【正文】 ，驗(yàn)收過程中缺陷由工程部限期整改，接管后由接管部門再次驗(yàn)收。施工過程中采取監(jiān)理工程師巡視，平衡檢查，旁站等檢查方法，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，工程所用材料采取材質(zhì)證明備案，現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢的方法，保證了工程材料的質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)攪拌的砼、砂漿，嚴(yán)格按試驗(yàn)結(jié)論配比稱量，并嚴(yán)格按規(guī)范要求養(yǎng)護(hù)。③工程部項(xiàng)目責(zé)任人在竣工驗(yàn)收前應(yīng)完成書面的《工程情況總結(jié)》，主要內(nèi)容應(yīng)有工程概況、工程質(zhì)量、造價(jià)情況，有無重大問題出現(xiàn)及處理情況等。④工程部項(xiàng)目責(zé)任人在計(jì)劃預(yù)驗(yàn)收3天前聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站確定預(yù)驗(yàn)收日期，并聯(lián)系設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位、施工單位有關(guān)人員，組織預(yù)驗(yàn)收。2．工程部部長(zhǎng)出席預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，代表公司發(fā)言。3．房屋交付后，業(yè)主在使用過程中質(zhì)量問題按施工合同約定的范圍和時(shí)效執(zhí)行，為保證維修的及時(shí)性，現(xiàn)就質(zhì)量問題急緩大小做出下述規(guī)定：（1）各施工單位的施工人員離場(chǎng)前必須留有維修電話，工程質(zhì)量問題在價(jià)款100元以內(nèi)的保修，36小時(shí)內(nèi)施工單位必須有維修人員到場(chǎng)處理。8．對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。驗(yàn)收是建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上，參與建設(shè)活動(dòng)的有關(guān)單位共同對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量進(jìn)行抽樣復(fù)檢，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對(duì)工程質(zhì)量達(dá)到合格與否做出確定。3）調(diào)查處理方案經(jīng)設(shè)計(jì)部門審核簽字后報(bào)告工程部及監(jiān)理單位總監(jiān)代表。2）重大質(zhì)量事故：其分類按建設(shè)部３號(hào)部長(zhǎng)令的規(guī)定分類。2）較嚴(yán)重質(zhì)量問題：不影響建筑物結(jié)構(gòu)的承載力，卻影響建筑物的使用功能或使結(jié)構(gòu)的使用功能下降，有時(shí)還會(huì)使人有不舒適和不安全感。，違者按違規(guī)處罰。，道路必須平整硬化，滿足載重卡車通行，并保持日常整潔。8．對(duì)施工單位私自更換材料、成品、半成品的品牌或自行更換具有同樣效能的材料的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)理單位將給予嚴(yán)厲處罰，并對(duì)已施工的部位予以返工處理。2．施工單位應(yīng)按照新修訂的建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)，控制工程質(zhì)量，按照“驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制”的指導(dǎo)思想，采取有效的手段，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。希望所有承承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，嚴(yán)格按照國(guó)家監(jiān)理規(guī)范運(yùn)作，確保監(jiān)理工作循序有效。3．凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，在工程開工前第一次工地例會(huì)后一周內(nèi)必須書面向工程部呈報(bào)合格詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃，工程部三天之內(nèi)提出修改和批復(fù)意見。12．會(huì)議時(shí)間隨地吐痰，隨手丟煙頭每次每項(xiàng)處以50元罰款。4．違規(guī)私自移接管道泵，直取管道自來水施工者，按市自來水節(jié)水處罰規(guī)定執(zhí)行。所報(bào)水表讀數(shù)如不屬實(shí)，按實(shí)際用水量?jī)杀妒杖∷M(fèi)。抄表日期：每月2025日，按照供電局電費(fèi)單據(jù)實(shí)收取，在每月進(jìn)度款中予以扣除。，施工和監(jiān)理單位必須認(rèn)真核定分項(xiàng)分包界限范圍，并提出范圍界定的文字條款及制約措施，于工程動(dòng)工前一周內(nèi)報(bào)工程部。，監(jiān)理單位確認(rèn)后于每周五向工程部報(bào)本周工作完成情況及下周主要工作安排計(jì)劃。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由乙方承擔(dān)。（現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須使用公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范表格） 各單位必須簽字蓋章并留存 乙方對(duì)簽證單做一份完整預(yù)算作為結(jié)算依據(jù)。，委托人或承包人對(duì)對(duì)方的任何意見和要求（包括索賠要求），均必須首先向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)研究處置意見，再同雙方協(xié)商確定。(5) 主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向委托人報(bào)告。10．項(xiàng)目責(zé)任人必須嚴(yán)格要求自己、努力學(xué)習(xí)、積極工作、不斷提高自身項(xiàng)目管理素質(zhì)，認(rèn)真細(xì)致地分類收集下述備查報(bào)表：①監(jiān)理工作規(guī)劃和監(jiān)理月報(bào)；②監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要和工程缺陷統(tǒng)計(jì)報(bào)表；③原始地面實(shí)測(cè)記錄，開挖深度實(shí)測(cè)記錄；④工作聯(lián)系函及工程標(biāo)外簽證單。會(huì)同業(yè)主成本部核簽基礎(chǔ)施工中土方進(jìn)出的實(shí)際數(shù)量和基礎(chǔ)開挖的實(shí)際深度。工程部是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)唯一的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。2．施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備就緒后兩天內(nèi)正式通知監(jiān)理單位、施工單位召開第一次工地會(huì)議，工地會(huì)議的主要目標(biāo)是：轉(zhuǎn)交業(yè)主對(duì)施工、監(jiān)理管理的相關(guān)文件規(guī)定，察看施工現(xiàn)場(chǎng)，交代控制坐標(biāo)點(diǎn)，確定工程技術(shù)交底日期和預(yù)定開工日期。7．工程完工后及時(shí)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，在預(yù)驗(yàn)收合格的前提下，及時(shí)申請(qǐng)行政主要部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。(3) 對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問題，按照安全和優(yōu)化的原則，向設(shè)計(jì)人提出建議；如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)或延長(zhǎng)工期，應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。(8) 工程施工進(jìn)度得檢查、監(jiān)督權(quán)，以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過工程施工合同規(guī)定得竣工期限得簽認(rèn)權(quán)。，必須進(jìn)行簽證確認(rèn)?，F(xiàn)場(chǎng)簽證單一式四份，甲方工程部、成本部、監(jiān)理單位、乙方各留一份，現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須在一個(gè)星期之內(nèi)四方簽字蓋章完畢，否則簽證單視同無效。，但未經(jīng)甲方簽證的，均屬無效。，乙方有權(quán)要求甲方下達(dá)指令的要求，并將需要的理由和遲誤的后果書面通知甲方，甲方在48小時(shí)內(nèi)不予下達(dá)或答復(fù)，應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)支出及順延的工期，賠償乙方的有關(guān)損失。，監(jiān)理單位審查整理后必須在一個(gè)月內(nèi)報(bào)工程部。，必須使用計(jì)量合格的電表進(jìn)行計(jì)量，并對(duì)各自的電表計(jì)量負(fù)責(zé)，工程部有權(quán)要求用電單位對(duì)所用電表重新進(jìn)行校驗(yàn)。1．任何單位用水必須報(bào)經(jīng)工程部批準(zhǔn)，方可進(jìn)行用水管道的連接，并裝表計(jì)量，水表初始讀數(shù)報(bào)工程部備案。本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋違規(guī)處罰規(guī)定為規(guī)范工程管理行為，切實(shí)做好工程管理，現(xiàn)就東風(fēng)陽(yáng)光城各施工、監(jiān)理、配合單位等違規(guī)處罰做出如下規(guī)定：1．未經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目管理人員允許私自在施工現(xiàn)場(chǎng)搭建工棚的，除限期拆除外，處以500～1000元的罰款。9．損壞工程成品或半成品者，按修復(fù)或更換價(jià)款的110％處罰。監(jiān)理工作管理規(guī)定為加強(qiáng)工程管理，提高工程投資效益，現(xiàn)就監(jiān)理單位的授權(quán)和管理做出如下規(guī)定：1．凡屬投標(biāo)、議標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等進(jìn)入本公司承監(jiān)的監(jiān)理公司，都必須遵循本規(guī)定。7．凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位，必須對(duì)所監(jiān)理工程中的關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站，若所承監(jiān)的關(guān)鍵部位發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)查實(shí)監(jiān)理人員未履行旁站，則由監(jiān)理單位承擔(dān)返工損失10％的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。做好試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的填寫報(bào)、核查工作健全工程監(jiān)理檔案監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)齊全，規(guī)范明晰及時(shí)，監(jiān)理檔案、施工原始記錄按監(jiān)理規(guī)程要求做到齊全、準(zhǔn)確規(guī)范，每月有質(zhì)量控制分析報(bào)告關(guān)鍵工序全過程旁站，一般工序堅(jiān)持旁站，做好旁站記錄進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要配戴上崗證，掛牌服務(wù)堅(jiān)持計(jì)劃管理，認(rèn)真審核總體與分項(xiàng)計(jì)劃、計(jì)量支付準(zhǔn)確、及時(shí)無超清單支付，審核報(bào)單、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)準(zhǔn)確無誤監(jiān)理隊(duì)伍穩(wěn)定，監(jiān)理組主要人員不隨意變動(dòng)100無業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度各分項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不完善24第2條發(fā)現(xiàn)一次扣2分工作馬虎，推諉分工不明確承包商呈報(bào)文件審批不及時(shí)對(duì)承包商優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)考核不認(rèn)真違反監(jiān)理人沒行為準(zhǔn)則等有關(guān)規(guī)定2224第4條發(fā)現(xiàn)一次扣2分管理制度不完美無工地會(huì)議制度、妄錄施工監(jiān)督與考核機(jī)制不完善222質(zhì)量事故報(bào)告不及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)有缺陷不填報(bào)26第2條發(fā)現(xiàn)一次扣2分材料進(jìn)場(chǎng)無檢驗(yàn)獨(dú)立平行抽檢試驗(yàn)滯后對(duì)上級(jí)的檢查工作不配合貫徹執(zhí)行指示不迅速4422第2條發(fā)現(xiàn)一次扣2分對(duì)工程主動(dòng)控制不力復(fù)雜工藝控制不到位承包人監(jiān)理質(zhì)保體系不完善數(shù)據(jù)填報(bào)不真實(shí)4266第4條發(fā)現(xiàn)一次扣2分監(jiān)理檔案不齊全記錄不準(zhǔn)確規(guī)范