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正文內(nèi)容

市橋街房地產(chǎn)甲方工作手冊(cè)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 當(dāng)自身的利益與公司利益相沖突時(shí),服從公司利益。(11)督促檢查合同執(zhí)行情況,按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng),并處理好報(bào)告中出現(xiàn)的新問(wèn)題和矛盾沖突。(3)解決施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及專用條款約定的應(yīng)由業(yè)主解決的施工場(chǎng)地內(nèi)主要交通干道,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰#?)及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作。(6) 部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。(5) 負(fù)責(zé)土建物料評(píng)定。(8) 協(xié)調(diào)解決施工所需的水、電、電訊線路等施工必備條件。(5) 部門(mén)負(fù)責(zé)人交辦的其它工作。(3) 負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表、稅收計(jì)提申報(bào)等工作。(3) 協(xié)助董事完成項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告的評(píng)審工作。1) 竣工驗(yàn)收備案表;2) 施工許可證;3) 施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見(jiàn);4) 工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;5) 工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;6) 勘察、設(shè)計(jì)文件質(zhì)量檢查報(bào)告;7) 市政基礎(chǔ)設(shè)施的有關(guān)質(zhì)量檢測(cè)和功能性試驗(yàn)資料;8) 規(guī)劃驗(yàn)收認(rèn)可文件;9) 消防驗(yàn)收文件或準(zhǔn)許使用文件;10) 環(huán)保驗(yàn)收文件或準(zhǔn)許使用文件;11) 有監(jiān)督站出具的電梯驗(yàn)收準(zhǔn)用證及分部驗(yàn)收文件;12) 燃?xì)夤こ舔?yàn)收文件;13) 《廣州市建設(shè)工程質(zhì)量保修書(shū)》;14) 商品住宅還應(yīng)當(dāng)提交《住宅質(zhì)量保證書(shū)》和《住宅 使用說(shuō)明書(shū)》;15) 法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定必提供的其它文件。(5) 建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收前必須提請(qǐng)規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門(mén)進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收,取得合格文件或準(zhǔn)許使用文件。(15)到質(zhì)監(jiān)站辦理測(cè)樁方案(與監(jiān)理、施工一起)。(11)設(shè)計(jì)院提交初步設(shè)計(jì)資料后,提交有關(guān)資料到建設(shè)局建工科進(jìn)行初步設(shè)計(jì)審查,由建設(shè)局組織召開(kāi)初步設(shè)計(jì)審查會(huì)。督促設(shè)計(jì)院按規(guī)劃要求繼續(xù)完善設(shè)計(jì),出建筑平、立、剖面圖。(5) 總體報(bào)建(修建性詳細(xì)規(guī)劃送審及辦理總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)消防審核)。(3) 方案設(shè)計(jì):請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)及規(guī)劃消防報(bào)建的5 圖1書(shū)工作。此項(xiàng)工作也可由承包商申報(bào),監(jiān)理和甲方駐工地代表共同審核。(7) 計(jì)量簽證必須是工程質(zhì)量合格才能簽證,如果存在下列問(wèn)題,應(yīng)分別對(duì)待進(jìn)行處理:① 工程質(zhì)量不合格或存在缺陷,通知承包商進(jìn)行返工或修補(bǔ),達(dá)到合格后方可簽證;②對(duì)已完成的工程量,工程質(zhì)量不合格,影響結(jié)構(gòu)安全或不符合使用功能要求,承包商又無(wú)技術(shù)力量處理的,工程量不得簽證,施工單位還要承擔(dān)全部返工的經(jīng)濟(jì)損失。② 對(duì)于裝修物料供貨商的監(jiān)察,節(jié)。 施工物料管理(1)制定施工物料規(guī)格總工程師按物業(yè)發(fā)展計(jì)劃制定【建造物料規(guī)格】及【工程物料來(lái)料檢查表】,規(guī)定建造商按要求選用建筑物料品種,包括:水泥、鋼筋、屋面瓦、塊料、管材及電氣設(shè)備等。④若不符合事項(xiàng)影響整體建筑進(jìn)度,建造商需修改【施工進(jìn)度計(jì)劃表】,經(jīng)總監(jiān)工程師審核后,交由甲方代表確認(rèn)。④甲方代表負(fù)責(zé)對(duì)建造商所提交的分項(xiàng)工程之【施工質(zhì)量檢查表】保留存盤(pán),并登記于【施工質(zhì)量檢查總表】中,以此份表格來(lái)檢討建造商的施工進(jìn)度及質(zhì)量情況來(lái)對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理工作成果進(jìn)行考核,當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與質(zhì)量與實(shí)際不符時(shí),甲方代表需發(fā)出【工程備忘錄】或【糾正與預(yù)防行動(dòng)記錄】予監(jiān)理單位及建造商,要求作出糾正行動(dòng),以消除問(wèn)題或潛在問(wèn)題。②甲方代表按工程規(guī)格要求/圖紙,確認(rèn)計(jì)劃表,并通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排建造商按計(jì)劃表施工。③以上如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,由總工程師決定是否做出跟進(jìn)。③董事選定合適監(jiān)理機(jī)構(gòu)及建造商,并由總工程師書(shū)面提供建筑工程要求:工程規(guī)格(例如:圖紙);完工日期;裝修材料規(guī)格;其它有關(guān)規(guī)格要求(例如:適用之國(guó)際/國(guó)家規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求、建筑材料要求)。③在設(shè)計(jì)過(guò)程中,總工程師負(fù)責(zé)根據(jù)在【物業(yè)發(fā)展計(jì)劃】?jī)?nèi)之設(shè)計(jì)要求及相應(yīng)之法規(guī)進(jìn)行評(píng)審各設(shè)計(jì)項(xiàng)目,在需要時(shí)與設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)直接面談商討設(shè)計(jì)質(zhì)量事宜。③董事與總工程師及/或其它由董事指定之主管,參考公司過(guò)去相關(guān)物業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),商討有關(guān)物業(yè)發(fā)展意念,并由總工程師編訂【物業(yè)發(fā)展計(jì)劃】,說(shuō)明該物業(yè)發(fā)展概念及計(jì)劃、主要工作項(xiàng)目、預(yù)算執(zhí)行及完成日期。工作項(xiàng)目最少包括:地質(zhì)磡探;物業(yè)概念設(shè)計(jì)(單位種類、數(shù)量、配套設(shè)施及其它);物業(yè)建筑設(shè)計(jì)(具體規(guī)格、選料等);物業(yè)建筑施工圖。④設(shè)計(jì)結(jié)果可以是文件(例如:圖則)、相片及/或模型等形式。④董事選定之監(jiān)理機(jī)構(gòu)是代表公司對(duì)建造商進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理,參閱【施工管理程序】。 外發(fā)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及建造工作(1)甄選地質(zhì)磡探顧問(wèn)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及建造商①董事按外發(fā)工作項(xiàng)目性質(zhì),聯(lián)絡(luò)有關(guān)外間機(jī)構(gòu)報(bào)價(jià)或投標(biāo)。③當(dāng)建筑工程要求有所更改(例如:設(shè)計(jì)變更),甲方代表須將設(shè)計(jì)變更以【工程備忘錄】形式發(fā)至監(jiān)理單位,監(jiān)理單位再將設(shè)計(jì)變更以【備忘錄】形式發(fā)至建造商,說(shuō)明更改內(nèi)容并附上有關(guān)更改資料,并每次設(shè)計(jì)變更內(nèi)容由文控員受控后記錄于【設(shè)計(jì)變更目錄】中。(參 章)⑤ 當(dāng)建造商完成所有建筑施工項(xiàng)目,建造商、監(jiān)理單位、甲方三方需按照有關(guān)規(guī)定、規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)需現(xiàn)場(chǎng)簽證之工程項(xiàng)目,三方人員共同驗(yàn)收合格后于【單位工程竣工驗(yàn)收證明書(shū)】上確認(rèn)。 保存文件及記錄【建造施工進(jìn)度計(jì)劃表】【監(jiān)理周報(bào)】【監(jiān)理月報(bào)】【施工組織設(shè)計(jì)】【招投標(biāo)文件】【監(jiān)理通知】【工程備忘錄】【設(shè)計(jì)變更目錄】【每月工程總結(jié)分析報(bào)告】【每月工程聯(lián)席會(huì)議記錄】每周【工作例會(huì)記錄】【施工質(zhì)量檢查總表】及分表【現(xiàn)場(chǎng)簽證單】【每周工作例會(huì)】 物料管理程序 物料供貨商評(píng)估和監(jiān)察(1)供貨商的評(píng)估① 新的物料供貨商可通過(guò)下列方法由采購(gòu)員評(píng)估:? 評(píng)須填寫(xiě)【供貨商評(píng)估問(wèn)卷】,以提供資料,如:公司背景、質(zhì)量系統(tǒng)、產(chǎn)品種類及級(jí)別等;? 采購(gòu)員/部門(mén)主管可要求參觀供貨商的廠房;? 參考過(guò)往之工作;? 試單。(2)物料使用① 建造商需按【建造物料規(guī)格】/【認(rèn)可供貨商名單】選擇合適施工物料進(jìn)行首次審批,并提供首次【實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)報(bào)告】/供應(yīng)單位的資質(zhì)證/出廠合格證予甲方代表審閱。 保存文件及記錄【材料申購(gòu)表】【認(rèn)可供貨商名單】【供貨商評(píng)估問(wèn)卷】【來(lái)料檢查報(bào)告】【建造物料規(guī)格】【物料首次審批報(bào)告】【實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)報(bào)告】【工程備忘錄】【物料質(zhì)量報(bào)告】每月【工程聯(lián)席會(huì)議】記錄【新物料試用報(bào)告】【不合格來(lái)料檢查報(bào)告】【不合格材料跟蹤檢查報(bào)告】【物料來(lái)料檢查表】【建造周期物料檢查表】每月【工程總結(jié)分析報(bào)告】【送貨單或發(fā)票】【存卡】【物料、工具申領(lǐng)表】【工程材料、構(gòu)配
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