【正文】 有質(zhì)量合格證明 文件已完工程情況上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后再通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工 程師或其代表到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn)。 消防栓、帶、槍、 吸水泵管網(wǎng)等運(yùn)行各種記錄簽證 監(jiān)理工程師系統(tǒng)調(diào)試 監(jiān)理(設(shè)計(jì)、甲方、承建商)合 要 求調(diào)試結(jié)果符 合設(shè)計(jì)問(wèn)題不 必須嚴(yán)格按公安消防部門審 批的設(shè)計(jì)施工圖施工，不得擅 自變更 孔洞尺寸是否符合規(guī)范要 求配合土建預(yù)留孔洞隱 蔽驗(yàn)收監(jiān)理工程師檢查結(jié)果 外觀是否完好無(wú)損、標(biāo)志齊 全、清晰 消防產(chǎn)品是否與消防部門 審批相符 施工組織設(shè)計(jì)(方案)是否 可行 質(zhì)監(jiān)站參加 了解施工監(jiān)理合同工程需要時(shí)間尚需 測(cè)定空調(diào)露點(diǎn)溫度送 風(fēng)溫度，及室內(nèi)溫、 濕度審核測(cè) 試結(jié)果不合格返工或 整改合格簽認(rèn)單機(jī)試運(yùn)行記錄施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站不同意 審核結(jié)果同意 制作零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程承包人、質(zhì)檢站承包人 修改完善技術(shù)資料口頭通知監(jiān)理工作流程圖大全目錄一、施工階段監(jiān)理工作總程序： 1二、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序： 2三、開(kāi)工申請(qǐng)核簽程序： 3四、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序： 4五、圖紙會(huì)審及技術(shù)交底程序 5六、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序： 6七、單位工程質(zhì)量控制程序： 7八、工程進(jìn)度控制程序： 8九、施工階段投資控制程序 9十、測(cè)量放線監(jiān)理程序： 11十一、土方工程質(zhì)量控制程序： 13十二、基坑邊坡土釘墻及錨桿支護(hù)監(jiān)理程序： 14十三、預(yù)應(yīng)力管樁質(zhì)量監(jiān)理程序： 16十四、打（壓）樁工程質(zhì)量控制程序 18十五、地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序： 19十六、原材料、成品、半成品質(zhì)量監(jiān)理工作程序： 20十七、隱蔽驗(yàn)收控制程序： 21十八、鋼筋工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序： 22十九、砼工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序： 23二十、防水混凝土結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制程序 24二十一、水泥砂漿防水層工程質(zhì)量控制程序： 25二十二、卷材防水層工程質(zhì)量控制程序： 26二十三、地面與樓面工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序： 27二十四、門窗工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序： 28二十五、屋面工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序： 29二十六、裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序： 30二十七、建筑設(shè)備進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理工作程序： 31二十八、建筑設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序： 32三十、給水工程監(jiān)理程序： 35三十一、排水管道工程監(jiān)理程序： 36三十二、電信、電力管道監(jiān)理程序： 37三十三、電梯安裝工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序： 38三十四、電氣安裝工程監(jiān)理工作程序： 40三十五、空調(diào)通風(fēng)防排煙監(jiān)理程序： 43三十六、自動(dòng)噴淋及消火栓滅火系統(tǒng)安裝監(jiān)理程序： 46三十七、工序交接檢驗(yàn)程序： 49三十八、工程變更處理程序： 50三十九、工程計(jì)量程序： 51四十、工程款支付核簽程序： 52四十一、設(shè)計(jì)變更審核程序： 53四十二、工程款審查程序： 54四十三、索賠處理程序： 55四十四、工程質(zhì)量事故處理程序： 56四十五、工程結(jié)算監(jiān)理工作程序: 57四十六、合同爭(zhēng)議處理監(jiān)理工作程序： 58四十七、施工安全控制的監(jiān)理工作程序： 59四十八、安全隱患和事故處理的監(jiān)理工作程序： 60四十九、文明施工的監(jiān)理工作程序： 61五十、工程竣工初步驗(yàn)收監(jiān)理工作程序： 62五十一、工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理工作程序： 63五十二、工程竣工檔案驗(yàn)收監(jiān)理工作程序： 65五十三、保修階段監(jiān)理工作程序 66五十四、組織協(xié)調(diào)控制監(jiān)理工作程序 68五十五、質(zhì)量處理程序 69一、施工階段監(jiān)理工作總程序：項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙有關(guān)資料、編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)監(jiān)理人員名單通 監(jiān)理工程師權(quán)限通知 監(jiān)理程序通知 使用報(bào)表通知送施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 施工組織設(shè)計(jì)審批 圖紙會(huì)審 分包單位資格審查及管理機(jī)構(gòu)體系審核工程量 審核預(yù)算 審核簽發(fā)工程付款 單、處理索賠第一次工地會(huì)議 投 資 控 制簽發(fā)開(kāi)工指令檢查施工現(xiàn) 場(chǎng)的安全保 護(hù)文明設(shè)施分析查明原 因，監(jiān)督返 修、返工實(shí)施監(jiān)督與管理上崗人員資格審核 原材料預(yù)控 構(gòu)配件預(yù)控 設(shè)備預(yù)控 分部分項(xiàng)與單位工 程質(zhì)量預(yù)控及驗(yàn)收督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施 質(zhì)量工，按規(guī)定及要求報(bào)驗(yàn) 控制不合格組織竣工初驗(yàn) 合格審核總進(jìn)度計(jì)劃 審核年、季、月施 工進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn) 度對(duì)比分析、調(diào)整協(xié)助業(yè)主組織竣工驗(yàn)收 進(jìn) 度 控 制參與質(zhì)檢部門核定質(zhì)量等審查安全技術(shù)措施方案 檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度 參加安全生產(chǎn)檢查簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理總結(jié) 安 全 控 制二、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序：監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招標(biāo)投標(biāo)辦理建筑、開(kāi)工、施工許可證辦理施工臨時(shí)用電、臨建報(bào)批手續(xù)辦理拆遷、消防、交通、環(huán)保、綠化、通訊現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查施工放線、測(cè)量原始地面線，現(xiàn)場(chǎng)交樁圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、方案審查召開(kāi)第一次工地會(huì)議工程開(kāi)工，進(jìn)入施工階段監(jiān)理三、開(kāi)工申請(qǐng)核簽程序：施工單位申 簽章 報(bào) 批復(fù)總監(jiān)室轉(zhuǎn) 簽署 發(fā) 意見(jiàn)與業(yè)主及各方面協(xié) 總監(jiān)調(diào)會(huì)提 出提 初示 審意 見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師四、協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持協(xié)調(diào)會(huì) 指定 有關(guān) 人 員 擬訂會(huì) 議 紀(jì)要文 稿現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān) 審 查 、 核 定征求有關(guān)方 面包 括 業(yè) 主 意 見(jiàn)是修改否總監(jiān)簽章、行文外發(fā) 五、圖紙會(huì)審及技術(shù)交底程序熟悉施工圖紙，初審提出問(wèn)題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)審總監(jiān)主持整理列出問(wèn)題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問(wèn)題補(bǔ)充各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問(wèn)題審核總監(jiān)理工程師清單問(wèn)題匯總匯總清單問(wèn)題報(bào)業(yè)主列出設(shè)計(jì)要點(diǎn)、施工重點(diǎn)及難點(diǎn)設(shè)計(jì)院各專業(yè)監(jiān)理工程師召開(kāi)技術(shù)交底會(huì)在業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單 位四方圖紙會(huì)審會(huì)上，由設(shè)計(jì)院交底并 就準(zhǔn)備好的問(wèn)題進(jìn)行答疑業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位整理設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要發(fā)有關(guān)單位六、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查程序：施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)施工單位初 審 各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位咨詢和落實(shí)主要問(wèn)題 各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組織會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、 監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理 工程師參加施工組織設(shè)計(jì)審查項(xiàng)目總監(jiān)業(yè)主審批施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施七、單位工程質(zhì)量控制程序：設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理人員申請(qǐng)開(kāi)工 承建商附: 1)審查施工組織設(shè)計(jì)2)測(cè)量復(fù)核資料3)材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)情況4)有關(guān)材料的試驗(yàn)報(bào)告5)施工企業(yè)資格證件6)分包單位的資格審查表審批、發(fā)布開(kāi)工令業(yè)主、總監(jiān)理工程師制定質(zhì)量監(jiān)理細(xì)監(jiān)理工程師不合格工序施工承建商自檢、填報(bào)分部分項(xiàng)質(zhì)量審批表 承建商跟蹤檢查 監(jiān)理工程師資料齊備 材料合格 上道工序合格承建商下達(dá)整改通知書監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查、內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站整理分析檢查資料、填寫質(zhì)量監(jiān)理記錄、編寫質(zhì)量監(jiān)理報(bào)告承建商、總監(jiān)理工程師工程未全部完成編寫質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)、質(zhì)量控制結(jié)束 組織竣工初驗(yàn)監(jiān)理參加“三方”竣工驗(yàn)收督促承建商報(bào)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站核定竣工工程量等級(jí)簽發(fā)竣工移交證書八、工程進(jìn)度控制程序：施工承包合同工期編制施工進(jìn)度計(jì)劃承建商制定相應(yīng)的勞動(dòng)力、機(jī)械、材料使用計(jì)劃業(yè)主、監(jiān)理工程師審查討論制訂施工進(jìn)度綜合控制計(jì)劃監(jiān)理工程師編制相應(yīng)的年、季、月度計(jì)劃承建商檢查施工人員材料供應(yīng)、設(shè)備情況監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度執(zhí)行情況監(jiān)理工程師偏離計(jì) 劃每月、季度調(diào)整一次計(jì)劃監(jiān)理工程師定期（每月、每周）進(jìn)行進(jìn)度分 析，編寫進(jìn)度報(bào)告提交業(yè)主監(jiān)理工程師編制進(jìn)度監(jiān)理總結(jié)，進(jìn)度控制工作結(jié)束監(jiān)理工程師竣工驗(yàn)收頒發(fā)竣工證書監(jiān)督工程返修合同保修期滿九、施工階段投資控制程序確定投資目標(biāo) 投資目標(biāo)分析、論證分解投資目標(biāo)確定資金使用計(jì)劃編制資金使用計(jì)劃審核施工組之設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)有無(wú)不合理 Ye之處？修改施工組織設(shè)計(jì)No主要技術(shù)方案 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更 施工審核已完工程實(shí)物量審核設(shè)計(jì)挖潛、修改、變更已完工程實(shí)物量項(xiàng)目建設(shè)與外部環(huán)境 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)不同施工單位間協(xié)調(diào)有無(wú)索 賠可能投資目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)已完工程結(jié) 算單審核已完工程結(jié)算單已 完 工程結(jié)算No 有無(wú)不合 Yes理之處？修改已完工程結(jié)算單審核索賠文件No提出索賠文件有無(wú)不合 理之處？NoYes(續(xù)前頁(yè))去除不合理部分認(rèn)可索賠文件簽證索賠文件實(shí)際投資與計(jì)劃投資比較N有無(wú)偏差？Y分析投資偏差原因采取糾偏措施未完工程投資預(yù)測(cè)投資目標(biāo)是否 N要調(diào)整？確定投資目標(biāo) 調(diào)整方案Y提出投資目標(biāo)調(diào)整方案審核竣工決算文件 竣工決算文件有無(wú)不合理 Y之處？ 修改竣工決算文件N竣工決算結(jié) 束圖例： 業(yè)主工作 監(jiān)理工程師工作設(shè)計(jì)人員工作施工單位工作十、測(cè)量放線監(jiān)理程序：測(cè)量?jī)x器及鋼尺的檢定情況承包人測(cè)量?jī)x器及鋼尺的檢定證書監(jiān)理工程師檢查結(jié) 果不合格通知承包人將儀器、鋼尺送計(jì)量器具檢 定部門檢定合格發(fā)備忘錄物品清單承包人、分包人資質(zhì) 證件按設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收施工材料或器材，必要時(shí)作材性試驗(yàn)監(jiān)理工程師或質(zhì)檢站試驗(yàn)結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果不合格退換合格現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制作的零部件、預(yù)埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師、質(zhì)檢站不合格返工合格簽認(rèn)零部件制作質(zhì)量驗(yàn)收單或隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師（接下頁(yè)）續(xù)前表部件及設(shè)備準(zhǔn)備安裝設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包人安裝現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（土建與安裝中間交接驗(yàn)收）監(jiān)理工程師、承包人、質(zhì)檢站