【摘要】物料需求計(jì)劃MRP2---SABS上海汽車制動(dòng)系統(tǒng)公司BOM表實(shí)例引言:MRP`簡介MRP`的效益第一節(jié):什么是ERP(MRP`)第二節(jié):ERP的特點(diǎn)第三節(jié):實(shí)施ERP的效益和成功關(guān)鍵第四節(jié):CIMS的成功范例第五節(jié):我對(duì)MRP2與豐田管理模式(JIT)的比較第六節(jié):MRPII與JIT的結(jié)合國內(nèi)企業(yè)案例
2025-08-03 08:31
【摘要】PremierAutomotiveGroup1.OpeningRemarks-Exercise2.Ford’sGlobalPurchasingOverview3.SupplyBaseManagementi.SupplierImprovementMetrics(SIM)ii.ProductDevelopment–Advanced
2025-01-04 17:01
【摘要】一汽豐田一汽豐田CS戰(zhàn)略戰(zhàn)略以誠信為道,建百年老店?!醴ㄩL一汽豐田CS戰(zhàn)略顧客是我們的衣食父母,顧客滿意是我們一汽豐田銷售公司經(jīng)營之道,發(fā)展之本。CS戰(zhàn)略是我們一汽豐田銷售公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,哪里有一汽豐田的客戶,我們就要把滿
2025-01-04 16:50
【摘要】無錫云天汽車配件有限公司產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)控制程序版本/修改碼:A/0Q/1目的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)進(jìn)行規(guī)范化管理,使產(chǎn)品和制造過程設(shè)計(jì)關(guān)注于產(chǎn)品防錯(cuò)和持續(xù)改進(jìn),而不是事后找出錯(cuò)誤,確保以最低的成本及時(shí)向顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。2范圍適用于顧客提供設(shè)計(jì)圖紙的產(chǎn)品質(zhì)量
2025-07-20 04:01
【摘要】東風(fēng)汽車股份有限公司重大資產(chǎn)收購報(bào)告書(草案)東風(fēng)汽車股份有限公司二零零四年十月二十七日公司聲明本公司及董事會(huì)全體成員保證本報(bào)告書內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,并對(duì)報(bào)告書的虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏負(fù)連帶責(zé)任。中國證監(jiān)會(huì)、其他政府機(jī)關(guān)對(duì)本次資產(chǎn)收購所作的任何決定或意見,均不表明其對(duì)本公司股票的價(jià)值或投資者收益的實(shí)質(zhì)性判斷或保證。任何
2025-08-01 23:12
【摘要】35/35江淮瑞風(fēng)(蘇州)特許經(jīng)銷商資格申請(qǐng)商業(yè)計(jì)劃書[指定聯(lián)系人]XXX[職務(wù)]XXXXX[電話號(hào)碼](0512)XXXXXXXXXXXXXXXX[傳真號(hào)碼](0512)XXXXXXXX[移動(dòng)電話](0)XXXXXXXXXXX[電子郵件]XXXXX@[公司地址]XXXXXXXX
【摘要】71/72某車輛股份有限公司企業(yè)信息系統(tǒng)總體規(guī)劃初步建議書文檔控制文檔更新記錄日期更新人版本備注XX某項(xiàng)目組沒有以前的版本XX某項(xiàng)目組根據(jù)用戶意見修改文檔審核記錄日期審核人職務(wù)備注
【摘要】一、APQP第一階段核查單:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估查核清單編號(hào):風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估查核單是否1)質(zhì)量歷史2供應(yīng)商現(xiàn)行產(chǎn)品或替代產(chǎn)品是否有高保修成本或運(yùn)行不良的歷史?2此件或類似零部件是否在主機(jī)廠頻繁發(fā)生質(zhì)量拒收或索賠?2是否由于類似部件或系統(tǒng)發(fā)生過召回事件?2)供應(yīng)商概況2是
2025-06-30 22:42
【摘要】汽車(中國)有限公司清潔生產(chǎn)審核報(bào)告1目錄前言................................................................................................................................31審核準(zhǔn)備..................
2025-02-27 08:25
【摘要】上海大眾營銷策略研究摘要上海大眾汽車有限公司是一家中外合資的轎車生產(chǎn)企業(yè)。隨著我國加入WTO,我國轎車行業(yè)群雄紛爭,競爭日趨激烈,上海大眾如何面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競爭,繼續(xù)保持國內(nèi)轎車行業(yè)的領(lǐng)先地位。關(guān)鍵是制定具有領(lǐng)先意識(shí)、切實(shí)有效的市場(chǎng)營銷策略。文章通過描述我國轎車市場(chǎng)概況,分析上海大眾汽車營銷外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等,提出并論述了上海大眾汽車應(yīng)該制定產(chǎn)品策略、定
2025-06-28 19:35
【摘要】25/26**汽車股份有限公司顧客特殊要求與ISO/TS16949:2002結(jié)合使用1、范圍ISO/TS16949:2002和本文件為**汽車股份有限公司(以下簡稱**公司)的供應(yīng)商定義了最基本的質(zhì)量體系要求。2006年1月1日以后,**汽車股份有限公司將只接受ISO/TS16949:2002的注冊(cè)。本文件是**公司對(duì)ISO/TS16949:2002技術(shù)規(guī)范
2025-04-13 05:10
【摘要】xx汽車質(zhì)量手冊(cè)受控狀態(tài):受控號(hào):持有者:發(fā)放日期:
2025-06-24 05:51
【摘要】汽車銷售流程培訓(xùn)福建豐順目錄銷售流程的組成:??(電話接待、店內(nèi)接待、電話回訪)?(men分析法)?(六方位繞車)?(試駕流程)?(議價(jià)、全款購車、按揭購車)?(交車流程)?(車輛上牌、保險(xiǎn)講解、臨時(shí)牌照、出險(xiǎn)操作)銷售流程銷售流程里最重要的是哪一步?第一步:售
2025-05-09 20:20
【摘要】THESTRATEGYANALYSISFORFORD1福特汽車公司董事長比爾·福特"我認(rèn)為追求商業(yè)目標(biāo)與追求社會(huì)與環(huán)保需求并不矛盾。我相信一個(gè)好的公司與一個(gè)偉大的公司是有區(qū)別的:一個(gè)好的公司能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),一個(gè)偉大的
2025-02-10 22:13
【摘要】眾泰T200MOT西安上市會(huì)方案活動(dòng)概述活動(dòng)流程物料明細(xì)目錄預(yù)期效果及預(yù)案處理活動(dòng)概述活動(dòng)背景本次上市會(huì)放在西安國際車展之前,勢(shì)必會(huì)在西安市五一車展前掀起小高潮,增加車市看點(diǎn),本次上市會(huì)為針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域加強(qiáng)產(chǎn)品本身認(rèn)知度外,并借助推廣宣傳之勢(shì),促進(jìn)區(qū)域內(nèi)眾泰品牌在市場(chǎng)的認(rèn)知度,擴(kuò)大眾泰T200在陜西范圍內(nèi)
2025-02-08 20:14