工程項目管理工作流程圖-免費(fèi)閱讀
【正文】 實名制管理工作流程圖工人進(jìn)場填寫民工信息登記表簽署民工告知書相關(guān)人員簽字登記錄入民工花名冊辦理進(jìn)場卡或錄入指紋、臉譜離場每日打卡進(jìn)場施工每月問題處理設(shè)計變更工程質(zhì)量控制情況表；月安全文明施工評分表；現(xiàn)場員設(shè)揚(yáng)塵噪音污染合理設(shè)置圍擋設(shè)置大門及宣設(shè)置七牌兩圖懸掛安全標(biāo)識四通一平合理主體掛密目網(wǎng)材料合理堆放設(shè)備合理防護(hù)兩區(qū)分開設(shè)置臨時水沖保證衛(wèi)生飲水做好垃圾堆放加強(qiáng)員工教育做好現(xiàn)場看護(hù)禁黃賭毒酗酒注意噪音控制加強(qiáng)塵噪管理污水處理后排傳綠化廁所清運(yùn)放實施效果的檢查驗收達(dá)標(biāo)注意保持未達(dá)標(biāo)查明原因整改成立組織安全管理工作流程圖成立組織明確分工主管第一責(zé)任人制定辦公設(shè)置工程項目管理工作流程圖簽署施工合同擬定項目管理計劃委任項目經(jīng)理、組建項目部收集有關(guān)資料，實施項目管理工作總經(jīng)辦形象策劃行政管理人事管理安全保衛(wèi)工程部施工管理安全管理質(zhì)量檢查竣工驗收進(jìn)度管理項目部組織審圖擬定方案臨設(shè)規(guī)劃項目管理市場部工程投標(biāo)合同洽談計劃統(tǒng)計合同交底應(yīng)收賬款財務(wù)部開戶銀行設(shè)置賬戶款項籌集資金撥付財務(wù)核算物資部編制采購計劃市場詢價物資采購材料管理合約部成本測算材料分析跟蹤審計工程決算分包招標(biāo)實名制管理竣工驗收項目結(jié)束、總結(jié)、歸檔文明施工管理工作流程圖建設(shè)文明施工管理體系制定文明施工管理制度 掌握施工合同對文明施工的要求實施文明施工管理明確目標(biāo) 簽訂責(zé)任狀 確定文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工投入準(zhǔn)現(xiàn)場圍欄施工現(xiàn)場管理綜合治理備處自檢整改通知單；周質(zhì)量檢查表；初編施工預(yù)算內(nèi)審方式預(yù)算編制工作流程圖領(lǐng)取并熟悉圖紙制定編制計劃內(nèi)部合理分工搜集編制依據(jù)各專業(yè)進(jìn)行工程量計算組價造價分析審核無問題有問題存檔 修改，直至無問題后存檔文件：工程預(yù)算書；人、材、機(jī)分析表。25提供本人農(nóng)業(yè)銀行卡，復(fù)印并在復(fù)印件上本人簽字，留存。內(nèi)容要求
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