【正文】 ..本項(xiàng)目新增優(yōu)質(zhì)稻種植面積 畝、入社社員 520 戶，農(nóng)戶種植合作社指定的優(yōu)質(zhì)稻品種—湘晚秈 17 號(hào)，按照合作社統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，由于湘晚秈 17 號(hào)品質(zhì)優(yōu)，收購價(jià)高于普遍稻25%，平均每畝可增收 138 元，加上 節(jié)約 的種子、化肥農(nóng)藥、機(jī)耕費(fèi)等 100 元，按每畝增收 238 元，農(nóng)戶新增純收入 萬元。 可分配盈余及分配情況項(xiàng)目實(shí)施后，正常年可產(chǎn)生盈余 萬元，按合作社章程規(guī)定，.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報(bào)告從當(dāng)年盈余中提取百分之十的公積金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、彌補(bǔ)虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資。參與項(xiàng)目農(nóng)戶在生產(chǎn)環(huán)節(jié)可從以下方面增收?！蘩碣M(fèi)為設(shè)施設(shè)備的維護(hù)和更新所需費(fèi)用，按固定資產(chǎn)原值的 3%計(jì) 算為 萬元?！べY與福利本項(xiàng)目定員 15 人，主要為管理、技術(shù)、營(yíng)銷人員。 （詳見附表 3）。⑵建設(shè)期利息項(xiàng)目無貸款，沒有產(chǎn)生利息。②設(shè)備購 置及安裝 費(fèi) 。③銷 售管理.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報(bào)告根據(jù)市場(chǎng)分析做好營(yíng)銷計(jì)劃，加強(qiáng)與客戶溝通及合同管理。②資 金管理：必 須嚴(yán) 格按法定的基本建設(shè)程序辦事，即可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后，必須在初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后才能按施工進(jìn)度撥付使用資金。銷售部：負(fù)責(zé)合作社稻谷的收購及銷售。表44 項(xiàng)目建設(shè)期人員編制表部門及職位 人員數(shù)量 人員職能 備注組長(zhǎng) 1 主管項(xiàng)目全面工作 由理事長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng) 1 協(xié)助組長(zhǎng)管理工作 由副理事長(zhǎng)擔(dān)任工程建設(shè) 4 負(fù)責(zé)基地各項(xiàng)建設(shè)工程 外聘技術(shù)服務(wù) 3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)工作 外聘物資供應(yīng) 2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需物資的采購及管理 由監(jiān)事、副監(jiān)事?lián)魏笄诜?wù) 3 資料保管、接待 副干事 1 人，外聘 2 人財(cái)務(wù) 2 核算、結(jié)算、審計(jì)合計(jì) 16 運(yùn)營(yíng)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備某縣軍明水稻種植專業(yè)合作社按照民辦、民管、民受益以及入社自愿，退社自由、民主管理、自我發(fā)展、共同致富的原則，成立理事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，理事長(zhǎng)民主產(chǎn)生，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)總責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)物資供應(yīng)組、工程建設(shè)組、技術(shù)服務(wù)組和后勤服務(wù)組。項(xiàng)目按照無公害優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)要求以及對(duì)生態(tài)環(huán)境的要求進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)。優(yōu)質(zhì)稻基地農(nóng)民的種植技術(shù)由該合作社聘請(qǐng)的湖南省水稻研究所、市農(nóng)科所、農(nóng)業(yè)局、科技局等部門的專業(yè)技術(shù)人員，通過印發(fā)技術(shù)資料和親臨田間地頭傳授。優(yōu)質(zhì)稻收割后，應(yīng)及時(shí)干燥。選用高效低毒的對(duì)口農(nóng)藥，及早防治病蟲害。芽期保持濕潤(rùn)灌溉，苗期淺水勤灌。 軟盤育秧選背風(fēng)向陽曬坪或菜園土作苗床，也可選擇田塊進(jìn)行，苗床和營(yíng)養(yǎng)土用“多苗靈 ”等藥劑消毒。種子灑足 35～45℃溫水，可用麻袋等物覆蓋，在破胸階段保證35～38℃的高溫，以利破胸，并注意保濕，及時(shí)翻動(dòng)，防止燒芽。在省第六次優(yōu)質(zhì)稻品種評(píng)選中被評(píng)為一等優(yōu)質(zhì)雙季晚秈稻品種。大米是糧食主導(dǎo)產(chǎn)品，合作社若要做大做強(qiáng)，需要提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，立足于大米生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，增加對(duì)國(guó)內(nèi)各種糧食產(chǎn)品市場(chǎng)信息的采集、整理、傳遞，及時(shí)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。建國(guó)以來我國(guó)的糧食問題經(jīng)長(zhǎng)期努力，已由長(zhǎng)期短缺轉(zhuǎn)變?yōu)榭偭炕酒胶猓w現(xiàn)出了一個(gè)十分可喜的成績(jī)，但是近年來隨著耕地面積的減少，糧食價(jià)格的下降導(dǎo)致農(nóng)民種糧的積極性下降，我國(guó)的糧食安全問題又慢慢凸顯出來。由此可見優(yōu)質(zhì)稻米的市場(chǎng)空間仍然十分巨大。根據(jù)對(duì)全球優(yōu)質(zhì)稻米種植面積的調(diào)查，排列世界前五位的依次是中國(guó)、印尼、菲律賓、 韓 國(guó)和泰國(guó)，泰國(guó)目前是全球最大的優(yōu)質(zhì)稻米出口國(guó)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在大米國(guó)際市場(chǎng)的貿(mào)易量中，長(zhǎng)粒優(yōu)質(zhì)的秈米市場(chǎng)占 50～55%；中低 質(zhì)量的秈米市場(chǎng)占 30～35%，優(yōu)質(zhì)的粳米市場(chǎng)占 12～15%。2022 至 2022年連續(xù)七年獲得“全國(guó)糧食生 產(chǎn)先進(jìn)縣” 稱號(hào)，其中 2022 至 2022 年連續(xù)三年獲得“全國(guó)糧食生 產(chǎn)先進(jìn)縣標(biāo)兵 ”殊榮，糧食生產(chǎn)已達(dá)較高水平。2022 年湖南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支持重點(diǎn)為：優(yōu)質(zhì)稻、生豬、柑桔、茶葉、油茶五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。該項(xiàng)目以河口鎮(zhèn)雙江、蓮?fù)袃纱鍨榛?，新增?yōu)質(zhì)稻種植面積 畝，合作社免費(fèi)為社員提供種子，低價(jià)供應(yīng)化肥農(nóng)藥，年新增優(yōu)質(zhì)稻 噸，高檔優(yōu)質(zhì)稻比普通晚稻銷售價(jià)高出 25%以上，可為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民畝平增收 238 元，總計(jì) 萬元，是一項(xiàng)富民工程；生產(chǎn)的高檔優(yōu)質(zhì)稻可以全部上市銷售，改善人們生活，社會(huì)效益明顯；同時(shí)，通過項(xiàng)目的輻射帶動(dòng)可使某縣優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大、做強(qiáng)，增 強(qiáng)該縣大米的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)糧食生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。項(xiàng)目將統(tǒng)一品種、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)報(bào)務(wù)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一訂單收購，組織農(nóng)民實(shí)行規(guī)模連片種植，提高水稻品質(zhì)和商品化供應(yīng)水平，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，并加快了農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展。湖南省政府提出建設(shè)“名優(yōu)湘米振興 工程” ，要求加快優(yōu)質(zhì)稻米開發(fā)步伐。 《報(bào)告》為全國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村、農(nóng)民“ 三農(nóng)” 經(jīng)濟(jì)工作指明了方向。 運(yùn)營(yíng)狀況 主營(yíng)業(yè)務(wù)狀況 合作社引進(jìn)種植的優(yōu)質(zhì)水稻通過經(jīng) 2 年的推廣及銷售深受廣大群眾的喜愛。本社扣除當(dāng)年服務(wù)成本，年終盈余按下列順序和項(xiàng)目分配：①公積金，按稅后利潤(rùn)一定比例提取；②股金 紅利，按稅后利潤(rùn)一定比例提??；③二次返利，按稅后利 潤(rùn)分配情況和社員產(chǎn)品交售額返利；④風(fēng)險(xiǎn) 基金，按稅后利潤(rùn)分配情況提取。.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報(bào)告由于合作社入社社員較多，經(jīng)全體社員選舉，推選 13 位社員成立代表大會(huì)小組，負(fù)責(zé)本社各項(xiàng)事務(wù)的管理。.. 收益分配機(jī)制合作社從當(dāng)年盈余中提取百分之十的公積金，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、彌 補(bǔ)虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資；合作社彌補(bǔ)虧損，提取公積金后的可分配盈余，先按成員業(yè)務(wù)交易量（額）的 60%返還。.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報(bào)告示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報(bào)告..目 錄第一章 合作社基本情況 ..........................................................................................1 合作社概況 ..........................................................................................1 成立時(shí)間及成員構(gòu)成 ........................................................................1 收益分配機(jī)制 ....................................................................................2 法人代表基本情況 ...........................................................................2 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、辦公條件等 ............................................................2 管理制度 ............................................................................................3 運(yùn)營(yíng)狀況 ...............................................................................................4 主營(yíng)業(yè)務(wù)狀況 ....................................................................................4 2022 年度合作社的財(cái)務(wù)及分配情況 ...............................................5 以前年度各類財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況 ...................................5第二章 項(xiàng)目立項(xiàng)背景 .................................................................................................6 必要性分析 ...........................................................................................6 是落實(shí)國(guó)家糧食安全生產(chǎn)的需要 ....................................................6 是合作社自身發(fā)展的需要 ................................................................7 是促進(jìn)農(nóng)民增收的需要 ....................................................................7 優(yōu)勢(shì)分析 ..............................................................................................8 政策優(yōu)勢(shì) ............................................................................................8 資源優(yōu)勢(shì) .........................................................................................10 技術(shù)優(yōu)勢(shì) .........................................................................................10 市場(chǎng)分析 .............................................................................................11 國(guó)際稻米市場(chǎng)分析 ..........................................................................11 國(guó)內(nèi)稻米市場(chǎng)分析 ..........................................................................12.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報(bào)告 市場(chǎng)前景預(yù)測(cè) ..................................................................................12 風(fēng)險(xiǎn)分析 .........................................................................................13 合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況 .................................................14第三章 項(xiàng)目目標(biāo) ...................................................................................................15 項(xiàng)目總目標(biāo) ...........................................................................