牧寶皮具皮業(yè)公司績效考核管理制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 部門主管 人事部 每月 12日 各部門組責(zé)人，將評(píng)定完畢的《部門員工績效考核表》全部上交人事部，人事部編排上月度部門人員考核結(jié)果報(bào)表。 考核小組成員 每月 130日 考核數(shù)據(jù)提供方 對(duì)其相關(guān)部門的相關(guān)考核指 標(biāo) ,進(jìn)行即時(shí)考評(píng)， 填入《考核數(shù)據(jù)來源呈現(xiàn)表》。 考核評(píng)定：由考核小組成員進(jìn)行考核、評(píng)分、核定成績，人事部進(jìn)行協(xié)助、監(jiān)督。 考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)各部門制定獲得公司認(rèn)可的 《部門員工晉升考核標(biāo)準(zhǔn)》 的相關(guān)內(nèi)容與分值。 牧寶皮業(yè)有限公司 溝通、了解、學(xué)習(xí) 《績效考核管理制度》 ８ / 11 100分 ~110分：職務(wù)保級(jí)，留任，可調(diào)薪 2職級(jí)，年終資金按 110%發(fā)放。 ：取全年度《部門主管績效考核表》的平均分?jǐn)?shù)值作為其考核分值。 牧寶皮業(yè)有限公司 溝通、了解、學(xué)習(xí) 《績效考核管理制度》 ６ / 11 月度績效考核獎(jiǎng)金的設(shè)定 、 核算與發(fā)放： ： 部門性質(zhì) 部門 發(fā)放 周期 設(shè)定參照值 考核分值（單位：分） 月度產(chǎn)能完成量設(shè)定 （外協(xié)除外） 獎(jiǎng)金占工資比 生產(chǎn)單位 車間 倉庫 質(zhì)檢 月度 35014000套 100110 9599 9094 8089 7079 70以下 120% 110% 100% 90% 80% 60% 30013500套 100110 9599 9094 8089 7079 70以下 110% 100% 90% 80% 70% 50% 24003000套 100110 9599 9094 8089 7079 70以下 100% 90% 80% 70% 60% 40% 20xx2300套 100110 9599 9094 8089 7079 70以下 90% 80% 70% 60% 50% 30% 180120xx套 100110 9599 9094 8089 7079 70以下 80% 60% 50% 40% 30% 20% 15001800套 100110 9599 9094 8089 7079 70以下 60% 50% 40% 30% 20% 10% 淡季時(shí)期 100110 9599 9094 8089 7079 70以下 根據(jù)公司盈利經(jīng)營狀況而定 年度 全年完成產(chǎn)能總值 根據(jù)公司全年盈利 /虧損狀況，來調(diào)劑設(shè)定發(fā)放相應(yīng)績 效獎(jiǎng)金 人員配備率 如果今后增加人員，那么，月產(chǎn)量設(shè)定值也做相應(yīng)調(diào)整。 人事部呈交考核副組長審核。 月度績效考核于每月 15 日前 ，績效考核小組完成對(duì)各部門主管上月工作業(yè)績的考核評(píng)定；部門主管的月度考核成績，決定了各部門 每月考核獎(jiǎng)金的總額 。 牧寶皮業(yè)有限公司 溝通、了解、學(xué)習(xí) 《績效考核管理制度》 1/11 變更記錄明細(xì) 版次 章節(jié) 頁次 日期 制 (修 )訂者 內(nèi)容 全 全 20xx320 李勁鵬 新制訂《績效考核管理制度》 附件一、二、三、四、五 《績效考核管理制度》 批 準(zhǔn) 審 核 制 定 人事部 年 月 日 年 月 日 文件編號(hào) MBHR1001 版次 制定 人事部 制定日期 20xx 年 3月 20日 會(huì)簽：行政部 ： 人事部： 財(cái)務(wù)部： 工 廠： 質(zhì) 檢： 倉 庫： 銷售部： 采購部： 牧寶皮業(yè)有限公司 溝通、了解、學(xué)習(xí) 《績效考核管理制度》 ２ / 11 目 錄 第一章 總則
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