【摘要】制造業(yè)和運(yùn)輸業(yè)上海市對外服務(wù)有限公司貨運(yùn)分公司多元化改制咨詢項(xiàng)目項(xiàng)目建議書(附加說明)2023年7月?Copyright2023,KPMGConsulting上海市對外服務(wù)有限公司貨運(yùn)分公司多元化改制咨詢項(xiàng)目小組成員的資歷,以及各自在項(xiàng)目中的作用職位學(xué)歷物流經(jīng)驗(yàn)項(xiàng)目中的作用黃輝總裁
2025-01-19 02:43
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共10頁
2025-07-13 19:09
【摘要】制造業(yè)和運(yùn)輸業(yè)上海市對外服務(wù)有限公司貨運(yùn)分公司多元化改制咨詢項(xiàng)目(卷二)項(xiàng)目建議書2023年6月目錄畢馬威管理咨詢公司簡介畢馬威管理咨詢對全球物流發(fā)展的看法畢馬威管理咨詢對于外服公司貨運(yùn)分公司多元化改制需求的理解畢馬威管理咨詢公司為這一項(xiàng)目所設(shè)計(jì)的方法論工作計(jì)劃和咨詢?nèi)藛T組成?Copyright2
2025-01-20 22:33
【摘要】萬里達(dá)物流發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告(絕密)廣州訊連科技有限公司2023年1月報(bào)告說明???????????????本稿為萬里達(dá)物流發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報(bào)告主體部分分為六大部分,即:外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部分析、業(yè)務(wù)組合、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和
2025-02-18 00:36
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共2頁
2025-07-13 20:06
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共4頁
2025-07-13 18:53
【摘要】企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目訪談提綱第1頁共4頁XX企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目訪談提綱說明:為了系統(tǒng)建設(shè)XXX公司的企業(yè)文化,使XXX公司能夠持續(xù)、健康發(fā)展,我們將在全公司進(jìn)行一次企業(yè)文化建設(shè)方面的調(diào)研。我們熱忱歡迎您就公司現(xiàn)有企業(yè)文化建設(shè)與相關(guān)事項(xiàng)做出您的判斷,提出您的建議。訪談中所涉及的被訪談?wù)叩男畔H做統(tǒng)計(jì)分析之用,XXX
2025-08-29 08:27
【摘要】機(jī)密2023年10月新華信正略鈞策企業(yè)管理咨詢有限公司此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)正略鈞策公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。強(qiáng)化公司治理,優(yōu)化管控、組織、融資和人力資源LCDZ戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略保障報(bào)告2023年9月戰(zhàn)略咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略保障報(bào)告第1頁版權(quán)所有不得翻印目錄一、戰(zhàn)略保障措施一:強(qiáng)化公司治理結(jié)構(gòu)二、戰(zhàn)略保障措
2025-02-16 12:31
2025-07-13 18:46
【摘要】金質(zhì)服務(wù)浩行天下目錄基于信息化管理的、多網(wǎng)絡(luò)的、多功能的、聯(lián)動(dòng)互動(dòng)的、有特色的運(yùn)輸型物流企業(yè)。金質(zhì)服務(wù)浩行天下經(jīng)營狀況信息化水平管理及服務(wù)
2025-03-05 16:04
【摘要】----企業(yè)中高層訪談提綱1、企業(yè)背景——?dú)v史延革、業(yè)務(wù)狀況等;訪談要點(diǎn):公司現(xiàn)有的經(jīng)營狀況如何?經(jīng)營中存在什么不確定因素或者公司面臨的主要的風(fēng)險(xiǎn)是什么?曾經(jīng)采取過什么措施改善(或提升)公司的經(jīng)營狀況?效果如何?公司有無經(jīng)營分析制度?執(zhí)行情況如何?存在哪些問題?2、企業(yè)戰(zhàn)略——
2025-05-10 16:40
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-06-03 14:29
2025-08-08 14:00
【摘要】第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境考情分析第二章戰(zhàn)略分析-外部環(huán)境是對制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)考慮的外部環(huán)境要素及有關(guān)手段方法的介紹,內(nèi)容有一定難度,考點(diǎn)較多??忌鷳?yīng)按照宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營環(huán)境及國際化經(jīng)營環(huán)境四個(gè)方面具體掌握有關(guān)內(nèi)容及考點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上特別注意PEST分析、行業(yè)生命周期及五力分析模型,以及經(jīng)營環(huán)境中的消費(fèi)細(xì)分。本章基本內(nèi)容框架如下圖
2025-08-02 08:20