連鎖超市經(jīng)營方式-免費閱讀
【正文】 至三個月后，實際連第一個月銷售回款尚未結算完全（個別賣場未能結算，部分賣場直接扣除了一部分費用），實際回款只有不到70萬。 鑒于目前國內(nèi)零售商品普遍存在供大于求的情況，很多賣場對于廠家的要求也是越來越高，不但“苛捐雜稅”名目越來越多，對于供貨商的付款情況也是越來越差，有些供貨商甚至長達半年都無法結算到貨款，而且這樣的事情在國內(nèi)的賣場中已經(jīng)是“見怪不怪”了。貨款結算的方式很多，一般包括現(xiàn)結（又稱之為買斷，即現(xiàn)款現(xiàn)貨），帳期（即貨到若干天后付款），滾結（又稱之為批結，每次送貨后結清上次的貨款），代銷（或者稱為實銷實結，每月按實際的銷售量結清貨款或者銷售滿一定金額后予以結款）。其山姆比購物廣場相比費用會較少，但篩選淘汰嚴格。連鎖超市經(jīng)營方式一、了解賣場的結算方式 有家食品生產(chǎn)企業(yè)與某城市十多家大賣場簽定了供貨合同，同時進場，原計劃投入終端的啟動資金為100萬元（其中產(chǎn)品鋪底80萬元，終端費用20萬元），結果，三個月后累計投入的資金為500多萬元，雖然銷售業(yè)績很好，但回款額不到100萬元，造成該廠家資金鏈斷裂，嚴重影響生產(chǎn)，最后供貨不上，又違反了與賣場簽定的供貨合同，賣場要求廠家賠償損失。進場門檻最低，但有一個不確定的毛利補償費及嚴格的末位淘汰制（總商品控制嚴格）。 在以上的各種結算方式中，對賣場而言：現(xiàn)結當然是風險性較大，但是采購到的商品進價當然也是最低的；代銷雖然使自己的商品的進價高了很多，但
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