【正文】 　　8. 對(duì)公司員工崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有考核權(quán)任免權(quán)。　　2. 培訓(xùn)部所屬辦公場(chǎng)所及辦公設(shè)備、設(shè)施。　　2. 對(duì)下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)。　　2. 對(duì)培訓(xùn)部預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。　　7. 建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才?！　?. 對(duì)下級(jí)違反紀(jì)律、工作秩序的行為有批評(píng)權(quán)。　　8. 對(duì)公司員工崗位培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)有考核權(quán)。工作責(zé)任：1. 對(duì)外溝通、展演、講演； 2. 配合技術(shù)人員進(jìn)行售前技術(shù)咨詢； 3. 作實(shí)施計(jì)劃建議書(shū)；4. 進(jìn)行商務(wù)談判； 5. 監(jiān)督售后技術(shù)支持服務(wù)；6. 對(duì)安防事業(yè)部進(jìn)行管理。　　2. 對(duì)下級(jí)崗位有調(diào)配權(quán)。③、 區(qū)內(nèi)各城市每天補(bǔ)助50元，其中途中補(bǔ)助20元，住宿30元，駕駛員差費(fèi)補(bǔ)助途中補(bǔ)助23元，住宿25元。季度優(yōu)秀部門(mén)評(píng)選辦法為創(chuàng)造部門(mén)間合理的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，在公司內(nèi)形成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、銳意進(jìn)取的工作氛圍，提高各部門(mén)的工作效率以及提倡和鼓勵(lì)積極向上的工作精神，自2004年起，昌明宏創(chuàng)科技有限公司將按季進(jìn)行優(yōu)秀部門(mén)的評(píng)選活動(dòng)，具體的評(píng)分辦法和步驟如下：一、 本季度的評(píng)選時(shí)間定于下季度第一月的月初。4. 未經(jīng)許可，使用者不可增刪硬盤(pán)上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件。計(jì)算機(jī)管理規(guī)定第一條維護(hù)、維修1. 公司指定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的各種軟、硬件標(biāo)準(zhǔn)，只有符合這種標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備方可使用。 評(píng)審小組對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)分別算出平均值后匯總，得出的分?jǐn)?shù)即為工程項(xiàng)目最終分?jǐn)?shù)并記錄在“總分”欄。在條件允許的情況下，工程項(xiàng)目小組還應(yīng)準(zhǔn)備一套投影設(shè)備，以便播映相關(guān)文檔。如果同一項(xiàng)目負(fù)責(zé)人連續(xù)2個(gè)項(xiàng)目未能按時(shí)完成，則公司將取消其擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格。如果項(xiàng)目評(píng)審不合格（低于60分）則項(xiàng)目工資暫扣部分（即Z*30%部分）不予發(fā)放。公司實(shí)行項(xiàng)目業(yè)績(jī)考核制，以《項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)》為基準(zhǔn)，以員工從事項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程和業(yè)績(jī)?yōu)橹饕荚u(píng)內(nèi)容。未執(zhí)行完項(xiàng)目，一律往下年度累計(jì)，不在當(dāng)年度進(jìn)行核算。社會(huì)統(tǒng)籌個(gè)人繳納部分由公司代扣代繳。2. 員工崗位工資核定。（1） 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；（2） 工齡資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)。第九條 適用范圍：公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。第三條 以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。第五條 負(fù)責(zé)編制必要的檔案檢索工具和參考資料，積極開(kāi)展企業(yè)檔案資料的編研、咨詢服務(wù)和利用工作。文件銷毀后，監(jiān)銷人要在銷毀文件登記上簽字寫(xiě)明銷毀時(shí)間。若有違反，一經(jīng)查實(shí)將給予嚴(yán)懲。機(jī)密文件需公司領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，絕密文件需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第九條 接收檔案原則；（一）、完整性。第七條 歸檔范圍：一般情況下，下列文件應(yīng)立卷歸檔：（一）、具有保存價(jià)值的公司正式收文、發(fā)文和收電、發(fā)電。第一條 各部門(mén)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)部門(mén)文檔資料的傳遞工作。三、 報(bào)廢物品登記人員：原材料報(bào)廢登記由庫(kù)房指定人員；軟件研發(fā)用物品報(bào)廢登記由軟件研發(fā)中心指定人員；辦公類用品報(bào)廢登記由行政部指定人員。2． 攜帶支票、現(xiàn)金購(gòu)物的，應(yīng)在支票領(lǐng)用簿上簽字，回單位后及時(shí)憑發(fā)票和入庫(kù)單報(bào)銷，3日內(nèi)結(jié)清手續(xù)。 公司采購(gòu)任何產(chǎn)品必須由公司經(jīng)理同意，并審批財(cái)務(wù)方可撥款。保管員職責(zé) 對(duì)于購(gòu)進(jìn)的商品、材料物資，應(yīng)根據(jù)經(jīng)理審核簽字的報(bào)價(jià)單，發(fā)票及實(shí)物認(rèn)真核對(duì)后，填開(kāi)“入庫(kù)單”，并由保管及購(gòu)物人同時(shí)簽字后，方可生效，一份保管記帳，一份附發(fā)票后交財(cái)務(wù)作帳。公司財(cái)產(chǎn)因非正常原因發(fā)生短損，要追究使用部門(mén)或使用人責(zé)任，并由使用部門(mén)或使用人賠償。采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)要”貨比三家”，保證采購(gòu)物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。否則，一切責(zé)任由派車單上填報(bào)的駕駛?cè)藛T承擔(dān)。（六）、車輛使用完畢應(yīng)停放回公司，如因工作原因不能返回公司的，必須在當(dāng)天17：00前向行政部說(shuō)明原因，否則按擅自駕車外出處理。（二）、對(duì)車輛定期進(jìn)行檢修維護(hù)，包括車輛各部件的較正、清洗；車身清潔、涂臘，保持車身清潔，及車廂內(nèi)整潔。第二條 員工打電話，語(yǔ)言盡量簡(jiǎn)潔、明確，以減少通話時(shí)間。（三）、使用公司印章應(yīng)填寫(xiě)蓋章申請(qǐng)表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字許可后方可蓋章，如違反此項(xiàng)規(guī)定造成的后果由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。（二）、如有特殊原因需請(qǐng)假的，應(yīng)向會(huì)議主持人或會(huì)議相關(guān)部門(mén)提出申請(qǐng)。第二條 內(nèi)部各部門(mén)會(huì)議安排：由召集會(huì)議部門(mén)負(fù)責(zé)本次會(huì)議的相關(guān)事宜，行政部協(xié)助布置會(huì)場(chǎng)等工作。會(huì)務(wù)制度第一條 參加外部重要會(huì)議安排流程：（一）、行政部在接到會(huì)議通知的同時(shí)做好書(shū)面記錄。牌。6 尊敬領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)出領(lǐng)導(dǎo)辦公室必須先敲門(mén)；服從領(lǐng)導(dǎo)，不陽(yáng)奉陰違。 各部門(mén)在開(kāi)空調(diào)時(shí)，敞開(kāi)辦公室門(mén)窗，按50元/次處罰該部門(mén)； 員工工作失誤或延誤工作進(jìn)度，視情節(jié)輕重處以50元以上的罰款，并上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批； 各部門(mén)不能按時(shí)完成各項(xiàng)工作，每延誤一天按20元處罰；各部門(mén)工作失誤，視情節(jié)輕重處以50元以上的罰款；出差前未辦理出差審批手續(xù)或者出差返回公司未在兩個(gè)工作日內(nèi)注銷，普通員工按10元/次處罰，部門(mén)經(jīng)理按20元/次處罰；1員工以出差為由，從事于工作無(wú)關(guān)的事情，經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律按照辭退進(jìn)行處理。、開(kāi)除、除名時(shí)，以行政部核定的最后工作日為準(zhǔn)停止考勤記錄。為使員工提高工作效率和工作質(zhì)量，同時(shí)為維護(hù)員工的正當(dāng)權(quán)益，特制定本管理規(guī)定，望公司全體員工遵照?qǐng)?zhí)行。產(chǎn)假處理規(guī)定（1）、凡被正式聘用的女員工，可享受90天帶薪分娩假期。如超規(guī)定上報(bào)告者按事假處理。（2）、經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)查崗，發(fā)現(xiàn)竄崗、脫崗者按曠工處理，曠工時(shí)間按發(fā)生的竄崗，脫崗實(shí)際時(shí)間計(jì)算，并可累積計(jì)算。按國(guó)家頒布的勞動(dòng)法規(guī)定，工作時(shí)間為每周40小時(shí)，即實(shí)行周一至周五工作制，周六、周日為休息日。（二）、各部門(mén)定期舉行內(nèi)部交流培訓(xùn)會(huì)，促進(jìn)員工相互提高。公司企業(yè)文化介紹以企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為精髓的企業(yè)文化以及富有團(tuán)隊(duì)精神、合作意識(shí)、集體潛能的集體，包括公司的名稱、徽記等等。第五條 實(shí)習(xí)補(bǔ)助：學(xué)生在公司實(shí)習(xí)一律不發(fā)工資，公司可以斟情考慮給予一定的補(bǔ)助。 第六條 由行政部將《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》報(bào)該員工所在部門(mén)的主管公司領(lǐng)導(dǎo)簽批。員工試用制度第一條 新員工試用期為三個(gè)月，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良者可根據(jù)實(shí)際情況縮短期限，對(duì)有特殊情況者可以適當(dāng)延長(zhǎng)其試用期，以加強(qiáng)考查。 患有精神病或傳染病者。 由新員工填寫(xiě)《員工入職審批表》，由行政部傳相關(guān)部門(mén)及人員簽批。 對(duì)不合格的面試者的應(yīng)征資料，無(wú)特殊情況一律在歸檔一個(gè)月后由行政部銷毀或應(yīng)要求退件。，勞動(dòng)合同必須予以相應(yīng)的變更。，非甲方責(zé)任，乙方提出解除勞動(dòng)合同的，需提前30天通知甲方，未提前通知辭職的員工，應(yīng)交納合同違約金,合同違約金標(biāo)準(zhǔn)為：本人一個(gè)月的基本工資和崗位工資之和。，本人提出辭職的，必須提前30天，填寫(xiě)《辭職申請(qǐng)表》。延長(zhǎng)試用期期間，雙方可隨時(shí)提前7個(gè)工作日通知對(duì)方，解除試用合同。（4）員工勞動(dòng)合同或臨時(shí)員工聘用協(xié)議期滿，雙方協(xié)商決定是否續(xù)簽勞動(dòng)合同。公司將致力于成為學(xué)習(xí)型的企業(yè)，提倡反思和自省，通過(guò)不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)，促進(jìn)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)超越。三、本管理規(guī)定作為公司員工入職培訓(xùn)教材的內(nèi)容之一。四、本管理規(guī)定的最終解釋權(quán)屬總公司行政部，行政部有權(quán)根據(jù)國(guó)家政策及公司實(shí)際需要修改本規(guī)定各項(xiàng)條款。員工追求目標(biāo)：用創(chuàng)新的理性和高品的智慧，通過(guò)誠(chéng)信努力獲得社會(huì)公平、公正的回報(bào)。（5）凡公司出資培訓(xùn)的員工，其勞動(dòng)合同的期限按照培訓(xùn)協(xié)議予以變更。：?jiǎn)T工試用期滿后，須填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》，該職位直屬上級(jí)做出試用期評(píng)估，報(bào)行政部，經(jīng)行政部經(jīng)理審核，公司主管總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行?！掇o職申請(qǐng)表》經(jīng)直屬上級(jí)簽字后于辭職申請(qǐng)之日起三個(gè)工作日內(nèi)送交行政部，行政部核定其最后工作日。，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)按國(guó)家和公司獎(jiǎng)懲條例的有關(guān)規(guī)定賠償經(jīng)濟(jì)損失。6《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度可作為勞動(dòng)合同的附件。 對(duì)暫時(shí)不需要，將來(lái)有可能需要的合格的應(yīng)征信息由行政部歸檔存入公司人才儲(chǔ)備庫(kù)，并通知應(yīng)征者。員工在入職表上必須詳細(xì)填寫(xiě)父母及其他直系親屬的詳細(xì)家庭住址及聯(lián)系電話； 員工與公司簽訂保密協(xié)議（見(jiàn)附錄1）。 品行惡劣，經(jīng)公、私營(yíng)機(jī)構(gòu)開(kāi)除者。第二條 試用人員如有品行不良、在應(yīng)聘過(guò)程中弄虛作假、業(yè)績(jī)欠佳、無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解聘。 第七條 經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正后，公司與員工應(yīng)立即簽定正式勞動(dòng)合同，合同一式兩份，公司與員工各持一份，公司所執(zhí)一份由行政部存入其人事檔案中，并負(fù)責(zé)保管。第六條 實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)試用 為更好的調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，實(shí)習(xí)生完成實(shí)習(xí)后，可向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?zhí)崆霸囉?，提交?shū)面申請(qǐng)，經(jīng)主管部門(mén)考察合格并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，可由實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)為試用。公司的人力資源管理制度與人事管理體系 突出重點(diǎn)和容易誤解的方面，舉例講解員工應(yīng)當(dāng)了解的與切身利益密切相關(guān)的人事制度，介紹公司的組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職能與負(fù)責(zé)人，形成明確的體系。主要由本部門(mén)或合作部門(mén)員工參加的培訓(xùn)，內(nèi)容主要涉及專業(yè)或崗位知識(shí)、技術(shù)與技能等方面。夏季作息時(shí)間：每年5月1日——9月30日止。（3）、曠工半天（含累積曠工）半天至一天者扣除三天本人工資；曠工兩天（含累積曠工）至三天以內(nèi)者扣除九天本人工資。（3）、工齡（指進(jìn)入本公司時(shí)間）一至三年內(nèi)者，病假工資按本人基礎(chǔ)工資的60%發(fā)放；三年至五年內(nèi)的病假工資按本人基礎(chǔ)工資的80%發(fā)放；五年以上（含五年）的病假工資按本人基礎(chǔ)工資的100%發(fā)放。（2）、女員工因做人工流產(chǎn)或正常流產(chǎn)可享受15天帶薪假期。1 考勤管理原則：。員工獎(jiǎng)勵(lì)制度為了激勵(lì)員工努力上進(jìn)的精神，公司決定建立員工獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，系統(tǒng)地獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的員工。1不按已定流程進(jìn)行文件的傳遞或上報(bào)者，普通員工按5元/次處罰；部門(mén)經(jīng)理按10元/次處罰；1外出辦公未辦理公出手續(xù)或派車手續(xù)者，普通員工按5元/次處罰；部門(mén)經(jīng)理按10元/次處罰；1請(qǐng)假未及時(shí)辦理請(qǐng)假手續(xù)或未電話告知直接領(lǐng)導(dǎo)人者，普通員工按20元/次處罰；部門(mén)經(jīng)理按30元/次處罰；1曠工部門(mén)經(jīng)理30元/次，普通員工20元/次。7 同事間團(tuán)結(jié)互助，協(xié)作進(jìn)取，同舟共濟(jì)，為公司出力。15保持工作環(huán)境安靜，不得高聲喧嘩。（二）、行政部直接與會(huì)議發(fā)文單位聯(lián)系，確定會(huì)議議題、會(huì)議規(guī)模、會(huì)議時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)、會(huì)議主題、參會(huì)人員等，確定是否需準(zhǔn)備會(huì)議匯報(bào)資料及數(shù)量的要求；并要求發(fā)文單位傳真會(huì)議的相關(guān)文件。（一）、確定會(huì)議主題。（三）、會(huì)議提供冷熱純凈水，請(qǐng)注意飲用衛(wèi)生。（四）、印章使用后，用印人應(yīng)作好登記，以備查詢；不得擅自盜用公章。第四條 接聽(tīng)電話的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)為：“您好！昌明宏創(chuàng)公司”、 “請(qǐng)稍等！”等，總的要求是規(guī)范、簡(jiǎn)潔、禮貌。（三）、嚴(yán)禁裝載易燃、易爆物品（如散裝汽油、香蕉水、煙花爆竹等）。(七)、節(jié)假日用車需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（六）、駕駛員出車期間由本次出車所服務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)管理，該部門(mén)是其出車期間直接責(zé)任人。采購(gòu)金額在500元以上的物資，采購(gòu)員還須將報(bào)價(jià)單報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后才能執(zhí)行采購(gòu)。（四）、盤(pán)點(diǎn)公司每半年進(jìn)行一次固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)（12月底），由財(cái)務(wù)部、使用部門(mén)參加。 對(duì)于購(gòu)進(jìn)的商品、物資，應(yīng)及時(shí)入帳登記，做到帳物相符。 所有采購(gòu)產(chǎn)品必須提供發(fā)票，盡量避免代開(kāi)發(fā)票的行為。如遇特殊情況不能及時(shí)辦理報(bào)銷手續(xù)者，必須在購(gòu)物反回5天內(nèi)報(bào)銷，否則遲辦一天罰款10元，并從當(dāng)月工資中按比例先扣款。四、 負(fù)責(zé)報(bào)廢物品登記的人員應(yīng)列出每次報(bào)廢物品清單，交行政部匯總后報(bào)總經(jīng)理審閱。每周清理一次本部門(mén)文檔，準(zhǔn)確、及時(shí)處理辦理完畢的文檔，并及時(shí)歸檔提高工作效率。除公文的正件外，還應(yīng)包括它的附件、如圖表、登記表和名單等。按規(guī)定向資料室管理人員移交的檔案，應(yīng)該收集齊全，不得隨意分散。第十二條 檔案編輯原則：（一）、歸檔的文件應(yīng)分類立卷，使之能正確反映公司的基本面貌，便于保管和利用。第十四條 檔案的銷毀程序：（一）、清點(diǎn)。銷毀登記要長(zhǎng)期保存。第六條 對(duì)所管檔案資料經(jīng)常檢查和清理，做好防火、防盜、防蟲(chóng)、防鼠、防光、防塵、防潮等工作，確保其完整與安全。第四條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。第十條 工資模式。（3） 工齡工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)；3. 員工崗位工資變更。部門(mén)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)指標(biāo)考核及兌現(xiàn)辦法為了公司人員的工作業(yè)績(jī)作出科學(xué)合理的評(píng)價(jià)，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，充分落實(shí)業(yè)績(jī)與薪酬掛鉤的管理目標(biāo)，特制定本細(xì)則。第五條 員工提成辦法部門(mén)經(jīng)理在提成比例中占30%，由財(cái)務(wù)部根據(jù)業(yè)務(wù)人員簽約合同在部門(mén)利潤(rùn)所占比例，按照多勞多得的分配方式進(jìn)行分配。第四條 軟件研發(fā)人員工資構(gòu)成：基本工資+項(xiàng)目工資+工齡工資第五條 考評(píng)過(guò)程公司面向全體軟件研發(fā)人員招標(biāo)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，制定詳實(shí)具體的項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，報(bào)公司批準(zhǔn)。項(xiàng)目監(jiān)督小組負(fù)責(zé)公司各軟件研發(fā)項(xiàng)目的全程監(jiān)控，并作好記錄作為項(xiàng)目評(píng)分的依據(jù)。軟件研發(fā)人員不參與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，只有基本工資。 工程項(xiàng)目小組根據(jù)準(zhǔn)備的工程項(xiàng)目方案書(shū)面文檔或工程項(xiàng)目方案演示文稿為各位評(píng)審員作詳盡的介紹，包括工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)思想、完成功能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、性能指標(biāo)、市場(chǎng)前景、成本預(yù)算指標(biāo)、產(chǎn)品適用范圍等內(nèi)容。 工程項(xiàng)目小組將工程項(xiàng)目的最后得分統(tǒng)計(jì)表交財(cái)務(wù)主管一份，一份交檔案管理員存檔。2. 軟、硬件設(shè)備的原始資料（軟盤(pán)、光盤(pán)、說(shuō)明書(shū)及保修卡、許可證協(xié)議等）根據(jù)檔案保管要求保管。5. 嚴(yán)禁使用計(jì)算機(jī)玩游戲。各部門(mén)在每季度第一月月初對(duì)上一季本部門(mén)的工作情況進(jìn)行總結(jié)自述，內(nèi)容主要包括：上季度部門(mén)主要業(yè)績(jī)、部門(mén)人員工作情況、部門(mén)完成工作的數(shù)量和質(zhì)量、下季度部門(mén)工作計(jì)劃等，盡量做到條理清楚、論證充分、數(shù)據(jù)翔實(shí)，以書(shū)面的形式匯總到行政部?？死斠朗刑囟槊刻?0元標(biāo)準(zhǔn)?！　?. 對(duì)下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)。主要權(quán)力：1. 對(duì)下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有指揮權(quán)。崗位