報(bào)告九-山東x能積成電子股份有限公司職務(wù)評(píng)審及管理辦法-免費(fèi)閱讀
【正文】 第三十九條 能力評(píng)分 A=?Ai 分值 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 20 15 10 5 A1工作性質(zhì) 大量的例外事務(wù)、計(jì)劃及方案設(shè)計(jì)推行工作 較復(fù)雜的、例外的工作事務(wù) 需要一定知識(shí)技能進(jìn)行判斷和調(diào)整的工作 標(biāo)準(zhǔn)化，重復(fù)性工作 A2 指導(dǎo)別人工作能力 能夠協(xié)調(diào)多人完成共同的 目標(biāo) 能從工作方針上指導(dǎo)他人 指導(dǎo)他人具體實(shí)施辦法 無(wú) A3 業(yè)務(wù)熟練程度 堪稱專家 熟知本工作范圍內(nèi)一切細(xì)節(jié) 較熟練 尚未上手 A4 責(zé)任和組織能力 負(fù)責(zé)某一方面總體運(yùn)作 負(fù)責(zé)并組織重要工作 獨(dú)立負(fù)責(zé)工作或者承擔(dān)重要角色 從事一般的輔助性的工作 中國(guó)最大的管理資源中心 第 14 頁(yè) 共 17 頁(yè) 第四部分 附則 第四十條 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。具體如下表所示： 職務(wù) 職級(jí) 積分標(biāo)準(zhǔn) 資深業(yè)務(wù)員 一級(jí) 資深業(yè)務(wù)員 二級(jí) 資深業(yè)務(wù)員 三級(jí) 資深業(yè)務(wù)員 四級(jí) 高級(jí)業(yè) 務(wù)員 一級(jí) 高級(jí)業(yè)務(wù)員 二級(jí) 高級(jí)業(yè)務(wù)員 三級(jí) 高級(jí)業(yè)務(wù)員 四級(jí) 高級(jí)業(yè)務(wù)員 五級(jí) 高級(jí)業(yè)務(wù)員 六級(jí) 高級(jí)業(yè)務(wù)員 七級(jí) 中級(jí)業(yè)務(wù)員 一級(jí) 中級(jí)業(yè)務(wù)員 二級(jí) 中級(jí)業(yè)務(wù)員 三級(jí) 中級(jí)業(yè)務(wù)員 四級(jí) 中級(jí)業(yè)務(wù)員 五級(jí) 初級(jí)業(yè)務(wù)員 一級(jí) 初級(jí)業(yè)務(wù)員 二級(jí) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 9 頁(yè) 共 17 頁(yè) 初級(jí)業(yè)務(wù)員 三級(jí) 業(yè)務(wù)員 一級(jí) 業(yè)務(wù)員 二級(jí) 業(yè)務(wù)員 三級(jí) 中國(guó)最大的管理資源中心 第 10 頁(yè) 共 17 頁(yè) 第三部分 業(yè)務(wù)能力評(píng)分細(xì)則 第一章 研發(fā)、客服、生產(chǎn)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力評(píng)分細(xì)則 第二十六條 根據(jù)參評(píng)者近兩年內(nèi)的業(yè)績(jī)綜合評(píng)議其業(yè) 務(wù)能力，而不作具體項(xiàng)目的計(jì)算和累加。其中： 中國(guó)最大的管理資源中心 第 5 頁(yè) 共 17 頁(yè) 1）．從事研發(fā)、工程服務(wù)技術(shù)類工作的員工業(yè)務(wù)能力具體評(píng)分辦法見(jiàn)第三部分第一章。 2．評(píng)審委員會(huì)對(duì)各職務(wù)系列參評(píng)者所需評(píng)審項(xiàng)目分別評(píng)議，確定各項(xiàng)目最終得分。 2．副部長(zhǎng)（副主任）以下管理人員，如組長(zhǎng)，可同時(shí)參與技術(shù)或業(yè)務(wù)職務(wù)系列評(píng)審，最終職務(wù)級(jí)別確認(rèn)遵守就高原則。 第五條 職務(wù)評(píng)審是與薪酬、培訓(xùn)等人力資源工作保持協(xié)調(diào)一致，且有機(jī)結(jié)合的人力資源制度。 中國(guó)最大的管理資源中心 第 1 頁(yè) 共 17 頁(yè) 職務(wù)評(píng)審及管理辦法 第一部分 總則 第一章 原則 第一條 本制度的目的是規(guī)范公司各級(jí)職務(wù)管理，使每位員工獲得與其目前承擔(dān)的職責(zé)、自身?yè)碛械哪芰ο嗥ヅ涞穆殑?wù)待遇，并使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)生涯途徑。 第二章 職務(wù)評(píng)審的組織和管理 第六條 職務(wù)評(píng)審根據(jù)需要進(jìn)行，一般每年 一次。 3．擔(dān)任技術(shù)或業(yè)務(wù)職務(wù)的員工，改任副部長(zhǎng)（副主任）及其以上管理職務(wù)的，不再考慮其技術(shù)或業(yè)務(wù)職務(wù)。 3．采取實(shí)際評(píng)分與評(píng)審積分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)，并由評(píng)審委員會(huì)成員集體投票表決相結(jié)合方式進(jìn)行綜合評(píng)審。 2）．從事市場(chǎng)銷售工作的員工業(yè)務(wù)能力具體評(píng)分辦法見(jiàn)第三部分第二章。具體包括：責(zé)任能力、組織能力、知識(shí)水平。 第四十一條 本規(guī)定實(shí)施細(xì)則由人力資源部 負(fù)責(zé)修改， 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行 。平
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