【總結(jié)】......房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總工辦工作手冊(cè)目錄第一章組織架構(gòu)及工作責(zé)任1.組織架構(gòu)及工作責(zé)任…………………………………………2第二章技術(shù)管理辦
2025-06-21 16:44
【總結(jié)】工程部工作手冊(cè)工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號(hào):WS/S-MN-001-001實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁(yè)碼:共18頁(yè)第1頁(yè)版本號(hào)碼:A修改狀態(tài):0天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)理副經(jīng)理土木工程主管園林綠化工程主管給排水工程主管
2025-03-23 14:02
【總結(jié)】工程部工作手冊(cè)工程技術(shù)部崗位職責(zé)文件編號(hào):WS/S-MN-001-001實(shí)施日期:*/*/年*/月*/日頁(yè)碼:共18頁(yè)第1頁(yè)版本號(hào)碼:A修改狀態(tài):0工程技術(shù)部組織結(jié)構(gòu)圖經(jīng)理副經(jīng)理土木工程主管園林綠化工程主管給排水工程主管電氣工程主管電梯工程主管空調(diào)工程主管
2025-06-16 12:36
【總結(jié)】房地產(chǎn)建筑工程甲方工作概要-----------------------作者:-----------------------日期:甲方工作綱要甲方工作概要(即所謂的要蓋100多個(gè)紅園圖章)第一篇甲方在開發(fā)前期的工作一、確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目從前期開發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測(cè)算,為公司決策提供重要依據(jù)
2025-06-16 12:35
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)中甲方工作概要-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)開發(fā)工作概要第一篇?在開發(fā)前期的工作?一、確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目?對(duì)項(xiàng)目從前期開發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測(cè)算,為公司決策提供重要依據(jù)。?二、建設(shè)
2025-08-04 01:09
【總結(jié)】案場(chǎng)經(jīng)理工作手冊(cè)一、對(duì)案場(chǎng)經(jīng)理的認(rèn)識(shí):案場(chǎng)經(jīng)理做為房地產(chǎn)樓盤銷售一線的案場(chǎng)負(fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)的全案管理,包括人員、事務(wù)、銷售統(tǒng)計(jì)以及分析等,制定和調(diào)整銷售計(jì)劃及銷控策略,隨時(shí)收集市場(chǎng)信息掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)與項(xiàng)目組溝通,保證項(xiàng)目的有效銷售。二、案場(chǎng)經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng):1、熟悉本行業(yè)的相關(guān)政策法規(guī),能利用政策法規(guī)為樓盤銷售制造聲勢(shì)。2、熟悉
2025-10-17 18:45
【總結(jié)】重慶加州城市花園物業(yè)管理有限責(zé)任公司工程維修部工作手冊(cè)文件編號(hào)CSHY/QW/-GC-2021版本A/0頁(yè)次1/11911.加州城市花園物業(yè)管理有限公司工程維修部職責(zé)機(jī)構(gòu)圖
2025-02-10 01:29
【總結(jié)】成都綠程地產(chǎn)顧問有限公司置業(yè)顧問工作手冊(cè)第一版(銷售現(xiàn)場(chǎng))二00八年二月目錄第一章綠程理念第二章公司組織架構(gòu)第三章代理部例會(huì)及考勤制度第四章置業(yè)顧問崗位職責(zé)第五章置業(yè)顧問薪酬制度及福利待遇第六章置業(yè)顧問考核制度第七章置業(yè)顧問作業(yè)規(guī)范第八章銷售現(xiàn)場(chǎng)工作流程第九章置業(yè)顧問在崗行為指引第十章接待來(lái)訪客戶、
2025-05-31 00:27
【總結(jié)】河北旭豐房地產(chǎn)項(xiàng)目工程承建商工作手冊(cè)不斷創(chuàng)新追求卓越編制日期:2014年1月1日內(nèi)部資料目錄前言 2第一篇承建商工作指南 3一、甲方工程管理組織架構(gòu) 3二、工程管理模式、職責(zé)與權(quán)利 3三、材料使用審批程序 4四、工程進(jìn)度款申請(qǐng)流程
2025-06-21 21:01
【總結(jié)】前言根據(jù)總公司對(duì)工程管理規(guī)范化的要求和總公司工程管理步入職業(yè)化的需要,本著“部門職能專業(yè)化”和“業(yè)務(wù)流程規(guī)范化”的原則,為規(guī)范管理,提高服務(wù)和質(zhì)量水平,確保工程項(xiàng)目的順利組織實(shí)施,按目標(biāo)發(fā)揮投資效益,不斷推進(jìn)總公司的發(fā)展。按照國(guó)家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī),結(jié)合總公司自身特點(diǎn),編制本工程管理手冊(cè),以增加管理的
2025-11-03 21:48
【總結(jié)】甲方項(xiàng)目管理公司服務(wù)宗旨及目標(biāo):以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì),打造精品工程,共創(chuàng)生態(tài)未來(lái)之城,是我們的宗旨。讓客戶滿意、讓客戶放心是我們的目標(biāo)。目錄:1.前言12.第一章服務(wù)范圍
2025-04-15 12:58
【總結(jié)】1甲方項(xiàng)目管理公司服務(wù)宗旨及目標(biāo):以專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì),打造精品工程,共創(chuàng)生態(tài)未來(lái)之城,是我們的宗旨。讓客戶滿意、讓客戶放心是我們的目標(biāo)。目錄:21.前言
2025-05-13 20:22
【總結(jié)】地產(chǎn)開發(fā)工作手冊(cè)目錄一、總則目的管理方式二、主要工作程序物業(yè)發(fā)展程序物業(yè)發(fā)展外發(fā)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及建造工作保存文件及記錄施工管理程序施工管理施工問題之跟進(jìn)保存文件及記錄物料管理程序物料供貨商評(píng)估和監(jiān)察施工物料管理保存文件及記錄工程計(jì)量簽證工作程序施工過(guò)程計(jì)量簽證工作程序辦理進(jìn)度款支付工
2025-06-17 16:26
【總結(jié)】此資料來(lái)自企業(yè)(),大量的管理資料下載甲方工作綱要甲方工作概要(即所謂的要蓋100多個(gè)紅園圖章)第一篇甲方在開發(fā)前期的工作一、確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目從前期開發(fā)角度入手,進(jìn)行合理分析和有效測(cè)算,為公司決策提供重要依據(jù)。二、建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦理(劃示用地范圍,標(biāo)明大約面積)
2025-08-04 15:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)公司銷售管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)房地產(chǎn)公司銷售管理標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)目錄第一章總則41、一般條款42、營(yíng)銷策劃43、銷售準(zhǔn)備54、銷售管理65、客戶管理76、交房入住7第二章營(yíng)銷策劃方案編制要點(diǎn)81、區(qū)域市場(chǎng)狀況分析
2025-10-26 13:43