論跨文化管理對(duì)我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的影響-免費(fèi)閱讀
【正文】 跨文化培訓(xùn)是為了加強(qiáng)人們對(duì)不同文化傳統(tǒng)的反應(yīng)和適應(yīng)能力，促進(jìn)不同文化背景的人之間的溝通和理解。 5中國(guó)國(guó)內(nèi)各地企業(yè)之間的合作也需要跨文化管理我國(guó)是一個(gè)地域?qū)掗?、民族眾多的社?huì)主義國(guó)家。 隨著我國(guó)企業(yè)在現(xiàn)代化的基礎(chǔ)上越來越向國(guó)際化方向發(fā)展，企業(yè)也越來越多地走向國(guó)際市場(chǎng)。但是這些企業(yè)大部分都是國(guó)有企業(yè)在國(guó)外的拓展。 不同背景的文化沖突還會(huì)影響我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和全球發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施。而這種差異的背后實(shí)際是價(jià)值觀的差異，是重規(guī)章制度還是重人情的差異。為了充分利用人生有限的時(shí)間，商務(wù)活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)制定詳細(xì)計(jì)劃，時(shí)間單位被劃分得很細(xì)，而且嚴(yán)格按照時(shí)間。而中國(guó)的企業(yè)文化往往更加強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益服從群體利益，企業(yè)利益服從國(guó)家利益。 2東西方文化差異影響我國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng) ，東西方在文化方面存在著重大的差異性?？缥幕芾聿皇枪芾砦幕换?，而是要以文化上協(xié)調(diào)配合來處理文化上的差異，縮小文化上的差異；要促進(jìn)不同文化背景的人們之間的溝通和理解；要在相互 學(xué)習(xí) 、借鑒、包容的基礎(chǔ)上，建立共同的經(jīng)營(yíng)觀并建設(shè)具有個(gè)性特色的企業(yè)管理文化。………………1，東西方文化之間存在個(gè)人本位的競(jìng)爭(zhēng)觀與群體本位的和諧觀的差異。 學(xué)生(簽名)：陳鶴城 2011年10月9日 15 / 15摘要：隨著改革開放的不斷深入，當(dāng)前面臨的首要 問題 是如何通過強(qiáng)化跨文化管理以化解中外 企業(yè) 文化沖突，達(dá)到跨文化的參與及融合，以使我國(guó)企業(yè)跟上世界企業(yè)管理 發(fā)展 的步伐。如今，技術(shù)成為全球一體化的決定性因素，加速了跨國(guó)經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，而且還改變了國(guó)與國(guó)之間、公司與公司之間的關(guān)系實(shí)質(zhì)，各國(guó)經(jīng)濟(jì)互相滲透、相互依存。因此，所謂跨文化管理又稱為交叉文化管理，是指涉及不同文化背景的人、物、事的管理。因此，在跨國(guó)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，東西方文化存在著重大的差異性，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： ，東西方文化之間存在個(gè)人本位的競(jìng)爭(zhēng)觀與群體本位的和諧觀的差異 西方文化是以自我實(shí)現(xiàn)為價(jià)值取向，以個(gè)人利益為根本出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)個(gè)人行動(dòng)的自由、權(quán)利、競(jìng)爭(zhēng)和獨(dú)立。無論是在企業(yè)與企業(yè)之間，還是在企業(yè)內(nèi)部的各階層雇員之間，仍然講求團(tuán)隊(duì)合作精神，反對(duì)彼此傾軋。東方文化的傳統(tǒng)倫理思想所注重的則是人倫情誼關(guān)系，追求心理上的認(rèn)同與和諧，對(duì)于企業(yè)規(guī)則和契約往往認(rèn)為是由于相互之間缺乏理解和信任的補(bǔ)充約束。 由文化沖突形成的誤解和不信任增加了國(guó)際商務(wù)活動(dòng)的市場(chǎng)交易成本，甚至是市場(chǎng)機(jī)會(huì)的損失。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略和全球戰(zhàn)略目標(biāo)，我國(guó)企業(yè)必須以世界通行的、符合國(guó)際慣例的組織機(jī)構(gòu)和管理體系作為運(yùn)行模式。另外中國(guó)人在海外投資的方式及管理習(xí)慣與其他民族有很大區(qū)別。我國(guó)在引進(jìn)資金和技術(shù)的同時(shí)，也引進(jìn)了管理，使不同的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)思想、管理方法、思維方式、道德和行為規(guī)范發(fā)生了正面的交匯和碰撞。不同規(guī)范的文化沖突所造成的文化差異和文化沖突的程度和類型是不同的。加強(qiáng)跨文化的
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