品牌效應(yīng)與品牌傳播-wenkub
2023-07-07 15:46:19 本頁面
【正文】 分析 6 D’ s’ s 5 4 A’ D E’ 3 2 A E o’1 s’ s D D’ O 20 40 60 80 100 （圖2）如圖2，假設(shè)在未塑造品牌前的供求曲線方程為：DD：q=8020pSS：q=20p解方程組得：p=2,q=40即供求平衡點為p=2,q=△OAE,其面積為1\2*40*2=40此后，企業(yè)決定塑造品牌，這一過程中必然引起生產(chǎn)成本的提高，從而導(dǎo)致價格上升，由此引發(fā)供求曲線移動。達(dá)成協(xié)議后，雙方都要考慮是守約還是違約。生產(chǎn)者行為分析——品牌效應(yīng)中的博弈有時企業(yè)塑造品牌不僅僅由公司主觀因素決定，通常在客觀上，其他公司塑造品牌也迫使企業(yè)塑造自己的品牌，以提高企業(yè)在市場中的競爭力，從而增加企業(yè)的市場份額。兩者差別越大，信息就越不對稱。消費者對降低價格更有彈性。擁有更多的品牌延伸的機會。對企業(yè)而言，品牌意味著：較高的忠誠度?？梢越档惋L(fēng)險。到底什么是品牌呢？著名學(xué)者Philip Kotler的表述為：“品牌是賣者所提供的實體產(chǎn)品或服務(wù)的名稱、標(biāo)記、圖案或者它們的組合運用，其目的是借以辨認(rèn)某個銷售者或某群銷售者的產(chǎn)品或勞務(wù)，并使之同競爭對手的產(chǎn)品或勞務(wù)區(qū)別開來。據(jù)聯(lián)合國工業(yè)計劃署的不完全統(tǒng)計，而其中90%以上的名牌所有權(quán)歸屬于工業(yè)發(fā)達(dá)國家和亞太新興工業(yè)國家和地區(qū)。中國加入WTO后，國外品牌將進(jìn)一步打入國內(nèi)市場，商品過?，F(xiàn)象會進(jìn)一步加劇。 于 珺（吉林大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院2001級基地班 吉林長春 130012）摘要：品牌問題將是中國企業(yè)在未來長期面臨的核心問題，國內(nèi)企業(yè)能否塑造出世界品牌，關(guān)系到我國商品的國際競爭力。本文運用博弈論，供求分析以及信息不對稱等經(jīng)濟學(xué)工具，分析了品牌效應(yīng)和品牌延伸的必要性和可行性，并提出了品牌塑造的解決方案。如何在市場上占有較大的份額，對于每一個國內(nèi)企業(yè)都是一種挑戰(zhàn)。2002年8月5日，美國《商業(yè)周刊》刊登了INTERBRAND公司公布的“全球最有價值的品牌”2002年度排行榜，其中前十位品牌為可口可樂、微軟、IBM、通用電氣、英特爾、諾基亞、迪斯尼、麥當(dāng)勞、萬寶路和奔馳?！倍⒃凇捌放啤被A(chǔ)上的“品牌延伸”，意指將一個市場中標(biāo)志一種產(chǎn)品的已有品牌延伸到另一個市場上的新產(chǎn)品上。降低尋找成本。不易受競爭對手營銷的攻擊?？赡艿脑S可經(jīng)營機會。消費者對增加價格更無彈性。像“舊車市場”的信息不對稱問題所導(dǎo)致的逆選擇（“檸檬”原則）一樣，商品市場上也會出現(xiàn)逆選擇問題。因此，品牌效應(yīng)的建立不僅僅依賴于企業(yè)自身的需要，也受同行業(yè)其它企業(yè)行為影響。下圖表示雙方利潤如何取決于他們選擇的戰(zhàn)略： 50502080 80206060 甲公司（A） 塑造品牌 不塑造品牌 乙 塑造品牌 公 司 (B) 不塑造品牌
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