【正文】 一旦您發(fā)現(xiàn)復(fù)印機(jī)出現(xiàn)異樣，請(qǐng)您及時(shí)與網(wǎng)管聯(lián)系，千萬(wàn)不要自己修理。三、打印機(jī)的使用1．所有的計(jì)算機(jī)都與激光打印機(jī)或打印機(jī)相連；2．不要二次使用已使用過(guò)一次的紙張，盡管您的環(huán)境覺(jué)悟值得欣賞，二次利用紙張會(huì)使激光打印機(jī)受到污染；3．打印機(jī)不睡覺(jué)。 當(dāng)您發(fā)現(xiàn)公司財(cái)物，包括固定資產(chǎn)、非固定資產(chǎn)有明顯丟失痕跡，立即上報(bào)公司人事行政部門，予以處理。您有權(quán)提出購(gòu)買暫不具備的辦公用品，請(qǐng)您向行政部門提出申請(qǐng)。六、胸卡制度： 1．為了統(tǒng)一公司整體辦公形象，公司特別為工作滿一周的您制作了胸卡。四、接待制度： 為保障公司機(jī)密安全，原則上公司以外的任何人員均不得進(jìn)入公司辦公區(qū)域。一． 公司各個(gè)部門在制作重要文檔時(shí)，應(yīng)保存軟、硬備份，并歸檔保存。每月事假五天、病假七天以上者除扣發(fā)工資、股票期權(quán)外，每天扣考勤分5分。公司為您在第一天上班時(shí)間準(zhǔn)備了考勤卡，您在上午上班前，下午下班后要主動(dòng)在門禁系統(tǒng)的讀卡器前打卡。二、建議： 您作為公司的重要人才，您有權(quán)將您個(gè)人的良好建議提出與公司分享，無(wú)論您在管理制度上或是分配制度上或是有益公司降低成本、以質(zhì)取勝、著眼市場(chǎng)的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展的任何方面上，將您的建議提供給您的主管或總監(jiān)，并向人力資源部門發(fā)送您的改進(jìn)書面報(bào)告。定期征求您對(duì)公司管理階層，福利待遇，工資待遇，以及對(duì)其他各領(lǐng)域的有價(jià)值意見(jiàn)，使之協(xié)助公司營(yíng)造一個(gè)更完美的工作環(huán)境。特此通知！ 亞洲語(yǔ)音有限公司 第十七節(jié) 建議與投訴制度一、全面溝通 為了使公司政策個(gè)更能有效地傳達(dá)，及適時(shí)反映員工意見(jiàn)，公司設(shè)有多種溝通渠道。3. 因工作的原因不誠(chéng)實(shí)，瀆職，公司將收回傭金或回扣立即開(kāi)除。 經(jīng)個(gè)人業(yè)績(jī)計(jì)劃改進(jìn)之后，員工仍不能按照該計(jì)劃的范圍完成其任務(wù)要求。 8．損壞或丟失公司錢財(cái)、物品的員工，應(yīng)按財(cái)、物原價(jià)如數(shù)歸還公司財(cái)務(wù)部。2．通報(bào)表?yè)P(yáng)：?jiǎn)T工有下列行為時(shí)，可通報(bào)表?yè)P(yáng)：1） 工作勤懇，表現(xiàn)突出；2） 同不良風(fēng)氣做斗爭(zhēng)；3） 有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或提出合理化建議并取得一定成績(jī)者；4） 改進(jìn)管理、節(jié)約資財(cái)?shù)膯T工；5） 保護(hù)公共財(cái)物，防止或挽救事故發(fā)生者。產(chǎn)假應(yīng)將公司的公休日計(jì)算在內(nèi)。4．有薪年假的申請(qǐng)程序：1） 您的休假必須通過(guò)您的主管或總監(jiān)的同意簽署，再報(bào)請(qǐng)人事行政部門。您在因私事請(qǐng)假時(shí)，首人事行政部將首先從您的年假中扣除相應(yīng)的天數(shù)。4． 具體細(xì)則參見(jiàn)第四章財(cái)務(wù)制度第三節(jié)出差費(fèi)用管理辦法。五、加班的報(bào)銷：加班的車費(fèi)可以隨當(dāng)月或定期的費(fèi)用直接報(bào)銷（專門票據(jù)上需有主管或總監(jiān)的批準(zhǔn)簽字，以及人事部門的簽字認(rèn)可）；晚餐補(bǔ)助與下月餐費(fèi)同時(shí)發(fā)放。由于緊急加班，第二天必須補(bǔ)簽加班手續(xù)，否則人事部門不予承認(rèn)。另外，公司每月評(píng)選出前三名分?jǐn)?shù)最高的優(yōu)秀員工，按一、二、三等獎(jiǎng)等級(jí)頒發(fā)月評(píng)估優(yōu)秀員工證書，并得到額外獎(jiǎng)金部分，其獎(jiǎng)金金額為：第一名員工得到額外獎(jiǎng)金金額1000元，第二名得到額外獎(jiǎng)金金額800元，第三名得到額外獎(jiǎng)金金額600元。注：試用期一般為三個(gè)月，試用期工資一般為轉(zhuǎn)正后工資的百分八十。 員工歷年來(lái)的工作表現(xiàn)178。第十節(jié) 薪酬制度 公司的薪酬政策的宗旨在于吸引、保留和激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。第一條：社會(huì)保險(xiǎn) 凡公司正式員工，符合保險(xiǎn)公司投保條件者，均可按國(guó)家或公司有關(guān)規(guī)定辦理。三、考核程序： 1．人事行政部向各部門主管統(tǒng)一時(shí)間發(fā)放表格。二．晉級(jí)管理流程公司實(shí)施內(nèi)部晉級(jí)制度及內(nèi)外部招標(biāo)制度，原則希望公司的職位空缺，可以從內(nèi)部首先得到填補(bǔ)。員工若在兩年內(nèi)離開(kāi)公司，則將培訓(xùn)費(fèi)用除以工作月數(shù)，將未服務(wù)月數(shù)的培訓(xùn)費(fèi)用歸還，公司則依據(jù)規(guī)定返還員工該培訓(xùn)證書。2. 主管或總監(jiān)匯總本部門個(gè)人計(jì)劃及本部門半年度的培訓(xùn)需求，向人事行政部門提出各部門合理化培訓(xùn)計(jì)劃。5． 如果您個(gè)人的戶口所在地為非本地，我們將盡量協(xié)助您做好福利，但也會(huì)遺憾地通知您暫時(shí)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的部分。2） 您的主管或總監(jiān)在您提交的工作總結(jié)中簽署同意意見(jiàn)，連同您在公司試用期間的考核成績(jī)，一并上交人事部門等待批準(zhǔn)。2. 在您的試用期間，您沒(méi)有加班費(fèi)用，但是您仍需要填寫加班報(bào)告。17． 以上資料存檔，由人事行政部保存。13． 已經(jīng)被轉(zhuǎn)正員工由于工作考核三次以上（包括三次）不合格者，或嚴(yán)重違反公司規(guī) 定人員由部門主管提出，經(jīng)與人事行政部門、總監(jiān)或執(zhí)行總裁、總裁協(xié)商予以辭退。A． 新員工首先填寫個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié)表，并對(duì)于個(gè)人表現(xiàn)做出正確評(píng)價(jià)。4． 人事行政部門將篩選80%以上比較合格的人員做初步面試，等待或直接約見(jiàn)部門主管。 自從您第一天進(jìn)入公司，我們就會(huì)對(duì)您：知：了解、理解、尊重、逐步知您的潛力；容：創(chuàng)造寬松環(huán)境，使您心情舒暢，不求全責(zé)備，允許改進(jìn)自律；用：為您提供施展才能的舞臺(tái)，創(chuàng)造學(xué)習(xí)、發(fā)展、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì)；望：望您以誠(chéng)相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內(nèi)耗，敬業(yè)樂(lè)業(yè)、忠于職守，以公司為家，與公司共榮辱。執(zhí)行董事 林旦博士浙江大學(xué)博士，丹麥科技大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。首席技術(shù)總監(jiān) 林進(jìn)田臺(tái)灣宏基集團(tuán)創(chuàng)始人之一， 先后擔(dān)任18個(gè)國(guó)家電信系統(tǒng)顧問(wèn)。遠(yuǎn)景目標(biāo)：成為亞洲地區(qū)最具實(shí)力的語(yǔ)音上網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)提供商。我們的業(yè)務(wù)是基于穩(wěn)固的語(yǔ)音上網(wǎng)服務(wù)和具有實(shí)用效果的語(yǔ)音軟件產(chǎn)品、語(yǔ)音服務(wù)器。l 2000年5月：同IBM簽署了在語(yǔ)音技術(shù)領(lǐng)域的全面合作協(xié)議，逐步樹(shù)立了在中文語(yǔ)音領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。我們的服務(wù)會(huì)逐漸延伸到整個(gè)亞洲地區(qū)。當(dāng)制定重要的新規(guī)則時(shí)，規(guī)章制度將會(huì)作適當(dāng)修改，新的制度將按照需要立即開(kāi)展。適用于公司及其分公司的每位員工。本文件中任何部分如果沒(méi)有AsiaVOL人事行政部的允許，不得翻印。l 1998 年： 廖杰遠(yuǎn)先生出任國(guó)家863智能計(jì)算機(jī)成果轉(zhuǎn)化基地主任，其帶領(lǐng)的科研小組推出了中國(guó)第一套能聽(tīng)會(huì)說(shuō)的“中國(guó)話王”，在兩岸三地銷售超過(guò)六萬(wàn)套。我們是第一個(gè)進(jìn)入這一市場(chǎng)，并致力于成為此市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者以推動(dòng)VAP(Voice Application Protocol) 和ITI(Internet Telephony Integration) 技術(shù)及其標(biāo)準(zhǔn)的普及。l 戰(zhàn)略伙伴：AsiaVOL與國(guó)家863基地、中國(guó)電信、IBM、貝爾實(shí)驗(yàn)室、北京郵電大學(xué)、Lamp。包括：文本郵件的語(yǔ)音接收；語(yǔ)音郵件的接收和發(fā)送；語(yǔ)音郵件的群組發(fā)送。執(zhí)行董事，技術(shù)研發(fā)總監(jiān) 黃洪斌碩士中國(guó)科技大學(xué)電子通信專業(yè)少年班碩士，中國(guó)科技大學(xué)語(yǔ)音技術(shù)實(shí)驗(yàn)室主要負(fù)責(zé)人。本章內(nèi)容主要介紹有關(guān)公司人力資源管理規(guī)則，其內(nèi)容涉及從您最初進(jìn)入公司，直至離職規(guī)則及其手續(xù)，您在本章中盡可了解公司的人力資源管理文化，并知道如何有效地工作。第二節(jié) 人事招聘流程1． 各部門填寫統(tǒng)一的招聘需求表，交給人事行政部門進(jìn)行招聘。9． 新員工到公司報(bào)到第一天，由人事部門與新員工簽定試用期合同，由人事行政部門發(fā)放合理使用辦公用品，分配辦公座位、使用計(jì)算機(jī)，核查相應(yīng)證件。F． 確定暫時(shí)不能轉(zhuǎn)正的員工，人事行政部門將與之及其主管共同討論工作改進(jìn)計(jì)劃，并提出2個(gè)月工作要求，協(xié)助起實(shí)現(xiàn)。14． 被辭退員工于被通知日起，即到行政部門交回所有領(lǐng)用物品。5． 您是主管以上的級(jí)別，我們還將協(xié)助您與其他部門主管的配合。2． 如果公司內(nèi)部一致認(rèn)為你很優(yōu)秀，您的一個(gè)月后的轉(zhuǎn)正手續(xù)將很快得到批準(zhǔn)。員 工 轉(zhuǎn) 正 總 結(jié) 表 個(gè) 人 申 請(qǐng)申請(qǐng)人申請(qǐng)時(shí)間部 門職 務(wù)進(jìn)入公司時(shí)間部門總監(jiān)個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié)： 申請(qǐng)人：公 司 批 準(zhǔn) 意 見(jiàn)部門主管或總監(jiān)意見(jiàn) 主管或總監(jiān)簽字：執(zhí)行總裁意見(jiàn) 執(zhí)行總裁簽字：總裁意見(jiàn) 總裁簽字：相 關(guān) 部 門 參 與 意 見(jiàn)技術(shù)部 主管或總監(jiān)簽字：市場(chǎng)部 主管或總監(jiān)簽字：財(cái)務(wù)部 主管或總監(jiān)簽字：人事行政部 主管或總監(jiān)簽字：備 注員 工 轉(zhuǎn) 正 通 知 書 先生/小姐：鑒于您在 崗位上的優(yōu)秀工作表現(xiàn)，以及您的個(gè)人申請(qǐng)，公司經(jīng)過(guò)總裁辦公會(huì)議討論決定：同意您的轉(zhuǎn)正總結(jié)申請(qǐng)，并祝賀您成為 部門的正式員工。二、 培訓(xùn)的原則公司將非常愿意為在公司已經(jīng)工作六個(gè)月以上的員工支付個(gè)人培訓(xùn)教育津貼。若員工參加培訓(xùn)，未通過(guò)應(yīng)考試科目，未能拿到培訓(xùn)證書，公司則不支付個(gè)人已承擔(dān)部份,直到自己通過(guò)考試并拿到證書為止，公司才支付另一半費(fèi)用（考試費(fèi)用公司只支付一次）。以上資料存檔，由認(rèn)識(shí)行政部保存。5. 資料存檔，由人事行政部保存。公司所提供的福利制度的條款，僅供您參考。第五條：醫(yī)療保險(xiǎn)公司將給已經(jīng)通過(guò)試工期的正式員工予以：中國(guó)國(guó)際企業(yè)合作公司提供的醫(yī)療及人身意外傷害保險(xiǎn)。季度底時(shí)，寫出你的使命完成結(jié)果，并交給您的經(jīng)理作為季度考核標(biāo)準(zhǔn)之一，連同考核結(jié)果將直接影響您的每年年度工資審查，及加薪的多少。本地員工以人民幣方式付款；外籍員工由公司直接發(fā)放。即：公司所有員工每月將進(jìn)行360度的評(píng)估，包括：個(gè)人自我評(píng)估（附表見(jiàn)后）、上級(jí)評(píng)估（附表見(jiàn)后）、下級(jí)評(píng)估（附表見(jiàn)后）、隨機(jī)抽取任何二個(gè)部門的評(píng)估（附表見(jiàn)后）。個(gè)人檔案管理內(nèi)容包括：1． 個(gè)人應(yīng)聘申請(qǐng)表（附照片）2． 個(gè)人簡(jiǎn)歷（中英文）3． 各種證件復(fù)印件（包括身份證）4． 聘用書復(fù)印件（附有最初工資說(shuō)明、職位說(shuō)明）5． 各種培訓(xùn)證件復(fù)印件（個(gè)人、公司）6． 與公司簽定的勞動(dòng)合同（公司備件）7． 保密協(xié)議書、承諾書各一份（公司備件）8． 使用公司財(cái)物清單（包括固定資產(chǎn)、低值易耗品）9． 月度考核成績(jī)單10． 月度考勤記錄11． 試用期記錄、個(gè)人轉(zhuǎn)正總結(jié)（包括進(jìn)入公司時(shí)間記錄）12． 工資漲浮、月獎(jiǎng)金記錄（包括總監(jiān)以上級(jí)別建議證明）13． 晉級(jí)記錄（包括總監(jiān)以上級(jí)別建議證明）14． 公司內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)證明（包括董事長(zhǎng)意見(jiàn)證明）15． 個(gè)人休假明細(xì)（包括重要病、事、休假申請(qǐng)證件）16． 公司派送的培訓(xùn)記錄（包括最后取得的證書原件）17． 個(gè)人福利記錄 18． 出差記錄表19． 財(cái)務(wù)部私人借款記錄20． 公司股票期權(quán)記錄（包括漲浮記錄）21． 紀(jì)律與處罰記錄（包括總監(jiān)以上級(jí)別意見(jiàn)證明）22． 建議與投訴記錄（包括被公司采納建議具體內(nèi)容）23． 離職手續(xù)明細(xì)單第十三節(jié) 加班制度一、加班的定義：如果您的主管或總監(jiān)要求您，或緊急事宜您的高級(jí)副總裁直接對(duì)于您提出特別要求，工作時(shí)間超過(guò)當(dāng)日20：00之后為加班行為。四、加班補(bǔ)助：1. 所有員工加班工作超過(guò)20：00以后，可以得到40元人民幣的晚餐補(bǔ)助；超過(guò)20：30以后將得到公司至住所的出租車費(fèi)補(bǔ)助。（具體條款參見(jiàn)財(cái)務(wù)說(shuō)明）5. 報(bào)銷范圍：五小時(shí)以下的經(jīng)濟(jì)倉(cāng)航空機(jī)票、機(jī)場(chǎng)稅、交通費(fèi)、住宿費(fèi)（等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)財(cái)務(wù)細(xì)則）、餐費(fèi)（等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)財(cái)務(wù)細(xì)則）、其他費(fèi)用提前由您的主管或總監(jiān)同意；6. 不予報(bào)銷范圍：諸如酒吧或其他旅館的房間服務(wù)費(fèi)、娛樂(lè)費(fèi)、其他商業(yè)花費(fèi)、出差時(shí)間在五個(gè)工作日以下的洗衣費(fèi)三、報(bào)銷程序：1． 回到工作室后的半個(gè)月之內(nèi)，到財(cái)務(wù)部門領(lǐng)取出差單據(jù)，如實(shí)填報(bào)您的出差票據(jù)，否則將影響您的報(bào)銷。每天24小時(shí)開(kāi)業(yè)。2） 人事行政部門將專門記錄所有員工的年假記錄，您在使用年假以前，需向人事行政部門確認(rèn)您實(shí)際有效的休假天數(shù)?；榧伲荷暾?qǐng)時(shí)需出具結(jié)婚證書正常年齡： 3個(gè)工作日晚 婚： 10個(gè)工作日（女23歲以上，男25歲以上）3。3． 員工休假表格一式兩份，個(gè)人、人事行政部共同保存。部門主管作出處分時(shí)需簽發(fā)違紀(jì)單，寫明違紀(jì)事實(shí)及給予何種處分。在試用期滿后，應(yīng)提前30天提交書面通知。這樣的合同解除，公司應(yīng)在30天前發(fā)出書面通知或付給該員工一個(gè)月的薪酬以替代通知。 目前你使用本公司的一切文件物品，如手機(jī)、尋呼機(jī)、鑰匙等應(yīng)立即上繳公司。 面談的主要內(nèi)容，包括個(gè)人的傾向意見(jiàn)，所關(guān)心的問(wèn)題，公司交直接有關(guān)的部門處理。 (OPEN DOOR) OPEN DOOR方式反映了亞洲語(yǔ)音有限公司對(duì)每一個(gè)人的尊重。4． 在您離開(kāi)的最后一個(gè)工作日，您將有義務(wù)配合任何部門做好職務(wù)、財(cái)物等的交接。四、處罰 代他人或由他人代打卡，首次批評(píng)教育，另各扣50元；再次代打卡者和被代打卡者則給予全公司通報(bào)批評(píng)，并給予嚴(yán)懲。4. 前臺(tái)秘書將所有的申請(qǐng)?jiān)谠碌准袇R編進(jìn)入考勤總結(jié)表格中，上交部門主管。工作周末，可以穿著休閑裝。五、會(huì)議室使用制度： 會(huì)議室的使用由人事行政部指定的前臺(tái)秘書統(tǒng)一安排，如果您需要使用會(huì)議室，請(qǐng)?zhí)崆芭c前臺(tái)秘書預(yù)定。5．原則上未配帶胸卡者不得隨意出入辦公區(qū)域，未經(jīng)允許更不得動(dòng)用各種設(shè)備。 如果火勢(shì)已經(jīng)較大，您應(yīng)該在組織下順序通過(guò)樓梯離開(kāi)辦公區(qū)域或大廈，千萬(wàn)不要使用電梯。投影儀由人事行政部門負(fù)責(zé)管理和使用安排。4． 公司已經(jīng)準(zhǔn)備好統(tǒng)一的傳真首頁(yè)，請(qǐng)您在發(fā)送傳真時(shí)務(wù)必使用，保持公司統(tǒng)一形象。九、 微波爐的使用