【摘要】財(cái)務(wù)管理咨詢報(bào)告,2,導(dǎo)讀,總論,財(cái)務(wù)管理體系現(xiàn)狀,財(cái)務(wù)管理體系診斷,財(cái)務(wù)管理體系提升實(shí)施建議,3,從廣義上來(lái)說(shuō),企業(yè)的財(cái)務(wù)職能可分為三大類,4,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的中心環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是...
2024-11-22 04:58
【摘要】XX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目第一部分項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告集團(tuán)對(duì)下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動(dòng)XX集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目,協(xié)助XX集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團(tuán)及控股公司的治理結(jié)構(gòu)集團(tuán)本部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)集團(tuán)的核心管理流程集團(tuán)本部管理功能定位集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目主要工作內(nèi)容根據(jù)集團(tuán)《戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》關(guān)于夯實(shí)集團(tuán)管理基礎(chǔ)的要求,協(xié)助集團(tuán)
2025-02-13 16:47
【摘要】更多的管理咨詢1管理咨詢產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告摘要管理咨詢作為加強(qiáng)和改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要手段,已被世界各國(guó)公認(rèn)。20世紀(jì)70年代,美國(guó)全產(chǎn)業(yè)的70%,日本全產(chǎn)業(yè)的50%在咨詢顧問(wèn)的幫助下改善經(jīng)營(yíng)管理,取得了很大的成績(jī)。我國(guó)的管理咨詢從20世紀(jì)80年代初起步,雖有一定的發(fā)展,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差距很大,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國(guó)社會(huì)
2025-07-13 18:46
【摘要】管理咨詢常用模型波特五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析模型被廣泛應(yīng)用于很多行業(yè)的戰(zhàn)略制定。波特認(rèn)為在任何行業(yè)中,無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)際,無(wú)論是提供產(chǎn)品還是提供服務(wù),競(jìng)爭(zhēng)的規(guī)則都包括在五種競(jìng)爭(zhēng)力量?jī)?nèi)。這五種競(jìng)爭(zhēng)力就是企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在新競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入、潛在替代品的開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商的議價(jià)能力、購(gòu)買者的議價(jià)能力。這五種競(jìng)爭(zhēng)力量決定了企業(yè)的盈利能力和水平。
2025-07-13 18:47
【摘要】x汽車運(yùn)輸集團(tuán)有限公司提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力一期咨詢x集團(tuán)訪談周滾動(dòng)計(jì)劃說(shuō)明:1、根據(jù)運(yùn)德公司人員內(nèi)部工作安排,訪談?dòng)?jì)劃會(huì)在雙方商議后進(jìn)行調(diào)整。2、在2/23-2/24兩天的時(shí)間內(nèi),根據(jù)各下屬公司的地理位置、規(guī)模等因素來(lái)決定對(duì)下屬公司的訪談時(shí)間和順序。3、在2/25-2/28三天半的時(shí)間內(nèi),根據(jù)各客運(yùn)車站的地理位置、客流量、規(guī)
2025-07-13 18:16
【摘要】深度訪談技巧萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究麥肯錫思維—測(cè)試題?水桶量升:有兩個(gè)水桶,容積分別是3升和5升,現(xiàn)要求不借助任何工具用最好的方法量出4升的水。5升3升就類別
2025-01-20 14:56
【摘要】咨詢顧問(wèn)與訪談技巧賽迪顧問(wèn)股份有限公司業(yè)務(wù)群組研究總監(jiān)韋玉懷2023年9月6日第1頁(yè)目錄21什么是咨詢?cè)L談技巧3經(jīng)驗(yàn)小貼士第2頁(yè)什么是咨詢?由經(jīng)過(guò)特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并且獨(dú)立地提供的以合同為基礎(chǔ)的顧問(wèn)服務(wù),幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問(wèn)題,推薦
2025-01-07 17:41
【摘要】圖9-1 財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移圖9-2 財(cái)務(wù)職能的實(shí)現(xiàn)形式圖9-3 未來(lái)財(cái)務(wù)職能圖9-4 未來(lái)財(cái)務(wù)職能的新含義圖9-5 財(cái)務(wù)管理新模式圖9-6 財(cái)務(wù)管理的5F模式圖9-7 戰(zhàn)略性利潤(rùn)的來(lái)源表9-1 傳統(tǒng)的企業(yè)業(yè)績(jī)衡量方法衡量標(biāo)準(zhǔn)缺 陷 產(chǎn)量 市場(chǎng)份額 不能提供財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)方面的信息 可能會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo);在虧損的情況下增加產(chǎn)量
2025-04-07 22:14
【摘要】財(cái)務(wù)管理咨詢報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2020年8月10日★秘密2020-8-10ALLPKU——A置業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢報(bào)告2導(dǎo)讀總論財(cái)務(wù)管理體系現(xiàn)狀財(cái)務(wù)管理體系診斷財(cái)務(wù)管理體系提升實(shí)施建議2020-8-10ALLPKU——A置業(yè)財(cái)務(wù)管理咨詢報(bào)告3從廣義上來(lái)說(shuō),企業(yè)的財(cái)務(wù)職能可分為三大類
2025-08-08 16:56
【摘要】附錄二.組織現(xiàn)狀調(diào)查訪談?wù)胺治鰊訪談結(jié)果概要n各部門(mén)訪談結(jié)果分析-企業(yè)發(fā)展部-財(cái)務(wù)部-人事部-IT資訊管理部-營(yíng)銷規(guī)劃部-洗衣機(jī)廠-物資部-國(guó)際部-技術(shù)中心目錄組織特征現(xiàn)況描述n股份公司和集團(tuán)公司組織設(shè)計(jì)劃分不清楚,由一套人馬來(lái)管理,導(dǎo)致管理關(guān)系混亂n股份公司與子公司的垂直管理功能不統(tǒng)一,使得
2025-02-05 03:10
【摘要】神威藥業(yè)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)-項(xiàng)目成果及實(shí)施注意事項(xiàng)醫(yī)藥行業(yè)項(xiàng)目的成果是什么?管理咨詢項(xiàng)目給神威帶來(lái)了什么?在變革的過(guò)程中應(yīng)該注意什么?目錄2整個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)4個(gè)多月,完成了兩項(xiàng)主要工作3.制定神威集團(tuán)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略2.評(píng)估神威集團(tuán)的業(yè)務(wù)能力1.評(píng)估行業(yè)發(fā)展趨勢(shì):
2025-01-02 03:44
【摘要】/財(cái)務(wù)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)部管理崗位編號(hào)所在部門(mén)財(cái)務(wù)部崗位定員直接上級(jí)總會(huì)計(jì)師職系直接下級(jí)無(wú)所轄人員無(wú)崗位分析日期2001年11月6日本職:編制和完善公司財(cái)務(wù)管理制度,分析公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)狀況,參與資金計(jì)劃的制定與實(shí)施職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:編制和完善公司財(cái)務(wù)
2025-04-07 22:16
【摘要】管理提升咨詢項(xiàng)目建議書(shū)目錄第一部分對(duì)喜之郎管理現(xiàn)狀和需求的理解 2第二部分管理提升項(xiàng)目目標(biāo)/工作策略 7項(xiàng)目目標(biāo) 7第三部分管理提升解決方案 81. 公司管控模式的確立及經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作組織建議方案 82. 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 103. 流程管理體系建設(shè) 14第四部分項(xiàng)目實(shí)施方法和階段 191. 項(xiàng)目運(yùn)作方式 19
2025-04-07 22:05
【摘要】企業(yè)管理咨詢(提綱)中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭劍鋒學(xué)習(xí)本課程的參考書(shū)目書(shū)名作者與出版社核心內(nèi)容《管理咨詢》——優(yōu)績(jī)通鑒(ManagementConsultancy)[英]菲利蒲.薩德瑞中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社2023年1月第一版全面系統(tǒng)的介紹當(dāng)代管理咨詢
2025-02-10 21:48
【摘要】企業(yè)管理咨詢(提綱)學(xué)習(xí)本課程的參考書(shū)目參考書(shū)目?《金字塔原理——思考、協(xié)作和解決問(wèn)題的邏輯》,民主與建設(shè)出版社,2023年第一講如何認(rèn)知企業(yè)管理咨詢及管理咨詢行業(yè)關(guān)鍵詞?管理咨詢
2025-02-11 16:56