【摘要】----中交第四航務(wù)工程局有限公司本部職位管理辦法一、總則第一條為實(shí)現(xiàn)公司本部職位管理的制度化、科學(xué)化、規(guī)范化,特制訂本辦法。第二條本辦法旨在達(dá)到以下目標(biāo):1、通過科學(xué)、合理地設(shè)置職位,促進(jìn)公司勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)營管理水平的提高;2、為公司本部員工的選拔、使用、績效管理、薪酬確定提供依據(jù);3
2025-05-29 11:50
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-27 20:43
【摘要】第一篇:薪酬管理辦法 第一章、總則 1、為加強(qiáng)公司薪酬的管理,特制定本辦法。 2、本辦法適用于公司正式聘用員工。 3、本辦法所稱薪酬,系指員工從公司獲得的除福利外的所有貨幣性收入。 4、公司...
2024-11-09 12:15
【摘要】天成玉米開發(fā)有限公司薪酬管理辦法第一章總則第一條本制度的適用范圍本制度適用于天成玉米開發(fā)有限公司(以下簡稱“公司”)所有人員。第二條本制度的目的為了理順公司薪酬體系,激發(fā)員工活力,促進(jìn)員工價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變,建立吸引人才和留住人才的良好機(jī)制,推進(jìn)天成戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī),制定本薪酬制度。本制度做到:(一)使薪資與崗位價(jià)值緊密結(jié)合;(二)使薪資
2025-08-05 15:37
【摘要】第一篇:####薪酬管理辦法 ####公司薪酬管理辦法 第一章總則 第一條根據(jù)《公司經(jīng)營與管理實(shí)施方案》要求,為不斷強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)和約束機(jī)制,特制定本辦法。 第二條在認(rèn)真執(zhí)行總公司基本工資制...
2024-10-13 17:33
【摘要】濟(jì)寧中銀電化有限公司——薪酬體系文件薪?酬?管?理?辦?法(暫行)第一章 總 則第一條 為適應(yīng)公司發(fā)展的需要,建立科學(xué)合理、符合公司實(shí)際、較為完善和規(guī)范的薪酬分配體系。本著“以人為本、效率優(yōu)先”的指導(dǎo)思想,以按勞分配為原則,根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,建立和完善多通道、多層次的薪酬體系。
2025-04-08 03:32
【摘要】績效考核手冊(cè)福建三木集團(tuán)股份有限公司新華信管理咨詢第1頁
2025-05-26 12:28
【摘要】第一篇:公司董事監(jiān)事高管任職管理辦法 融資性擔(dān)保公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員 任職資格管理暫行辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)對(duì)融資性擔(dān)保公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的任職資格管理,促進(jìn)融資性擔(dān)...
2024-10-28 17:41
【摘要】二〇一一年度業(yè)績考核評(píng)價(jià)與薪酬分配管理辦法為了進(jìn)一步提高集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效率,建立符合企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展要求的業(yè)績考核評(píng)價(jià)與薪酬分配機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各單位、各部門和全體員工實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化,集團(tuán)公司在全面總結(jié)歷年來考核評(píng)價(jià)與薪酬分配工作成績與不足的基礎(chǔ)上,對(duì)辦法進(jìn)行了全面改革和創(chuàng)新,制定了2011年度業(yè)績考核評(píng)價(jià)與薪酬分配管理
2025-04-15 22:18
【摘要】億利集團(tuán)公司薪酬考核管理辦法億利集團(tuán)公司人力資源部2004年2月5/7目錄第一章總則 1第二章集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部考核管理方式 1第三章集團(tuán)總部對(duì)事業(yè)部薪酬管理方式 2第四章集團(tuán)總部對(duì)產(chǎn)業(yè)公司考核管理方式 4第五章集團(tuán)總部對(duì)產(chǎn)業(yè)公司薪酬管理方式 4第六章
2025-04-12 05:29
【摘要】★機(jī)密紫竹藥業(yè)北京紫竹醫(yī)藥經(jīng)營有限公司薪酬管理辦法(第一版)北大縱橫管理咨詢公司二零零六年九月目錄第一章總則..................................................1第二章薪酬體系..............................................3第三章薪酬單元.....
2025-07-18 08:03
【摘要】員工薪酬與績效考核辦法第一章總則第一條為建立以工作績效考核為基礎(chǔ)、按勞取酬為原則的激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的工作積極性,提高工作效率,促進(jìn)公司發(fā)展,特制定本辦法。第二條本制度適用于公司所屬各部門、車間的員工。第二章員工薪酬第三條薪酬原則:(一)員工薪酬體現(xiàn)多勞多得、按勞取酬的原則,薪酬形式適應(yīng)各單位、各專業(yè)、各崗位特點(diǎn),崗變薪變;(二)薪酬
2025-04-07 23:04
【摘要】1晉煤集團(tuán)績效考核與薪酬管理辦法“十二五”期間,集團(tuán)公司堅(jiān)持“以煤為基,多元發(fā)展”,在經(jīng)營上不斷強(qiáng)化績效考核,完善內(nèi)部市場機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各子分公司的管理,以確保整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)前,集團(tuán)公司面對(duì)外部市場環(huán)境的嚴(yán)峻考驗(yàn),加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),著力打造多元發(fā)展新優(yōu)勢(shì),努力構(gòu)建以綜合能源為主的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,提升比較
2025-08-31 09:17
【摘要】,將用23年的時(shí)間對(duì)其下屬20家國企試行全新薪酬制度,其中企業(yè)負(fù)責(zé)人最高收入不得超過員工平均收入的12倍。所謂全新薪酬制度,指的是考核指標(biāo)分為基本指標(biāo)和分類指標(biāo)兩大類。年度基本指標(biāo)為利潤總額、凈資產(chǎn)收益率;分類指標(biāo)主要反映企業(yè)和行業(yè)特點(diǎn)的差異性指標(biāo)。相應(yīng)地,將企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬分為基薪和績效年薪兩部分?;绞悄甓鹊幕臼杖?不與業(yè)績考核結(jié)果掛鉤,主要考慮
2025-04-23 05:17
【摘要】第一篇:銷售人員薪酬與績效考核管理辦法 深圳分銷中心銷售提成及考核管理辦法(暫訂) 第一章總則 第一條為明確銷售人員的考核標(biāo)準(zhǔn)與內(nèi)容,提高營銷部門的運(yùn)作效率,促進(jìn) 各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成,培養(yǎng)人才...
2024-11-09 23:21