【正文】 一旦您發(fā)現(xiàn)復印機出現(xiàn)異樣，請您及時與網(wǎng)管聯(lián)系，千萬不要自己修理。三、打印機的使用1．所有的計算機都與激光打印機或打印機相連；2．不要二次使用已使用過一次的紙張，盡管您的環(huán)境覺悟值得欣賞，二次利用紙張會使激光打印機受到污染；3．打印機不睡覺。 當您發(fā)現(xiàn)公司財物，包括固定資產(chǎn)、非固定資產(chǎn)有明顯丟失痕跡，立即上報公司人事行政部門，予以處理。您有權提出購買暫不具備的辦公用品，請您向行政部門提出申請。六、胸卡制度： 1．為了統(tǒng)一公司整體辦公形象，公司特別為工作滿一周的您制作了胸卡。四、接待制度： 為保障公司機密安全，原則上公司以外的任何人員均不得進入公司辦公區(qū)域。一． 公司各個部門在制作重要文檔時，應保存軟、硬備份，并歸檔保存。每月事假五天、病假七天以上者除扣發(fā)工資、股票期權外，每天扣考勤分5分。公司為您在第一天上班時間準備了考勤卡，您在上午上班前，下午下班后要主動在門禁系統(tǒng)的讀卡器前打卡。二、建議： 您作為公司的重要人才，您有權將您個人的良好建議提出與公司分享，無論您在管理制度上或是分配制度上或是有益公司降低成本、以質(zhì)取勝、著眼市場的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展的任何方面上，將您的建議提供給您的主管或總監(jiān)，并向人力資源部門發(fā)送您的改進書面報告。定期征求您對公司管理階層，福利待遇，工資待遇，以及對其他各領域的有價值意見，使之協(xié)助公司營造一個更完美的工作環(huán)境。特此通知！ 亞洲語音有限公司 第十七節(jié) 建議與投訴制度一、全面溝通 為了使公司政策個更能有效地傳達，及適時反映員工意見，公司設有多種溝通渠道。3. 因工作的原因不誠實，瀆職，公司將收回傭金或回扣立即開除。 經(jīng)個人業(yè)績計劃改進之后，員工仍不能按照該計劃的范圍完成其任務要求。 8．損壞或丟失公司錢財、物品的員工，應按財、物原價如數(shù)歸還公司財務部。2．通報表揚：員工有下列行為時，可通報表揚：1） 工作勤懇，表現(xiàn)突出；2） 同不良風氣做斗爭；3） 有發(fā)明、技術改進或提出合理化建議并取得一定成績者；4） 改進管理、節(jié)約資財?shù)膯T工；5） 保護公共財物，防止或挽救事故發(fā)生者。產(chǎn)假應將公司的公休日計算在內(nèi)。4．有薪年假的申請程序：1） 您的休假必須通過您的主管或總監(jiān)的同意簽署，再報請人事行政部門。您在因私事請假時，首人事行政部將首先從您的年假中扣除相應的天數(shù)。4． 具體細則參見第四章財務制度第三節(jié)出差費用管理辦法。五、加班的報銷：加班的車費可以隨當月或定期的費用直接報銷（專門票據(jù)上需有主管或總監(jiān)的批準簽字，以及人事部門的簽字認可）；晚餐補助與下月餐費同時發(fā)放。由于緊急加班，第二天必須補簽加班手續(xù)，否則人事部門不予承認。另外，公司每月評選出前三名分數(shù)最高的優(yōu)秀員工，按一、二、三等獎等級頒發(fā)月評估優(yōu)秀員工證書，并得到額外獎金部分，其獎金金額為：第一名員工得到額外獎金金額1000元，第二名得到額外獎金金額800元，第三名得到額外獎金金額600元。注：試用期一般為三個月，試用期工資一般為轉(zhuǎn)正后工資的百分八十。 員工歷年來的工作表現(xiàn)178。第十節(jié) 薪酬制度 公司的薪酬政策的宗旨在于吸引、保留和激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。第一條：社會保險 凡公司正式員工，符合保險公司投保條件者，均可按國家或公司有關規(guī)定辦理。三、考核程序： 1．人事行政部向各部門主管統(tǒng)一時間發(fā)放表格。二．晉級管理流程公司實施內(nèi)部晉級制度及內(nèi)外部招標制度，原則希望公司的職位空缺，可以從內(nèi)部首先得到填補。員工若在兩年內(nèi)離開公司，則將培訓費用除以工作月數(shù)，將未服務月數(shù)的培訓費用歸還，公司則依據(jù)規(guī)定返還員工該培訓證書。2. 主管或總監(jiān)匯總本部門個人計劃及本部門半年度的培訓需求，向人事行政部門提出各部門合理化培訓計劃。5． 如果您個人的戶口所在地為非本地，我們將盡量協(xié)助您做好福利，但也會遺憾地通知您暫時無法實現(xiàn)的部分。2） 您的主管或總監(jiān)在您提交的工作總結中簽署同意意見，連同您在公司試用期間的考核成績，一并上交人事部門等待批準。2. 在您的試用期間，您沒有加班費用，但是您仍需要填寫加班報告。17． 以上資料存檔，由人事行政部保存。13． 已經(jīng)被轉(zhuǎn)正員工由于工作考核三次以上（包括三次）不合格者，或嚴重違反公司規(guī) 定人員由部門主管提出，經(jīng)與人事行政部門、總監(jiān)或執(zhí)行總裁、總裁協(xié)商予以辭退。A． 新員工首先填寫個人轉(zhuǎn)正總結表，并對于個人表現(xiàn)做出正確評價。4． 人事行政部門將篩選80%以上比較合格的人員做初步面試，等待或直接約見部門主管。 自從您第一天進入公司，我們就會對您：知：了解、理解、尊重、逐步知您的潛力；容：創(chuàng)造寬松環(huán)境，使您心情舒暢，不求全責備，允許改進自律；用：為您提供施展才能的舞臺，創(chuàng)造學習、發(fā)展、自我價值實現(xiàn)的機會；望：望您以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內(nèi)耗，敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守，以公司為家，與公司共榮辱。執(zhí)行董事 林旦博士浙江大學博士，丹麥科技大學訪問學者。首席技術總監(jiān) 林進田臺灣宏基集團創(chuàng)始人之一， 先后擔任18個國家電信系統(tǒng)顧問。遠景目標：成為亞洲地區(qū)最具實力的語音上網(wǎng)應用服務提供商。我們的業(yè)務是基于穩(wěn)固的語音上網(wǎng)服務和具有實用效果的語音軟件產(chǎn)品、語音服務器。l 2000年5月：同IBM簽署了在語音技術領域的全面合作協(xié)議，逐步樹立了在中文語音領域的領導地位。我們的服務會逐漸延伸到整個亞洲地區(qū)。當制定重要的新規(guī)則時，規(guī)章制度將會作適當修改，新的制度將按照需要立即開展。適用于公司及其分公司的每位員工。本文件中任何部分如果沒有AsiaVOL人事行政部的允許，不得翻印。l 1998 年： 廖杰遠先生出任國家863智能計算機成果轉(zhuǎn)化基地主任，其帶領的科研小組推出了中國第一套能聽會說的“中國話王”，在兩岸三地銷售超過六萬套。我們是第一個進入這一市場，并致力于成為此市場的領導者以推動VAP(Voice Application Protocol) 和ITI(Internet Telephony Integration) 技術及其標準的普及。l 戰(zhàn)略伙伴：AsiaVOL與國家863基地、中國電信、IBM、貝爾實驗室、北京郵電大學、Lamp。包括：文本郵件的語音接收；語音郵件的接收和發(fā)送；語音郵件的群組發(fā)送。執(zhí)行董事，技術研發(fā)總監(jiān) 黃洪斌碩士中國科技大學電子通信專業(yè)少年班碩士，中國科技大學語音技術實驗室主要負責人。本章內(nèi)容主要介紹有關公司人力資源管理規(guī)則，其內(nèi)容涉及從您最初進入公司，直至離職規(guī)則及其手續(xù)，您在本章中盡可了解公司的人力資源管理文化，并知道如何有效地工作。第二節(jié) 人事招聘流程1． 各部門填寫統(tǒng)一的招聘需求表，交給人事行政部門進行招聘。9． 新員工到公司報到第一天，由人事部門與新員工簽定試用期合同，由人事行政部門發(fā)放合理使用辦公用品，分配辦公座位、使用計算機，核查相應證件。F． 確定暫時不能轉(zhuǎn)正的員工，人事行政部門將與之及其主管共同討論工作改進計劃，并提出2個月工作要求，協(xié)助起實現(xiàn)。14． 被辭退員工于被通知日起，即到行政部門交回所有領用物品。5． 您是主管以上的級別，我們還將協(xié)助您與其他部門主管的配合。2． 如果公司內(nèi)部一致認為你很優(yōu)秀，您的一個月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)將很快得到批準。員 工 轉(zhuǎn) 正 總 結 表 個 人 申 請申請人申請時間部 門職 務進入公司時間部門總監(jiān)個人轉(zhuǎn)正總結： 申請人：公 司 批 準 意 見部門主管或總監(jiān)意見 主管或總監(jiān)簽字：執(zhí)行總裁意見 執(zhí)行總裁簽字：總裁意見 總裁簽字：相 關 部 門 參 與 意 見技術部 主管或總監(jiān)簽字：市場部 主管或總監(jiān)簽字：財務部 主管或總監(jiān)簽字：人事行政部 主管或總監(jiān)簽字：備 注員 工 轉(zhuǎn) 正 通 知 書 先生/小姐：鑒于您在 崗位上的優(yōu)秀工作表現(xiàn)，以及您的個人申請，公司經(jīng)過總裁辦公會議討論決定：同意您的轉(zhuǎn)正總結申請，并祝賀您成為 部門的正式員工。二、 培訓的原則公司將非常愿意為在公司已經(jīng)工作六個月以上的員工支付個人培訓教育津貼。若員工參加培訓，未通過應考試科目，未能拿到培訓證書，公司則不支付個人已承擔部份,直到自己通過考試并拿到證書為止，公司才支付另一半費用（考試費用公司只支付一次）。以上資料存檔，由認識行政部保存。5. 資料存檔，由人事行政部保存。公司所提供的福利制度的條款，僅供您參考。第五條：醫(yī)療保險公司將給已經(jīng)通過試工期的正式員工予以：中國國際企業(yè)合作公司提供的醫(yī)療及人身意外傷害保險。季度底時，寫出你的使命完成結果，并交給您的經(jīng)理作為季度考核標準之一，連同考核結果將直接影響您的每年年度工資審查，及加薪的多少。本地員工以人民幣方式付款；外籍員工由公司直接發(fā)放。即：公司所有員工每月將進行360度的評估，包括：個人自我評估（附表見后）、上級評估（附表見后）、下級評估（附表見后）、隨機抽取任何二個部門的評估（附表見后）。個人檔案管理內(nèi)容包括：1． 個人應聘申請表（附照片）2． 個人簡歷（中英文）3． 各種證件復印件（包括身份證）4． 聘用書復印件（附有最初工資說明、職位說明）5． 各種培訓證件復印件（個人、公司）6． 與公司簽定的勞動合同（公司備件）7． 保密協(xié)議書、承諾書各一份（公司備件）8． 使用公司財物清單（包括固定資產(chǎn)、低值易耗品）9． 月度考核成績單10． 月度考勤記錄11． 試用期記錄、個人轉(zhuǎn)正總結（包括進入公司時間記錄）12． 工資漲浮、月獎金記錄（包括總監(jiān)以上級別建議證明）13． 晉級記錄（包括總監(jiān)以上級別建議證明）14． 公司內(nèi)部獎勵證明（包括董事長意見證明）15． 個人休假明細（包括重要病、事、休假申請證件）16． 公司派送的培訓記錄（包括最后取得的證書原件）17． 個人福利記錄 18． 出差記錄表19． 財務部私人借款記錄20． 公司股票期權記錄（包括漲浮記錄）21． 紀律與處罰記錄（包括總監(jiān)以上級別意見證明）22． 建議與投訴記錄（包括被公司采納建議具體內(nèi)容）23． 離職手續(xù)明細單第十三節(jié) 加班制度一、加班的定義：如果您的主管或總監(jiān)要求您，或緊急事宜您的高級副總裁直接對于您提出特別要求，工作時間超過當日20：00之后為加班行為。四、加班補助：1. 所有員工加班工作超過20：00以后，可以得到40元人民幣的晚餐補助；超過20：30以后將得到公司至住所的出租車費補助。（具體條款參見財務說明）5. 報銷范圍：五小時以下的經(jīng)濟倉航空機票、機場稅、交通費、住宿費（等級標準參見財務細則）、餐費（等級標準參見財務細則）、其他費用提前由您的主管或總監(jiān)同意；6. 不予報銷范圍：諸如酒吧或其他旅館的房間服務費、娛樂費、其他商業(yè)花費、出差時間在五個工作日以下的洗衣費三、報銷程序：1． 回到工作室后的半個月之內(nèi)，到財務部門領取出差單據(jù)，如實填報您的出差票據(jù)，否則將影響您的報銷。每天24小時開業(yè)。2） 人事行政部門將專門記錄所有員工的年假記錄，您在使用年假以前，需向人事行政部門確認您實際有效的休假天數(shù)?；榧伲荷暾垥r需出具結婚證書正常年齡： 3個工作日晚 婚： 10個工作日（女23歲以上，男25歲以上）3。3． 員工休假表格一式兩份，個人、人事行政部共同保存。部門主管作出處分時需簽發(fā)違紀單，寫明違紀事實及給予何種處分。在試用期滿后，應提前30天提交書面通知。這樣的合同解除，公司應在30天前發(fā)出書面通知或付給該員工一個月的薪酬以替代通知。 目前你使用本公司的一切文件物品，如手機、尋呼機、鑰匙等應立即上繳公司。 面談的主要內(nèi)容，包括個人的傾向意見，所關心的問題，公司交直接有關的部門處理。 (OPEN DOOR) OPEN DOOR方式反映了亞洲語音有限公司對每一個人的尊重。4． 在您離開的最后一個工作日，您將有義務配合任何部門做好職務、財物等的交接。四、處罰 代他人或由他人代打卡，首次批評教育，另各扣50元；再次代打卡者和被代打卡者則給予全公司通報批評，并給予嚴懲。4. 前臺秘書將所有的申請在月底集中匯編進入考勤總結表格中，上交部門主管。工作周末，可以穿著休閑裝。五、會議室使用制度： 會議室的使用由人事行政部指定的前臺秘書統(tǒng)一安排，如果您需要使用會議室，請?zhí)崆芭c前臺秘書預定。5．原則上未配帶胸卡者不得隨意出入辦公區(qū)域，未經(jīng)允許更不得動用各種設備。 如果火勢已經(jīng)較大，您應該在組織下順序通過樓梯離開辦公區(qū)域或大廈，千萬不要使用電梯。投影儀由人事行政部門負責管理和使用安排。4． 公司已經(jīng)準備好統(tǒng)一的傳真首頁，請您在發(fā)送傳真時務必使用，保持公司統(tǒng)一形象。九、 微波爐的使用