品牌效應(yīng)與品牌傳播-免費(fèi)閱讀
【正文】 有些企業(yè)可能短時(shí)間能夠迅速紅遍大江南北，但其持久性不能恭維。成熟和有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，大多關(guān)注品牌經(jīng)營(yíng)，甚至有的企業(yè)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的人員與部門(mén)。據(jù)sohu網(wǎng)宣布的`98中國(guó)最有價(jià)值品牌，其中排在前五位的是：紅塔山、長(zhǎng)虹、海爾、一汽、KONKA。前面我們提到過(guò)品牌聯(lián)想，若新產(chǎn)品與原產(chǎn)品的品牌聯(lián)想發(fā)生沖突，或者新產(chǎn)品與原產(chǎn)品在用途等方面發(fā)生沖突，消費(fèi)者會(huì)對(duì)這兩種產(chǎn)品均發(fā)生抗拒心理。而且，你愈延伸一個(gè)名稱(chēng)，它就會(huì)變得越疲弱。由于品牌延伸，使得消費(fèi)者依對(duì)原品牌的偏好慣性而增加對(duì)新產(chǎn)品的需求，使DD向右移至D’D’.則原生產(chǎn)者剩余為40，生產(chǎn)者因品牌延伸而獲得了更大的收益。5. 質(zhì)量保證策略6. 品牌文化策略 所謂品牌文化，就是將單純的品牌看成一個(gè)有思有想的“消費(fèi)者”。作為一個(gè)品牌，價(jià)格制定過(guò)低，一方面，將降低企業(yè)收益（企業(yè)為塑造品牌，付出很大成本），另一方面，品牌效應(yīng)將被減弱，部分消費(fèi)者會(huì)對(duì)其品牌產(chǎn)生懷疑。品牌的所有主張或服務(wù)承諾就是通過(guò)訴求點(diǎn)來(lái)承載、體現(xiàn)的。而事實(shí)上，消費(fèi)者往往注重的只是買(mǎi)普通商品（非品牌商品）需要花費(fèi)的信息成本，而不去關(guān)心信息成本的具體值是多少，所以品牌商品的價(jià)格雖然較普通商品偏高，消費(fèi)者仍會(huì)選擇品牌商品（當(dāng)然，這是對(duì)高端市場(chǎng)而言，對(duì)于低端市場(chǎng)，由于其相對(duì)尋找成本較低，且并不十分看中品牌，其仍會(huì)選擇普通商品），從而給品牌生產(chǎn)商也帶來(lái)利潤(rùn)。然而，他們知道品牌商品的質(zhì)量高于非品牌商品的質(zhì)量，盡管并不是每件品牌商品都是高質(zhì)量產(chǎn)品，但消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)非品牌產(chǎn)品遇到低質(zhì)量產(chǎn)品的概率，要大大高于購(gòu)買(mǎi)品牌產(chǎn)品遇到低質(zhì)量產(chǎn)品的概率。然而，對(duì)于任何一個(gè)參與者，都存在優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，就本例而言，甲乙兩企業(yè)的優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略均為塑造品牌。由于信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致市場(chǎng)失靈或市場(chǎng)運(yùn)行的低效率，使得市場(chǎng)參與者不得不借助其它方式（非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段）來(lái)提高市場(chǎng)效率，使由于非對(duì)稱(chēng)信息而癱瘓的市場(chǎng)能夠重新運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)，而塑造品牌作為一種非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段，無(wú)疑是一種典型的市場(chǎng)信號(hào)。增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)傳播效果。質(zhì)量象征。前一百個(gè)品牌里有6個(gè)亞洲品牌：豐田、索尼、本田、任天堂、三星和松下。關(guān)鍵詞：品牌效應(yīng) 品牌延伸 品牌塑造 信息不對(duì)稱(chēng)進(jìn)入新千年，中國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)了前所未有的現(xiàn)象，商品市場(chǎng)出現(xiàn)全面過(guò)剩，供過(guò)于求的現(xiàn)象凸顯出來(lái)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈。據(jù)原國(guó)家經(jīng)貿(mào)委市場(chǎng)局與中華全國(guó)商業(yè)信息中心2002年9月24日在新華網(wǎng)上公布的一項(xiàng)聯(lián)合調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果分析，2002年下半年，在中國(guó)600種主要商品中，供求基本平衡的商品有72種，占總數(shù)的12%,供過(guò)于求的商品有528種，占總數(shù)的88%，沒(méi)有供不應(yīng)求的商品。但沒(méi)有一個(gè)中國(guó)品牌。地位象征。更多的貿(mào)易合作和支持。信息不對(duì)稱(chēng)程度決定品牌價(jià)值大小，相對(duì)于經(jīng)驗(yàn)商品，非經(jīng)驗(yàn)商品更需要品牌。由于現(xiàn)實(shí)中生產(chǎn)同一類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)商不僅僅有兩個(gè)，所以只要是有塑造能力的生產(chǎn)商，都會(huì)選擇塑造品牌，因?yàn)檫@樣可以給他帶來(lái)更大的收益。并且購(gòu)買(mǎi)低質(zhì)量產(chǎn)品的效用損失可能高于品牌商品與非品牌商品的市場(chǎng)價(jià)格之差所帶來(lái)的效用損失，即△UU（△P）。三、如何打造強(qiáng)勢(shì)品牌，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略通過(guò)一、二的論述，我們了解了“品牌效應(yīng)”的必要性和可行性，那么，企業(yè)將如何塑造品牌，推進(jìn)品牌戰(zhàn)略呢？1. 品牌定位策略 所謂品牌定位，就是指根據(jù)顧客對(duì)某種產(chǎn)品屬性的重視程度，給本企業(yè)的產(chǎn)品確定一個(gè)市場(chǎng)位置，讓它在一定的時(shí)間、地點(diǎn)對(duì)某一階層的消費(fèi)者出售，以利于其它廠家的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。其次，是傳播形象化。當(dāng)然，價(jià)格也不能制定過(guò)高，令消費(fèi)者望而卻步。這個(gè)“消費(fèi)者”是品牌目標(biāo)市場(chǎng)的典型代表，了解目標(biāo)市場(chǎng)的心態(tài)，或是這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)追求中的偶像。前面我們對(duì)品牌延伸進(jìn)行了簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析，品牌延伸的確可以給企業(yè)帶來(lái)很大的利潤(rùn)。”因此，如果盲目的進(jìn)行品牌延伸，錯(cuò)誤的運(yùn)用品牌延伸戰(zhàn)略，就會(huì)導(dǎo)致品牌延伸的失敗，即進(jìn)入了品牌延伸陷阱。四、蹺蹺板效應(yīng)。但這只是我們國(guó)內(nèi)的品牌，在國(guó)際市場(chǎng)上所占的份額還相當(dāng)少。但是，從我國(guó)的企業(yè)實(shí)際來(lái)看，企業(yè)之
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