天晴干細(xì)胞公司20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 培訓(xùn)人如有違反以上條款，需賠償公司一切損失。 10 9 7 5 3 1 ，您對(duì)這次課程的滿意程度是： A．不滿 B .普通 （以 100分計(jì)）： ? ？ ： 說(shuō)明 : ； ，以幫助我們不斷提高培訓(xùn)水平。公司展開(kāi)的各類培訓(xùn) ，參加者簽到記錄、課程考核試卷等由行政人資部進(jìn)行分類登記、保管。 （ 2） 外派培訓(xùn)的實(shí)施 外派培訓(xùn)的員工主要針對(duì)于公司的中高層管理崗位，擬外派培訓(xùn)者應(yīng)填寫《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》， 參加外派培訓(xùn)的員工應(yīng)填寫《培訓(xùn)預(yù)算及執(zhí)行情況表》 、《外派培訓(xùn)協(xié)議書》 ，各種費(fèi)用按實(shí)際支出報(bào)銷。提高公司管理人員的管理意識(shí)、管理技能、管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。 20xx 年隨著新員工的加入，要做新員工入職前，上崗中，工作后各項(xiàng)培訓(xùn)與培養(yǎng)工作計(jì)劃，幫助他們度過(guò)適應(yīng)期。 公司領(lǐng)導(dǎo)十分關(guān)注人員的成長(zhǎng)與發(fā)展，但鑒于人才市場(chǎng)日益嚴(yán)峻以及自身培訓(xùn)體系的欠缺，如不引起重視并逐步解決， 很難應(yīng)對(duì)未來(lái)的各項(xiàng)挑戰(zhàn)。但效果不明顯，沒(méi)有切實(shí)的行動(dòng)計(jì)劃。 三、公司培訓(xùn)管理實(shí)施流程 培訓(xùn)目的 為了 提升員工 的 綜合素質(zhì) ，提高員工的工作技能、工作態(tài)度，滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃與工作目標(biāo)。公司各部門的臨時(shí)培訓(xùn)需求，應(yīng)提前向行政人事部說(shuō)明。行政人 資 部對(duì)當(dāng)年的 培訓(xùn)工作進(jìn)行總的評(píng)價(jià)，并寫出評(píng)估報(bào)告， 在進(jìn)行年度評(píng)估時(shí)，應(yīng)將年內(nèi) 每一次評(píng)估的結(jié)果作為依據(jù)。 附件二： 培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)時(shí)間： 主辦部門： 培訓(xùn)課程： 課程時(shí)長(zhǎng)： 培訓(xùn)對(duì)象： 培訓(xùn)講師： 參加培訓(xùn)人員簽名 部門 姓名 簽到 部門 姓名 簽到
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1