【正文】 。 ~ r39。 pJ5X2_ T s,i hp 演講能力 滿分 優(yōu)（ 1512分） 良（ 118 分） 中（ 74 分） 不及格（ 3 分以下） 得分 15 提示：指應(yīng)聘者的演講能力，包含演講時(shí)的表達(dá)能力、邏輯思維能力和感召能力等。 (?/B/G P4f y`4UB(L _ 公示結(jié)束后，根據(jù)公司人員任命規(guī)定和流程進(jìn)行任命。X 由競聘上崗考評小組對參與競聘的人員進(jìn)行考核評分，評分表具體見附件三。 3． 參加兩個(gè)崗位競聘的人員應(yīng)提交兩份競聘報(bào)告。\:b~o8`9gPA 4． 參加競聘崗位的崗位說明書。 第四步：提問提綱準(zhǔn)備。 pG + }d39。 o+ q 二、 競爭原則：即通過資格評定、競聘答辯等競爭手段，以確定成績的優(yōu)劣。 g `7Y[^ %O t 本次競聘上崗的主要目的是： n\+ Ts_ 一、 優(yōu)化人 崗配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和和經(jīng)濟(jì)效益。 二、 進(jìn)一步深化競爭機(jī)制，增強(qiáng)員工的競爭意識和危機(jī)意識，逐步形成 “崗位靠競爭，收入靠貢獻(xiàn) ”的觀念。 u,O 3EbN $^ 三、 全面原則：即考核應(yīng)對知識、能力、以往業(yè)績、品德進(jìn)行全面考核。 P*L 第五章 競聘上崗的流程 一、競聘上崗前的準(zhǔn)備工作w 9C3JH 9pD E d 第一步，構(gòu)建組織。 二、競聘上崗的組織工作 第一步，發(fā)布信息。 5． 其他有關(guān)本次競聘上崗的信息。 v.]6e }%t Pg 第三步，答辯。員工本人不參加對自己的評價(jià) 。 附 件 一 ： MK][y{ u XXXX公司競聘人員登記表 aa。 工作業(yè)績 滿分 優(yōu)（ 2016 分） 良（ 1511 分） 中（ 106 分） 不及格（ 5 分 以 下 ） 得分I1c x ~ u 20 提示：指對競聘者在演講中提及的在本公司的工作業(yè)績進(jìn)行客觀評價(jià)。 |*O M jcM4K