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工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程-全文預(yù)覽

  

【正文】 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙及有關(guān)資料??⒐を?yàn)收規(guī)程一.目的確定工程如期驗(yàn)收,達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范要求。若電話聯(lián)系不上,或超過(guò)36小時(shí)無(wú)人到場(chǎng),業(yè)主可自行組織修繕,修繕后按用戶實(shí)際工程簽證的110%計(jì)算費(fèi)用,施工單位必須無(wú)條件從質(zhì)保金中支付。驗(yàn)收不合格的剩余工程量,三天內(nèi)處理完畢。9.承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。5.隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收:1.建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。3)經(jīng)調(diào)查若屬于重大質(zhì)量事故的,必須立即報(bào)告行政主管部門(mén)(當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督站),由當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)組織專家組論證,提出處理意見(jiàn),報(bào)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)修改設(shè)計(jì)。4)工程部和總監(jiān)代表分別簽署責(zé)任追究意見(jiàn)后,由總監(jiān)代表簽發(fā)復(fù)工通知書(shū)。:1)責(zé)任監(jiān)理工程師簽發(fā)整改通知書(shū),并及時(shí)報(bào)總監(jiān)工程師,經(jīng)總監(jiān)工程師同意發(fā)局部暫停施工通知。由責(zé)任監(jiān)理工程師填發(fā)監(jiān)理記錄,監(jiān)督責(zé)任方處理并檢查驗(yàn)收。 :(事故)上報(bào)處理程序:3)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題:影響建筑物結(jié)構(gòu)的承載力或使用安全。本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋。,設(shè)施整潔,衛(wèi)生設(shè)施齊全,禁止使用干廁,嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)搭建施工住房。(含二層)時(shí)必須采用2000目密網(wǎng)封閉作業(yè),腳手架搭設(shè)必須復(fù)核規(guī)范要求,提升設(shè)備必須經(jīng)安檢合格后方可使用。施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理規(guī)定為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理,切實(shí)做好安全文明施工,特制訂本規(guī)定,凡屬參加?xùn)|風(fēng)陽(yáng)光城建設(shè)的各施工單位,都必須遵守本規(guī)定,各參與承監(jiān)的監(jiān)理單位均有責(zé)任督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)定。9.施工過(guò)程中的上一道工序未經(jīng)驗(yàn)收,不得進(jìn)入下道工序的施工,監(jiān)理單位組織施工單位責(zé)任人對(duì)分項(xiàng)工程的工序節(jié)點(diǎn)和成品驗(yàn)收,驗(yàn)收時(shí)必須先向監(jiān)理報(bào)驗(yàn),并提前24小時(shí)向監(jiān)理單位送報(bào)驗(yàn)材料。5.各分包施工單位應(yīng)服從總包單位質(zhì)檢員的各項(xiàng)口頭或書(shū)面的整改要求,對(duì)不服從管理的施工單位,總包單位應(yīng)報(bào)業(yè)主和監(jiān)理,經(jīng)批準(zhǔn)后可采取強(qiáng)制措施。各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量的第一責(zé)任人。做好試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的填寫(xiě)報(bào)、核查工作健全工程監(jiān)理檔案監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)齊全,規(guī)范明晰及時(shí),監(jiān)理檔案、施工原始記錄按監(jiān)理規(guī)程要求做到齊全、準(zhǔn)確規(guī)范,每月有質(zhì)量控制分析報(bào)告關(guān)鍵工序全過(guò)程旁站,一般工序堅(jiān)持旁站,做好旁站記錄進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要配戴上崗證,掛牌服務(wù)堅(jiān)持計(jì)劃管理,認(rèn)真審核總體與分項(xiàng)計(jì)劃、計(jì)量支付準(zhǔn)確、及時(shí)無(wú)超清單支付,審核報(bào)單、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)準(zhǔn)確無(wú)誤監(jiān)理隊(duì)伍穩(wěn)定,監(jiān)理組主要人員不隨意變動(dòng)100無(wú)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度各分項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則不完善24第2條發(fā)現(xiàn)一次扣2分工作馬虎,推諉分工不明確承包商呈報(bào)文件審批不及時(shí)對(duì)承包商優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)考核不認(rèn)真違反監(jiān)理人沒(méi)行為準(zhǔn)則等有關(guān)規(guī)定2224第4條發(fā)現(xiàn)一次扣2分管理制度不完美無(wú)工地會(huì)議制度、妄錄施工監(jiān)督與考核機(jī)制不完善222質(zhì)量事故報(bào)告不及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)有缺陷不填報(bào)26第2條發(fā)現(xiàn)一次扣2分材料進(jìn)場(chǎng)無(wú)檢驗(yàn)獨(dú)立平行抽檢試驗(yàn)滯后對(duì)上級(jí)的檢查工作不配合貫徹執(zhí)行指示不迅速4422第2條發(fā)現(xiàn)一次扣2分對(duì)工程主動(dòng)控制不力復(fù)雜工藝控制不到位承包人監(jiān)理質(zhì)保體系不完善數(shù)據(jù)填報(bào)不真實(shí)4266第4條發(fā)現(xiàn)一次扣2分監(jiān)理檔案不齊全記錄不準(zhǔn)確規(guī)范月報(bào),季報(bào)質(zhì)量控制分析報(bào)告不齊全644第3條發(fā)現(xiàn)一次扣2分隱蔽工程不旁站無(wú)旁站記錄進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)未佩帶上崗證642第2條發(fā)現(xiàn)一次扣2分計(jì)劃管理不落實(shí),分項(xiàng)與總體不協(xié)調(diào)有超清單支付現(xiàn)象計(jì)量不及時(shí)、準(zhǔn)確242第2條發(fā)現(xiàn)一次扣2分隨意更換總監(jiān)代表監(jiān)理組內(nèi)部更換者42每人次扣2分第一次扣1分注:對(duì)照此細(xì)則,每月考核一次,扣一分處罰監(jiān)理單位100元。本規(guī)定若與國(guó)家監(jiān)理規(guī)范不符之處,以國(guó)家監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)為準(zhǔn)。7.凡屬承監(jiān)本公司工程的監(jiān)理單位,必須對(duì)所監(jiān)理工程中的關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站,若所承監(jiān)的關(guān)鍵部位發(fā)生質(zhì)量事故,經(jīng)查實(shí)監(jiān)理人員未履行旁站,則由監(jiān)理單位承擔(dān)返工損失10%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。工程部批復(fù)之日為監(jiān)理服務(wù)合同有效起始之時(shí)。監(jiān)理工作管理規(guī)定為加強(qiáng)工程管理,提高工程投資效益,現(xiàn)就監(jiān)理單位的授權(quán)和管理做出如下規(guī)定:1.凡屬投標(biāo)、議標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)等進(jìn)入本公司承監(jiān)的監(jiān)理公司,都必須遵循本規(guī)定。不講究衛(wèi)生,隨地大小便者,每人每次處以50元處罰。9.損壞工程成品或半成品者,按修復(fù)或更換價(jià)款的110%處罰。5.違規(guī)私接電源,有偷電行為者,處以500~1000元罰款。本規(guī)定由工程部統(tǒng)一解釋違規(guī)處罰規(guī)定為規(guī)范工程管理行為,切實(shí)做好工程管理,現(xiàn)就東風(fēng)陽(yáng)光城各施工、監(jiān)理、配合單位等違規(guī)處罰做出如下規(guī)定:1.未經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目管理人員允許私自在施工現(xiàn)場(chǎng)搭建工棚的,除限期拆除外,處以500~1000元的罰款。3.嚴(yán)禁在給水管道上直接管道泵,水壓不足時(shí)應(yīng)設(shè)置儲(chǔ)水池再經(jīng)加壓設(shè)備進(jìn)行提升,且進(jìn)水管必須高于儲(chǔ)水池水面。1.任何單位用水必須報(bào)經(jīng)工程部批準(zhǔn),方可進(jìn)行用水管道的連接,并裝表計(jì)量,水表初始讀數(shù)報(bào)工程部備案。,應(yīng)經(jīng)常對(duì)所屬用電線路進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即整改。,必須使用計(jì)量合格的電表進(jìn)行計(jì)量,并對(duì)各自的電表計(jì)量負(fù)責(zé),工程部有權(quán)要求用電單位對(duì)所用電表重新進(jìn)行校驗(yàn)。注:各施工、監(jiān)理單位必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定。,監(jiān)理單位審查整理后必須在一個(gè)月內(nèi)報(bào)工程部。、下月工作安排及工程進(jìn)度款申報(bào)表報(bào)監(jiān)理單位,監(jiān)理單位審定后于28日前上報(bào)工程部。,乙方有權(quán)要求甲方下達(dá)指令的要求,并將需要的理由和遲誤的后果書(shū)面通知甲方,甲方在48小時(shí)內(nèi)不予下達(dá)或答復(fù),應(yīng)承擔(dān)由此造成的經(jīng)濟(jì)支出及順延的工期,賠償乙方的有關(guān)損失。、法規(guī)、現(xiàn)行有效標(biāo)準(zhǔn)及合同約定時(shí)間內(nèi)對(duì)對(duì)方提出的文件予以簽證或簽復(fù)的,應(yīng)視為要求已被確認(rèn),由此產(chǎn)生的責(zé)任由甲方承擔(dān)。,但未經(jīng)甲方簽證的,均屬無(wú)效?,F(xiàn)場(chǎng)簽證單一式四份,甲方工程部、成本部、監(jiān)理單位、乙方各留一份,現(xiàn)場(chǎng)簽證單必須在一個(gè)星期之內(nèi)四方簽字蓋章完畢,否則簽證單視同無(wú)效。,必須進(jìn)行簽證確認(rèn)。當(dāng)委托人和承包人發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí),監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)自己的職能,以獨(dú)立的身份判斷,公正地進(jìn)行協(xié)調(diào)。(8) 工程施工進(jìn)度得檢查、監(jiān)督權(quán),以及工程實(shí)際竣工日期提前或超過(guò)工程施工合同規(guī)定得竣工期限得簽認(rèn)權(quán)。(6) 征得委托人同意,監(jiān)理人有權(quán)發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令,但事先應(yīng)向委托人報(bào)告。(3) 對(duì)工程設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題,按照安全和優(yōu)化的原則,向設(shè)計(jì)人提出建議;如果擬提出的建議可能會(huì)提高工程造價(jià)或延長(zhǎng)工期,應(yīng)當(dāng)事先征得委托人的同意。11.項(xiàng)目責(zé)任人必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司各項(xiàng)管理制度,服從公司安排。7.工程完工后及時(shí)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收,在預(yù)驗(yàn)收合格的前提下,及時(shí)申請(qǐng)行政主要部門(mén)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。5.加強(qiáng)日常巡視巡檢,糾正施工監(jiān)理工作的錯(cuò)誤行為。2.施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備就緒后兩天內(nèi)正式通知監(jiān)理單位、施工單位召開(kāi)第一次工地會(huì)議,工地會(huì)議的主要目標(biāo)是:轉(zhuǎn)交業(yè)主對(duì)施工、監(jiān)理管理的相關(guān)文
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