【正文】 《員工手冊》保留在公司各部門，你如果需要閱讀請與部門主管請示、溝通。四、綜合部負責保管的員工檔案任何人員不可隨意翻閱，如確需工作需要查閱，應由總經(jīng)理批準。七、落實防盜措施。生產(chǎn)區(qū)、倉庫未落實消防措施的，不得開工、使用。一、為維護正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序，確保人身安全、財產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全，特制定本制度。由于駕駛員使用不當或疏于保養(yǎng)，導致車輛損壞或機件發(fā)生故障，所需維修費由駕駛員全額負擔。嚴謹駕駛員未經(jīng)批準將車開回家。駕駛員如因公務事宜在晚上7點之前到達公司的，車輛必須停放公司，如超過7點需將車輛開回家，必須經(jīng)綜合部經(jīng)理批準。車輛保險到期前，由綜合部根據(jù)保險公司服務態(tài)度，在保障額度相同的情況下，選擇價格低，服務好的保險公司進行購買保險。二、車輛燃油管理車輛燃油實行單車核算。第十二節(jié) 車輛管理制度隨著公司經(jīng)營管理規(guī)模的不斷擴大，公司領(lǐng)導和各部門對外聯(lián)系和接洽工作日益增加，為了提高日常工作效率，增強公司凝聚力，提升公司的對外形象，特制定本制度。3）因責任人養(yǎng)護不到位導致花卉死亡的，處以50200元罰款。11）除加強衛(wèi)生清掃及保潔工作外，全體職工要將自行車、摩托車、汽車停放在規(guī)定地點并擺放整齊。6）空調(diào)、各類文檔櫥具以及其他辦公輔助用品：應隨時擦拭，保持上面無積塵、無雜物，物見本色。其他個人雜物不得擺放在辦公桌椅上面及集體辦公區(qū)內(nèi)。對人流量較多的地方，如總經(jīng)理辦公室、會議室、洗手間要隨時清理。本著為員工負責的態(tài)度，讓員工在工作中能更好的規(guī)避風險，增強企業(yè)和員工自身對突發(fā)事件和意外事故的抵抗能力。十二、工傷員工有下列情形之一的，停止享受工傷保險待遇：喪失享受待遇條件的。涉及公安、交警部門的事件必須第一時間報警。工作時間前后在工作場所內(nèi)，從事與工作有關(guān)的預備性或者收尾性工作受到事故傷害的。各部門必須嚴格執(zhí)行公司制定的各項安全、衛(wèi)生規(guī)定和標準，預防工傷事故發(fā)生。在規(guī)定的上下班時間，員工車輛憑綜合部辦理的《員工車輛通行證》予以進出（員工提出申請，至綜合部辦理員工車輛通行證手續(xù)）。包商關(guān)系結(jié)束后，臨時工牌交回綜合部，如未交回則對包商主管部門予以處罰200元。外來人員在本公司廠區(qū)內(nèi)發(fā)生意外、緊急事情時，除采取緊急自救措施外需第一時間通知所屬公司及本公司綜合部和其他相關(guān)業(yè)務部門，以便本公司及時應對；在本公司作業(yè)發(fā)生的一切工傷及意外傷害，本公司一律不承擔賠償責任。 人員出入管理本公司系生產(chǎn)公司，非公謝絕參觀，所有外來人員必須遵守本公司的一切安全規(guī)章制度，嚴格遵守各項警示牌標示及告知牌之注意事項。尊重食堂人員，對食堂管理服務有意見，可向企管部或監(jiān)督部負責人提出，不能與食堂人員爭吵。一、員工食堂每日供應三餐，早餐7:308:00,午餐：中午：12:0012:30，晚餐17：0017：30，請所有員工按時就餐。不得轉(zhuǎn)借工裝。 除特殊場合外，員工上班時間必須穿著工裝和佩戴工牌,員工必須將工裝自上面第2個衣扣依次扣嚴，工牌統(tǒng)一佩戴在工裝左口袋中間位置。十三、宿舍內(nèi)部發(fā)生被盜，除保護好現(xiàn)場外，應在8小時內(nèi)報告公司企管部，否則不予處理。必須按時熄燈（最遲不超過晚上11點鐘），照明用電應注意節(jié)約,屋內(nèi)用電設(shè)備及照明必須做到人走燈滅。第六節(jié) 員工宿舍管理制度為給員工營造一個安全、舒適、安靜、衛(wèi)生的休息環(huán)境，以保證員工在工作之余得到充分的休息，維護員工宿舍的正常秩序，特制定本標準。（9）偷竊公司、同事或客戶錢物的。（1）有賭博行為，受罰款教育后仍不改的。G、有賭博或打架斗毆行為的。當月上班遲到，早退累計已達到三次，三次及其以上的；曠工半天的；工作器具、倉庫材料、機電另部件等，不按規(guī)定存放的；非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的；非本設(shè)備操作人員，擅自動用該設(shè)備的；在本公司范圍內(nèi)干私活的；上班時睡覺、酗酒的（業(yè)務接待例外）；多次違反工藝操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，或違反情節(jié)嚴重，但未造成不良后果的；在員工宿舍使用電爐及功率較大的電器具以及明火、做飯的；門衛(wèi)當班不嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。三、獎勵辦法與方式：受獎勵員工由部門經(jīng)理以書面形式上報綜合部審核，經(jīng)公司總經(jīng)理簽批后，方可執(zhí)行。（5）對提出并實施重大技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有實用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎勵。綜合部備案員工信息綜合部根據(jù)收到的員工轉(zhuǎn)正申請表和考評表，填寫意見，并上交公司總經(jīng)理、董事長審批。部門經(jīng)理的晉升與降級，由綜合部協(xié)同總經(jīng)理組織考核評估，并報董事長審批。 薪酬實行保密制度，員工之間不得以任何方式傳播、打聽、攀比薪酬所得，不得向外界透露。提成工資標準見《市場部提成工資管理辦法》。三、餐費補助公司員工每天中午享受4元餐費補助，以實際出勤天數(shù)計算餐費補助。公司員工每月出勤26天發(fā)放全額崗位工資（法定節(jié)假日在26天基礎(chǔ)沖減）。脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款30元。公司員工考勤管理采取以考勤機為主，手工考勤為輔的考勤管理辦法。下午13:3017:30。部門經(jīng)理對其進行部門工作介紹及業(yè)務培訓，根據(jù)應聘崗位對其進行工作安排，進入工作試工期。公司物品交接：辦公用品、工裝、工牌、宿舍鑰匙、飯卡、員工入職時配發(fā)物品等移交綜合部。自動離職：曠工三天以上者，按自動離職處理，扣除一個月工資及所有福利，曠工五天以上者，公司解除與其簽訂的勞動合同關(guān)系。員工試工期為57天（生產(chǎn)和行政類5天，業(yè)務類7天），其目的是為勞資雙方提供雙向選擇的依據(jù)。第四條 女性員工不濃妝艷抹，不擦帶顏色的指甲油，不佩戴夸張及過多的飾品，不將頭發(fā)染成黑色以外的顏色。第十條 對外采購、發(fā)包嚴禁收取回扣、傭金、饋贈，不得假公濟私。第二條 同事電話應耐心轉(zhuǎn)接，遇有同事不在位置上，應妥為留言，并及時轉(zhuǎn)告。第五條 辦公桌應素雅、整齊、干凈，各類文件存放應注意保密，不得隨意擺放，文具用品應放置整齊，辦公桌面應保持整潔，下班時，應收拾好辦公用品，椅子歸位。第八條 公司員工對外接洽事項，應態(tài)度謙和，不得有驕傲自滿以損害本公司名譽的行為。六、公司八榮八恥觀：以維護企業(yè)形象為榮，以損害企業(yè)聲譽為恥；以客戶滿意為榮，以怠慢客戶為恥；以團結(jié)互助為榮，以自私自利為恥；以遵章守規(guī)為榮，以違規(guī)違紀為恥；以敬業(yè)愛崗為榮，以不學無術(shù)為恥；以積極進取為榮，以消極厭事為恥；以勤儉節(jié)約為榮，以驕奢浪費為恥；以嚴謹認真為榮，以浮躁馬虎為恥。公司以人為本，以信仰公司價值觀，能力符合所在崗位素質(zhì)要求的人為本，公司建立了一套科學地、行之有效的程序化管理，并有完善的企業(yè)紀律制度及行為規(guī)范，每個人都有自己的崗位指導書，員工平時的工作行為全部按程序管理文件的規(guī)定去嚴格地執(zhí)行。設(shè)定目標——PDCA（持續(xù)改進）——進步（學習是進步的唯一途徑）理念五：生存理念——起來，前進，強壯?。?！無論是一個企業(yè)，還是個人，都要適應外界環(huán)境的變化才能生存下來，并且要求我們時刻有危機意識，不怕痛苦，超越自己，以求得生存。追求卓越：事無巨細，無論做人、做事都將追求完美。四、公司口號：堅持質(zhì)量，追求卓越，回應市場，創(chuàng)新改進講究誠信，崇尚品德，雙贏思維，坦誠溝通積極參與，團隊合作，獎勵成就，表彰杰出五、公司核心價值觀：互利雙贏、感恩回報涵義：A:雙贏的涵義：公司金力特對員工講雙贏，對供應商講雙贏，對客戶講雙贏，對社會講雙贏，同時這也是每位金力特人做人做事的原則，永遠站在他人的角度考慮問題。從企業(yè)文化建設(shè)的實踐看，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展不可缺少的內(nèi)在驅(qū)動力。公司生產(chǎn)的所有管材、管件完全符合國家最新產(chǎn)品標準、是凈化水源輸送、維護健康生活的首選產(chǎn)品。我將同各位一道同心同德，努力工作，以優(yōu)異的成績?yōu)樯綎|金力特管業(yè)增輝。員 工 手 冊山東金力特管業(yè)2015年11月第一章 簡介第一節(jié) 公司簡介第二節(jié) 公司文化第三節(jié) 公司架構(gòu)第二章 員工行為準則第一節(jié) 員工工作準則第二節(jié) 辦公室行為準則第二節(jié) 員工日常行為準則第四節(jié) 員工外在形象準則第三章 人事管理制度第一節(jié) 員工聘用和離職制度第二節(jié) 考勤管理制度第三節(jié) 薪酬與福利第四節(jié) 員工激勵與發(fā)展第五節(jié) 員工獎懲制度第六節(jié) 員工宿舍管理制度第七節(jié) 工裝工牌管理制度第八節(jié) 食堂管理制度第九節(jié) 出入公司管理制度第十節(jié) 工傷管理制度第十一節(jié) 衛(wèi)生管理制度第十二節(jié) 車輛管理制度第十三節(jié) 安全管理制度第四章 保密工作制度第一節(jié) 文件保密制度第二節(jié) 技術(shù)保密制度董事長致詞親愛的員工朋友：我非常高興地歡迎您來山東金力特管業(yè)工作，同時感謝您對公司的認同。為了使您清楚地了解山東金力特管業(yè)的各項規(guī)章制度，熟悉工作環(huán)境，特發(fā)給您《員工手冊》，請務必熟悉其內(nèi)容，并嚴格遵守，如有疑問，請隨時向主管部門查詢。山東金力特管業(yè)公司的文化建設(shè)核心是“以人為本” ， 我們尊重公司的每一位員工，員工之間相互信任，公司的領(lǐng)導層具備行業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展思維；公司在創(chuàng)立之初就制定了技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，每月每季每年都有技術(shù)創(chuàng)新評比，培養(yǎng)員工創(chuàng)新工作思維，這已成為公司的核心競爭力之一；公司制定了“員工共同成長計劃”，為優(yōu)秀員工提供年底獎金、股權(quán)、期權(quán)獎勵，充分調(diào)動每一位員工的積極性和潛能，從而進一步提升員工的歸屬感和凝聚力，為公司迅速發(fā)展提供人才儲備。它對體現(xiàn)公司理念和價值觀、營造樂觀向上的公司氛圍、培養(yǎng)良好的團隊合作精神、增強員工的歸屬感和使命感、激發(fā)員工的熱情和創(chuàng)造力、提高員工的整體素質(zhì)、增強員工的參與意識都起著十分重要的作用。B:感恩的涵義：我們對父母感恩因為他們給予我們生命；我們對老師感恩因為他們教授我們知識；我們對公司感恩因為公司為我們提供了發(fā)展事業(yè)的平臺；甚至對敵人感恩因為他們?yōu)槲覀兲峁┝隋憻捵晕业臋C會。理念二：經(jīng)營理念——顧客就是上帝，客戶就是朋友，員工就是家人，社會就是家庭。理念六：用人理念——用其長避其短，將合適的人放到合適的崗位上；信任與監(jiān)督并行，監(jiān)督能使信任升華，沒有監(jiān)督的信任是產(chǎn)生禍患的溫床。理念九：服務理念——客戶不滿意，就是我們沒做好。第三節(jié) 公司架構(gòu)企 管 部董事長總經(jīng)理市 場 部財 務 部采購 部綜合 部生產(chǎn)部第二章 員工行為準則第一節(jié) 員工工作準則第一條 公司各級員工應遵守本公司一切制度、規(guī)章及公告。第九條 公司員工應通力合作，同舟共濟。第六條 進入主管或上一級主管的辦公室時，要得到允許后方可進入。第三條 不得使用公司電話聊天、私談，使用電話應簡潔；不得擅自使用長途或國際電話。第十一條 尊重公司女性同仁，不得有輕浮舉動。第五條 如公司統(tǒng)一著裝，工作期間必須穿著公司統(tǒng)一配發(fā)的工裝、工牌（公司未統(tǒng)一著裝前，行政后勤類人員應統(tǒng)一穿白色襯衣及深色褲子）。試工期間，雙方感覺不合適，公司不發(fā)放任何薪資。四、崗位異動： 員工因個人或公司原因，需調(diào)整部門或工作崗位，需填寫《員工跨部門調(diào)動審批表》，經(jīng)調(diào)出部門經(jīng)理、調(diào)入部門經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、總經(jīng)理核準后，填寫部門交接表，交接完工作后，再去調(diào)入部門進行工作。財務欠賒物品和款項由財務部收回。部門報到、培訓、試用綜合部在公司電子人事報表中錄入新入職人員信息等資料。 冬天工作時間（10月1日4月30日）：上午8:0012:00。市場員工因工作需要出差，需于出差前填寫出差申請單，經(jīng)部門經(jīng)理、市場總監(jiān)簽批后交市場內(nèi)勤備檔；員工因公外出或忘記，未能及時指紋（面部）考勤，需于當日或次日填寫考勤證明單，經(jīng)部門經(jīng)理審批后，交部門考勤員處備檔。出差：員工根據(jù)公司業(yè)務安排需要出差，出差期間視同工作，不得借故旅游。員工休息為不固定時間休息，原則上每周日休息，如中間有事，在不影響工作的情況下，辦理完請假手續(xù)，可選擇調(diào)休。四、話費補助公司員工根據(jù)崗位工作需要，享有金額不等的話費補助。八、 加班工資員工每月出勤26天以上的天數(shù)或小時計算加班工資。如果對你的薪資有疑問可直接向綜合部查詢確認。公司會根據(jù)員工的工作能力、工作業(yè)績、工作態(tài)度等綜合表現(xiàn)及公司發(fā)展的需要適時的進行崗位調(diào)配；對符合更高崗位要求的給予升遷、對不符合崗位要求的給予降級，施行能者上，庸者下，競爭上崗的用人機制。公司相關(guān)領(lǐng)導審批第五節(jié) 員工獎懲制度一、目的：本制度旨在讓員工了解公司的行為規(guī)范，并自覺約束自己的行為，以維護公司正常的運作秩序和管理紀律。（6）為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到傷害的，予以一次性