南京時代光華薪酬制度設(shè)計流程-免費閱讀
【正文】 先給基層 非管理類職務定薪，然后逐級向上確定。 南京時代光華 調(diào)查的內(nèi)容主要是本地區(qū)、本行業(yè)尤其是競爭對手的薪酬狀況。等級的多少取決于賦予各因素的權(quán)重。對每類每級職務，要選出個具有典型性的關(guān)鍵職務，再加上相應的職務說明書和規(guī)格，便構(gòu)成了等級標準。 南京時代光華 二是其外在公平性，指員工將本企業(yè)的薪酬與其他同類企業(yè)中類似職務的薪酬作比較時，能感到滿意。具體而言，設(shè)計合理的薪酬制度要依循以下幾個步驟： 一、確定薪酬原則與策略 薪酬原則包括對員工人性的認識及對員工總體價值觀的評價；企業(yè)對其員工的福利承擔義務；真正的實現(xiàn)按勞分配才是現(xiàn)階段的最大公平的道德觀，以及由此產(chǎn)生的有關(guān)薪酬 分配的政策和策略。 工具名 薪酬制度設(shè)計流程 檢索編碼 CM011205 頁碼 4－ 2 極易摻雜個人的偏好。把特定級的職務與這些標準相對照，即可為大部分職務找到相對應的級別。因素越重要，權(quán)重越大，等級越容易確定，級數(shù)也應越多，找出付酬因素并分好等級后，還必須對每一 數(shù)據(jù)來源及渠道，首先是公開
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