某咨詢神威企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 神威藥業(yè)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目實(shí)施啟動(dòng)－項(xiàng)目成果及實(shí)施注意事項(xiàng) 醫(yī)藥行業(yè) 項(xiàng)目的成果是什么？ 管理咨詢項(xiàng)目給神威帶來了什么？ 在變革的過程中應(yīng)該注意什么？ 目錄 2 整個(gè)項(xiàng)目歷時(shí) 4個(gè)多月，完成了兩項(xiàng)主要工作 3. 制定神威集團(tuán)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和戰(zhàn)略 2. 評估神威集團(tuán)的業(yè)務(wù)能力 1. 評估行業(yè)發(fā)展趨勢 : ? 中成藥行業(yè) ? 藥品零售 II. 神威集團(tuán)的運(yùn)營模式設(shè)計(jì) (流程，組織，信息技術(shù) /電子商務(wù) ) 尋找和實(shí)施“速贏”機(jī)會(huì)點(diǎn) I. 神威集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略 6. IT/電子 商務(wù) 5. 人力資源 管理 4. 運(yùn)營模式 成果 ? 確定神威集團(tuán)的遠(yuǎn)景目標(biāo) ? 確定神威集團(tuán)的發(fā)展途徑以及近期、中期目標(biāo) ? 目標(biāo)客戶選擇和市場定位 ? 選擇業(yè)務(wù)能力的建立方式 ? 業(yè)務(wù)、管理流程的設(shè)計(jì) ? 組織的設(shè)計(jì) ? 人力資源管理（績效、薪資） ? 探尋 IT技術(shù)如何支持業(yè)務(wù)的發(fā)展 3 項(xiàng)目的成果是什么？ 管理咨詢項(xiàng)目給神威帶來了什么？ 在變
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