【正文】 其他人員不得刪除郵箱里的任何文件。 局域網(wǎng)操作程序規(guī)定 盡量使用個人賬號 登錄； 較重要的文件、程序、數(shù)據(jù)請在服務(wù)器上做好備份； 在不可預(yù)知的錯誤發(fā)生時，請及時接洽網(wǎng)絡(luò)管理員。 開發(fā)項目文件的管理 待開發(fā)和在開發(fā)過程中的項目文件由專人進行保管，相關(guān)人員查閱須經(jīng)總經(jīng)理批準，并做登記，對機密性文件應(yīng)嚴格保密。 合同的審核和變更 合同執(zhí)行期間，負責(zé)業(yè)務(wù)的相關(guān)人員應(yīng)定期（至少每月一次）審核合同執(zhí)行情況，向總經(jīng)理報告。 專項咨詢文件之七 xxxx咨詢項目 GEI169。 2 知識產(chǎn)權(quán)范圍 xxxx 公司的知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域包括投資項目項目文件，項目調(diào)研資料、信息，培訓(xùn)教材、資料，子公司上移的知識產(chǎn)權(quán)等內(nèi)容。 需進一步審查的項目，由投資管理部組織相關(guān)人員、專家對項目進行深入審查、評估。 專項咨詢文件之七 xxxx咨詢項目 GEI169。 2 提供服務(wù)的定義與目的 xxxx 有限公司指定專人負責(zé)各科技型子公司工商、銀行、稅務(wù)、法律等人事、財務(wù)及對外事 務(wù)的統(tǒng)一安排，簡化各子公司的工作內(nèi)容，協(xié)助子公司專注業(yè)務(wù)發(fā)展。 4 對各科技型子公司資金運用的規(guī)定 各科技型子公司應(yīng)遵守以下原則： 各子公司對外投資，對外開展合資、聯(lián)營、兼并，以及資產(chǎn)抵押、信用擔(dān)保等，必須報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。 2 投資管理 xxxx 有限公司對各科技型子公司的投資以財 務(wù)預(yù)算的形式進行管理。 4 合同章管理 xxxx 有限公司合同章由財務(wù)主管保管。 附加說明： 本制度 20xx 年 月 日發(fā)布，本制度 20xx 年 月 日實施； 本制度由 xxxx 有限公司 負責(zé)起草； 本制度由 xxxx 有限公司 審核， 批準； 本制度由 xxxx 有限公司 負責(zé)解釋。 2 一般辦公用品（具） 公司一般辦公用品（具）指普通一次性消耗品，主要指：本、筆、各類紙張、磁盤、打印機墨盒及其他日常用品。事假一天扣發(fā)一日工資。每月底，考勤員對每位員工的考勤情況進行統(tǒng)計。 附件 A：《 xxxx 有限公司文件》格式 附件 B：《領(lǐng)導(dǎo)小組例會紀要》格式 附加說明： 本制度 20xx 年 月 日發(fā)布，本制度 20xx 年 月 日實施； 本制度由 xxxx 有限公司 負責(zé)起草； 本制度由 xxxx 有限公司 審核， 批準； 本制度由 xxxx 有限公司 負責(zé)解釋。 ? 預(yù)算外投資需求及預(yù)算內(nèi)重大投資變化討論分析，形成決策建議，上報董事會。 2 定義 領(lǐng)導(dǎo)小組例會是指由 xxxx 有限公司及各子公司主要負責(zé)人員參加的，每月一次，對日常經(jīng)營管理作出決策、重大事項形成決策建議的會議。 c) 主管評議：該員工的主管領(lǐng)導(dǎo)對其進行評價，提出評價意見。 附加說明： 本制度 20xx 年 月 日發(fā)布，本制度 20xx 年 月 日實施； 本制度由 xxxx 有限公司 負責(zé)起草； 本制度由 xxxx 有限公司 審核， 批準； 本制度由 xxxx 有限公司 負責(zé)解釋。 員工職級工資表 職 級 檔 級（行政級） 標 準 額 總經(jīng)理 五 20 10000 19 9000 18 8000 副總經(jīng)理 四 17 6000 16 5500 15 5000 部門主管 三 14 3600 13 3300 12 3000 11 2700 項目經(jīng)理 二 10 2400 9 2200 8 20xx 7 1800 6 1600 一般員工 一 5 1400 4 1300 3 1200 2 1100 1 1000 專項咨詢文件之七 xxxx咨詢項目 GEI169。 對于下列情況，原則上照常支付工資： a) 法定時間的婚假、產(chǎn)假、喪假； b) 年度帶薪休假； c) 行使公民權(quán)時； d) 工傷病假。其津貼標準為：一般員工 150 元 /月，部門主管以上 300 元 /月。 xxxx有限公司 人力資源管理制度 員工薪酬制度 YHRL0220xx 1 范圍 本制度規(guī)定了 xxxx 員工薪酬的組成、發(fā)放等原則，本制度適用于 xxxx 對員工薪酬的管理。公司解雇、開除正式員工須通過領(lǐng)導(dǎo)小組例會決議。 c) 試用期間若不能勝任所聘職位，公司隨時有權(quán)予以調(diào)整或辭退。 專項咨詢文件之七 xxxx咨詢項目 GEI169。 固定資產(chǎn)必須由財務(wù)建立購置、價值及折舊明細帳，由行政主管建立臺帳。 2 低值易耗品管理 低值易耗品包括：辦公用品（筆、筆記本、磁帶、打印紙、磁盤、檔案袋、文件夾、曲別針、大頭針、涂改液、板擦、口取紙等）、勞保用品、計算機配件（光驅(qū)、鼠標、顯示器、調(diào)制解調(diào)器、機箱等）等。 特殊預(yù)算（包括車輛使用費、貴重物品的采購）由行政主管主持編制。 專項咨詢文件之七 xxxx咨詢項目 GEI169。 財務(wù)報表包括：資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、政府項目明細表，客戶收支明細表，各種計提明細表。 取得收入（現(xiàn)金、支票等）后，根據(jù)情況及時開具正式發(fā)票或往來發(fā)票。 3 支票管理 出納管理支票，負責(zé)支票的購買、保管和簽發(fā)，支票與密碼應(yīng)分開保管。 2 現(xiàn)金管理 出納負責(zé)現(xiàn)金管理。 各科技型子公司參照該套制度執(zhí)行，特殊業(yè)務(wù)需要可做相應(yīng)調(diào)整，但應(yīng)報xxxx 領(lǐng)導(dǎo)小組審批。因私借款的員工，經(jīng)總經(jīng)理批準，可予以辦理。對付款對象、金額確定的，出納應(yīng)填寫完整；若付款對象、金額等不能確定時，須采取封死上限等安全措施。 每月根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)收支進行核算；分攤相應(yīng)管理費用和其它支出（如折舊、待攤等）。各月的報表，年末裝訂成冊。財務(wù)預(yù)算報領(lǐng)導(dǎo)小組例會審查，通過后執(zhí)行。 附加說明： 本制度 20xx 年 月 日發(fā)布，本制度 20xx 年 月 日實施； 本制度由 xxxx 有限公司 負責(zé)起草； 本制度由 xxxx 有限公司 審核， 批準； 本制度由 xxxx 有限公司 負責(zé)解釋。 3 固定資產(chǎn)管理 固定資產(chǎn)包括：有檔案類（車輛、空調(diào)器、計算機、筆記本電腦、投影儀、打印機、電話、傳真機、錄音機等）和無檔案類（辦公桌椅、書架、白板等）。 由行政主管會同財務(wù)與庫房管理員每季度對固定資產(chǎn)進行清查盤點一次，核查帳目與實物。 c) 應(yīng)聘人員應(yīng)提供個人簡歷并提供相關(guān)證明文件（學(xué)歷、學(xué)位證書、推薦信等），由總經(jīng)理、人事主管或相關(guān)人員考試（包括口試、面試，必要時筆試），認為符合本公司條件者，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組例會討論，由總經(jīng)理批準錄用。 專項咨詢文件之七 xxxx咨詢項目 GEI169。凡被認為掌握了 xxxx 核心技術(shù)及商業(yè)機密的員工，在被解聘后兩年之內(nèi)，不得在其它公司從事在 xxxx 內(nèi)從事的類似工作， xxxx 保留起訴的權(quán)利。 年資工資：標準為 20 元 /年，根據(jù)員工在 xxxx 工作年限計算，即每滿一個整年度，增加 20 元。） 業(yè)績獎金：獎勵業(yè)績優(yōu)秀的員工，獎金額度隨員工表現(xiàn)發(fā)放，具體標準由專項咨詢文件之七 xxxx咨詢項目 GEI169。 公司 創(chuàng)業(yè)期間的工資 可暫以一定限額（ 3000 元）為標準，工資未達到限額的部分，當(dāng)期發(fā)放；超過限額的部分當(dāng)期不發(fā)，累計留存，在項目成功后以現(xiàn)金形式補足，或在公司股權(quán)變動時，按占變動前股東權(quán)益的比例形成股權(quán)。 4 保密協(xié)議書 xxxx 的員工必須與 xxxx 簽定“保密協(xié)議書”。轉(zhuǎn)正考核意見與本人見面，轉(zhuǎn)正考核表由人事主管存入員工管理檔案。 附加說明： 本制度 20xx 年 月 日發(fā)布，本制度 20xx 年 月 日實施； 本制度由 xxxx 有限公司 負責(zé)起草； 本制度由 xxxx 有限公司 審核， 批準； 本制度由 xxxx 有限公司 負責(zé)解釋。 ? 分析、總結(jié) xx