【摘要】第一章工程項(xiàng)目管理概論第一節(jié)工程項(xiàng)目與管理(一)、項(xiàng)目定義1、項(xiàng)目是要在一定時(shí)間、在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi),達(dá)到預(yù)定質(zhì)量水平的一項(xiàng)一次性任務(wù)。2、項(xiàng)目是指在總體上符合如條件的唯一性任務(wù):?具有一定的目標(biāo)。?具有時(shí)間、財(cái)務(wù)、人力和其他限制條件。?
2024-12-31 22:56
【摘要】1.某高校新校區(qū)擬建一棟新型的科研實(shí)驗(yàn)樓,該實(shí)驗(yàn)樓項(xiàng)目屬于【B】A.單位工程B.單項(xiàng)工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程2.下列不屬于施工項(xiàng)目管理主要工作的是【C】A.組建項(xiàng)目經(jīng)理部B.編制施工項(xiàng)目管理計(jì)劃C.審查施工組織設(shè)計(jì)D.進(jìn)行施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理
2025-08-05 06:17
【摘要】1.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)是對(duì)()進(jìn)行了討論風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和引起的損失各風(fēng)險(xiǎn)事件的共同作用風(fēng)險(xiǎn)事件引起損失的綜合后果工程項(xiàng)目主體能否接受這些風(fēng)險(xiǎn)本題分值:??用戶未作答標(biāo)準(zhǔn)答案:??風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和引起的損失2.下列不屬于職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是管理專業(yè)化命令多元化責(zé)權(quán)不分明命令單一
2025-08-04 16:17
【摘要】備案號(hào):中華人民共和國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)火電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)程QualitymanagementcodeForfossilpowerplantengineeringproject(征求意見(jiàn)稿)2010一xx一xx發(fā)布2010
2025-08-06 05:53
【摘要】弱電工程安全操作規(guī)程二零一四年目錄編制目的 2一、指導(dǎo)思想 3二、職責(zé)和責(zé)任 3三、各級(jí)各部門(mén)人員具體職責(zé) 4四、施工人員日常操作規(guī)范 12 12 14 15 17 20 20 21 23 25 27五、建設(shè)工程部各崗位的質(zhì)量管理職責(zé) 27
2025-06-17 13:44
【摘要】 工程項(xiàng)目高空安全作業(yè)規(guī)程 1、從事高處(空)作業(yè)人員,要定期作體檢,凡有高血壓、心臟病、貧血病、精神病等不適應(yīng)于高處作業(yè)的人員,禁止攀高作業(yè)。 2、距地面2m以上,工作面坡度大于45deg...
2024-11-17 00:04
【摘要】重大建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制管理規(guī)程(試行)中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)目次1范圍 12規(guī)范性引用文件 23術(shù)語(yǔ)和定義 44總則 75工程質(zhì)量目標(biāo)管理 10工程質(zhì)量目標(biāo)的確定 10工程質(zhì)量目標(biāo)的管理 10工程質(zhì)量目標(biāo)的考核 13
2025-06-23 22:40
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第48頁(yè)共48頁(yè) 備案號(hào): 中華人民共和國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 火電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)程 ...
2025-01-17 03:22
【摘要】ICSF29備案號(hào):35255-20212021-03-01實(shí)施DL中華人民共和國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T1144—2021火電工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)程Qualitymanagementcodeforfossilpowerplantengineeringproject2021-01-04發(fā)布國(guó)家能源局發(fā)布
2024-12-03 14:44
【摘要】工程項(xiàng)目管理主編:危道軍劉志強(qiáng)來(lái)自2工程項(xiàng)目組織2工程項(xiàng)目組織目錄工程項(xiàng)目組織概述1工程項(xiàng)目的組織形式2項(xiàng)目經(jīng)理4項(xiàng)目經(jīng)理部3Back2工程項(xiàng)目組織工程項(xiàng)目組織概述組織是按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來(lái)的集體,是構(gòu)
2025-03-08 16:20
【摘要】-1-工程項(xiàng)目管理1總則為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,與國(guó)際慣例接軌,制定本規(guī)范。本規(guī)范適用于新建、擴(kuò)建、改建等建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理。本規(guī)范是規(guī)范建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理行為、明確企業(yè)各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部的基本依據(jù)。
2025-07-13 18:40
【摘要】工程項(xiàng)目管理的意義隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建設(shè)工程項(xiàng)目及固定資產(chǎn)投資規(guī)模的增長(zhǎng),工程建設(shè)中的弄虛作假、偷工減料、違歸操作、惡性競(jìng)爭(zhēng)等不良行為和不規(guī)范問(wèn)題屢屢發(fā)生,這些事故嚴(yán)重的影響了國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的順利發(fā)展,給國(guó)家和人民造成極大損害。工程項(xiàng)目管理工作的管理體系是否先進(jìn),以及其業(yè)務(wù)和技術(shù)水平的高低,都直接影響到工程建設(shè)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,它在保證建設(shè)工程的健康順利進(jìn)行,提
2024-12-06 04:22
【摘要】 工程項(xiàng)目安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)保證措施 1建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行總公司安全崗位責(zé)任制。 2本工程項(xiàng)目經(jīng)理兼安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,下設(shè)施工員及專職安全員,負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場(chǎng)安全...
【摘要】普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)規(guī)劃教材高職高專教育土建類專業(yè)系列教材1主編:危道軍劉志強(qiáng)副主編:謝振芳賈蓮英工程項(xiàng)目管理(第二版)4工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理24工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理工程項(xiàng)目采購(gòu)管理1工程項(xiàng)目合同管理概述
2024-10-15 15:25
【摘要】弱電系統(tǒng)管理一、弱電設(shè)備管理規(guī)定1.嚴(yán)格遵守系統(tǒng)各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)行管理規(guī)程,保證各設(shè)備處于良好狀態(tài),系統(tǒng)設(shè)置放于自動(dòng)位置。2.各班將各設(shè)備運(yùn)行情況記錄于當(dāng)值日記。3.根據(jù)保養(yǎng)計(jì)劃做好各設(shè)備的保養(yǎng)。4.遇故障報(bào)警即時(shí)處理并記錄于運(yùn)行日志。5.對(duì)外判保養(yǎng)設(shè)備的承判商做好監(jiān)督。6.各設(shè)備的元器件、參數(shù)不得隨意更改。
2025-06-16 12:27