公司人員培訓(xùn)計(jì)劃與考核制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 其余報(bào)銷(xiāo)各項(xiàng)參照《外派培訓(xùn)細(xì)則》第五項(xiàng)。 L) Q6 t 六、考核實(shí)施： 《外派培訓(xùn)民意調(diào)查表》。 T/ |, z 民意調(diào)查（ 60%）教授內(nèi)容 2 1 0 o* v0 s0 O, G。 六、 對(duì)外派人員實(shí)施再培訓(xùn)考核，具體考核辦法參照《外派培訓(xùn)考核細(xì)則》 amp。 3 H2 \7 N, M+ z/ X/ s5 s3 O 、分公司副總經(jīng)理外出培訓(xùn)必須經(jīng)主管副總裁批準(zhǔn)，總裁同意。 w) G 、文化素養(yǎng)。 6 ? U6 r39。各級(jí)培訓(xùn)組織部門(mén)對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行一次培訓(xùn)總結(jié)，告知培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果。 8 S* ?$ x。 3 U1 ^$ Samp。 / m Z `amp。 |4 Y 8. 時(shí)間管理、計(jì)劃管理； 39。 {. X. N39。 第六章 培訓(xùn)實(shí)施 一、各級(jí)培訓(xùn)實(shí)施工作，人力資源部培訓(xùn)主管全面負(fù)責(zé)，經(jīng)理監(jiān)督指導(dǎo)。 5 R39。 級(jí)、 b 級(jí)年度培訓(xùn)計(jì)劃由人資部根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)研制定，每年的十二月二十五日之前上報(bào)主管副總裁審核，總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。 amp。 六、請(qǐng)假規(guī)定： 6 d% q3 w39。 ，每季度對(duì)兼職培訓(xùn)講師進(jìn)行一次評(píng)估，評(píng)選出的優(yōu)秀講師將給予510 分季度考核加分。 K l7 ^39。 M5 p/ ? 二、培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作： 。 五、培訓(xùn)結(jié)束后，將采用向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或筆試答題形式對(duì)整個(gè)培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，考核成績(jī)將存入新員工檔案。 p( l 4 z7 | n 三、培訓(xùn)內(nèi)容主要包括： c( c j T$ E5 E 、前景展 望。 $ z w. K6 Y8 S/ z h 、外聘講師為主，每?jī)芍苓M(jìn)行一次，培訓(xùn)主管負(fù)責(zé)組織。 n5 J: l , Y+ P. A7 ] 三、 a 級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象為高層管理人員， b 級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象為中層管理人員， c 級(jí)培訓(xùn)的對(duì)象為部門(mén)普通員工。公司人員培訓(xùn)計(jì)劃與考核 制度 第一章 總則 一、本制度是公司培訓(xùn)指導(dǎo)性文件，是公司開(kāi)展員工培訓(xùn)工作的依據(jù)。 四、培訓(xùn)采取層層落實(shí)制，人力資源部行使組織、督導(dǎo)職能。 4 {39。 、員工手冊(cè)、辦公禮儀。 第四章 培訓(xùn)組織管理 Z. L2 p$ C2 H k 培訓(xùn)組織：人力資源部 8 k7 H1 b4 |) M9 mamp。 。 U! p. o K。 0 I39。 p, V5 z6 i 6 O2 p b6 b E2 p ，部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別必須到總裁處請(qǐng)假。 m7 h _5 r : D2 i 39。 、分公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定年度 c 級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，每年的十二月二十日之前上報(bào)人力資源部，人資部審核并匯總，待總裁批復(fù)后執(zhí)行。 A9 g2 K k: B+ D 四、培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)包含以下幾個(gè)方面內(nèi)容： 0 f/ b7 samp。 2 l D W% P t u 二、公司各級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)審批后，各執(zhí)行部門(mén)應(yīng)予落實(shí)執(zhí)行。 g! u 培訓(xùn)； 5 ~: o% B) j9 k6 ?3 V ； ； 1 w. r! \ 7 u M39。 U( {8 O3 Z F3 H | 9. 有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)； n/ x b0 s! |6 Y6 I 10. 其他臨時(shí)培訓(xùn)安排。 K3 D9 o0 ? q! d 四、培訓(xùn)計(jì)劃具體實(shí)施步驟： l / zamp。 u$ ` ) v3 z a 第七章 培訓(xùn)考核 b$ h) ~3 Z7 g2 B ^$ Y( j: ?7 v 一、公司培訓(xùn)工作實(shí)行考核制。 S7 t* h6 z6 Q ~. r 二、培訓(xùn)效果評(píng)估分反
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