL： 02087658926 87677399 13202041412 13711498347 網(wǎng)址： . 10運(yùn)行 MRP之前， MPS是否經(jīng)審批部門核實(shí)并批準(zhǔn)？ ? 《主生產(chǎn)計(jì)劃審批記錄》 ? 11 在整個(gè)計(jì)劃跨度內(nèi)， MPS是否不斷與能力進(jìn)行平衡？ ? 粗能力平衡的實(shí)施 ? 12 落實(shí)主生產(chǎn)計(jì)劃的責(zé)任，就衡量方法達(dá)到認(rèn)同，準(zhǔn)確度在95％以上。 ? 能力計(jì)劃中的“負(fù)荷系數(shù)”，其理想值為 100％； ? 主計(jì)劃員和物料計(jì)劃員是否對(duì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離理想值的“負(fù)荷系數(shù)”在主計(jì)劃或能力供應(yīng)方面采取過(guò)相應(yīng)的調(diào)整措施。 ? 平均得分 物料計(jì)劃和控制（ MRP） 考核要點(diǎn) 測(cè)評(píng)要求 測(cè)評(píng)對(duì)象 測(cè)評(píng)得分 評(píng)價(jià)原因 競(jìng)爭(zhēng)力助 你 一臂之力 競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) TEL： 02087658926 87677399 13202041412 13711498347 網(wǎng)址： . 1 物料計(jì)劃責(zé)任崗位（如：物料計(jì)劃員）熟悉產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)和控制系統(tǒng)，對(duì)維護(hù)一個(gè)有效的物料計(jì)劃承擔(dān)責(zé)任。 ? MRP系統(tǒng)的運(yùn)行頻率 ? 8 在計(jì)劃員解決問(wèn)題時(shí)，能 夠采用從下至上并用追溯找出需求的來(lái)源。 ? 《合同文本》 ? 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) ? 4 供應(yīng)商的供貨期數(shù)據(jù)是否至少每季度根據(jù)實(shí)際情況修正一次。 ? 考核指標(biāo)：準(zhǔn)時(shí)到貨率、急單完成率、急單率 ? 《指標(biāo)考核情況歷史記錄》 ? 競(jìng)爭(zhēng)力助 你 一臂之力 競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) TEL： 02087658926 87677399 13202041412 13711498347 網(wǎng)址： . 2 按類別、類型考核驗(yàn)收合格率。 ? 《工藝改進(jìn)記錄》 ? 4工藝中所需的刀卡量具、專用工裝技術(shù)準(zhǔn)備的完善性、正確性 ? 《產(chǎn)品技術(shù)準(zhǔn)備清單》 ? 差錯(cuò)率 ? 5 工藝路線的規(guī)范執(zhí)行率為95～ 100％。 ? 《任務(wù)單修改記錄》 ? 《任務(wù)調(diào)整反饋記錄》 ? 8 車間生產(chǎn)過(guò)程的成本發(fā)生能夠及時(shí)反映并歸集 ? 車間系統(tǒng)與成本系統(tǒng)集成良好 ? 《成本分析相關(guān)報(bào)告》 ? 9 作業(yè)計(jì)劃的及 時(shí)完成率應(yīng)為95～ 100％。 ? 《相關(guān)崗位》 ? 2 工藝路線維護(hù)準(zhǔn)確，包含工序的順序，工作中心編號(hào)等，無(wú)遺漏或多余工序。 ? 多長(zhǎng)時(shí)間交送一次 ? 采購(gòu)訂單交送歷史記錄：傳真、簽返 ? 競(jìng)爭(zhēng)力助 你 一臂之力 競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) TEL： 02087658926 87677399 13202041412 13711498347 網(wǎng)