公司招聘工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 l! M/ }( r8 U7 M, M: r落實(shí)新進(jìn)員工工作輔導(dǎo)人制度及周工作小結(jié)事宜, m+ x, ?9 V。C7 d切實(shí)做好新進(jìn)員工入職審批工作+ A% h0 D8 z B/ a8 ?) E$ D: G p \ H+ Samp。 y部分用人部門對(duì)公司招聘流程的了解程度不夠：從2007年的招聘來(lái)看，部分用人部門、尤其是網(wǎng)點(diǎn)公司不太了解公司的招聘流程，如增補(bǔ)人員請(qǐng)示資料不完整、入職審批資料不齊全、面試評(píng)價(jià)資料不完備等情況；我部已根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)招聘工作中需注意的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，并在實(shí)施招聘的過(guò)程中就需要注意的事項(xiàng)提前與用人部門進(jìn)行溝通；為進(jìn)一步梳理招聘的相關(guān)流程，我部在新修訂的《某某公司招聘、調(diào)配管理辦法》里，特以管理辦法條文形式對(duì)招聘過(guò)程的注意事項(xiàng)、招聘操作流程、入職流程、新員工轉(zhuǎn)正流程等都進(jìn)行了明確，并以流程圖形式給予了清晰的體現(xiàn)。 W l E, b( a。 （表二）/ E( d+ a5 ^amp。 o/ W! i/ p（表一）0 x6 D! G* j }39。 O* L: ^! Y。k! N! r5 l: I. W3 E+ f. X0 f別碩士本科大專男女財(cái)務(wù)中心5 5041東莞分公司311130廣西中貨1 0110貴州中貨1 10 1海南中貨1 1001惠州分公司1 0110深圳中貨5 2332順德分公司3 1221行政事務(wù)部11 1合計(jì)212118147各項(xiàng)占新進(jìn)人員總數(shù)比例%%%%%2 o9 pamp。 {. L0 G) X（2）加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的入職審批，確保新進(jìn)人員質(zhì)量：各用人單位在組織應(yīng)聘人員筆試、面試評(píng)估并初步確定錄用人選后，我部要求凡與招聘相關(guān)的材料如：應(yīng)聘人員簡(jiǎn)歷、資格證書(shū)驗(yàn)證情況、面試評(píng)價(jià)意見(jiàn)、體格檢查結(jié)果、面試過(guò)程說(shuō)明、應(yīng)聘人員離職證明等需一并提交公司進(jìn)行入職審批，審批通過(guò)后方可安排新進(jìn)人員入職，入職審批能更好的把好進(jìn)人關(guān)，減小各用人單位的用工風(fēng)險(xiǎn)。在2007年
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