【正文】 45～60kg，促秧苗轉(zhuǎn)青，增加白根。種子浸種播種及育秧田間管理圖 41 優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)流程圖合理密植肥管理水管理 病蟲防治 除草優(yōu)質(zhì)稻收獲.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報(bào)告如果天氣允許，最好播前煉芽 1～2 天再播種，以增加芽谷的抗低溫能力，減少早稻田間死芽、爛種等現(xiàn)象。.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報(bào)告第三章 項(xiàng)目目標(biāo) 項(xiàng)目總目標(biāo)通過(guò)項(xiàng)目的建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的種植基地，使合作社成員生產(chǎn)水平得到提高，向市場(chǎng)提供安全、健康的糧食產(chǎn)品， 為保障國(guó)家糧食安全作出貢獻(xiàn)，同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)一步擴(kuò)大合作社種植規(guī)模，使合作社不斷壯大。加之縣委、縣政府及河口鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)合作社高檔優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地的開發(fā)十分重視。我國(guó)水稻產(chǎn)量占世界水稻產(chǎn)量的 35％左右，是稻米生產(chǎn)與消費(fèi)第一大國(guó)，但并非稻米出口大國(guó)，出口量一般年份僅占世界總出口量的 56%，即使是歷 史最高年份也只占到世界出口總量的 19%。一是要將中央提高糧食保護(hù)收購(gòu)價(jià)、提高各種補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、信息及時(shí)傳送到各家各戶，提高農(nóng)民種糧積極性。自國(guó)家 1998 年實(shí)施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整以來(lái)，我國(guó)..南北稻區(qū)掀起了優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的熱潮，一些地區(qū)已取得了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，并成為促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的有效途徑。從中央到地方各級(jí)黨委、政府都把為農(nóng)民增收作為工作重中之重。本社如有虧損，經(jīng)社員（代表）大會(huì)討論通過(guò)，可用公積金彌補(bǔ)。 法人代表基本情況合作社法人代表：XX ，男， 現(xiàn)年 36 歲，高中文化，系某縣河口鎮(zhèn)雙江村黑瓦組村民，2022 年組織成立某縣軍明水稻種植專業(yè)合作社，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富，是遠(yuǎn)近聞名的致富能手、致富帶頭人。合作社先后被評(píng)選為：“ 某市示范性農(nóng)民專業(yè) 合作社” ，“2022 年度全市發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)先進(jìn)單位”， “2022 年度某 縣示范性農(nóng)民專業(yè)合作社”，“2022 年度某市糧食生產(chǎn)先進(jìn)農(nóng)村專業(yè)合作 組織” 。理事會(huì)須于每年 1 月 31 日前向社員（代表）大會(huì)提供上年經(jīng)監(jiān)事會(huì)審核通過(guò)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表，同時(shí)提出下年度的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，交社員（代表）大會(huì)討論，經(jīng)社員（代表）大會(huì)審查批準(zhǔn)后執(zhí)行。大力推廣“合作社加農(nóng)戶” 、“訂單農(nóng)業(yè)”等方式，逐步形成農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營(yíng)。為了確保軍明水稻種植專業(yè)合作社的健康有序發(fā)展，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，軍明水稻種植專業(yè)合作建設(shè)優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地，為了服務(wù)入社社員，本社統(tǒng)一免費(fèi)提供水稻種子，提高原糧質(zhì)量的穩(wěn)定性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2022 年湖南省政府提出“名優(yōu)湘米振興工程” ，要求加快優(yōu)質(zhì)稻米開發(fā)步伐，促進(jìn) 湘米品質(zhì)的提高和市場(chǎng)占有份額的擴(kuò)大。由于泰國(guó)大米的品質(zhì)優(yōu)，其稻米在國(guó)際貿(mào)易中占有很大份額，常年比例在 30%以上，國(guó)家每年從大米出口中獲得豐厚的出口利潤(rùn)。目前優(yōu)質(zhì)稻米雖然價(jià)位較高，但是在市場(chǎng)極其火爆。⑶我國(guó)糧食產(chǎn)品價(jià)格、品種、質(zhì)量等競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，合作社引進(jìn)湘晚秈 17 號(hào)優(yōu)質(zhì)水稻品種雖然品質(zhì)上占有優(yōu)勢(shì)，但在生產(chǎn)成本上高于其他品種，要進(jìn)一步搶占市場(chǎng)銷售份額，就必須發(fā)展深加工無(wú)公害綠色大米，形成名牌，積極推進(jìn)科技進(jìn)步，加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入，同時(shí)提高大米產(chǎn)品質(zhì)量，培育優(yōu)質(zhì)水稻，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 “湘晚秈”系列稻種浸種時(shí)用烯效唑進(jìn)行消毒處理 8～12 小時(shí)，然后洗凈，浸 2 天后將種子用清水洗后催芽。④田 間管理：一是管水。優(yōu)質(zhì)晚稻在齊穗后 40 天左右，稻谷含水量為 20～25％時(shí)，成熟度達(dá)到 85～90％左右為收割適期。 項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施本項(xiàng)目為優(yōu)質(zhì)稻種植項(xiàng)目，有利于促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，是純粹的生態(tài)型項(xiàng)目，對(duì)于進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)平衡和發(fā)展具有重要作用。建 設(shè)期人員安排見表 44。項(xiàng)目的勘察、 設(shè)計(jì)、施工、 監(jiān)理，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，項(xiàng)目的施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料的采購(gòu)均以招標(biāo)形式進(jìn)行；同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目驗(yàn)收工作。經(jīng)估算本項(xiàng)目建筑工程費(fèi) 萬(wàn)元，詳見附表 21。 財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理⑴財(cái)政補(bǔ)助資金主要支持的環(huán)節(jié)本項(xiàng)目申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助資金 70 萬(wàn)元，其中用于農(nóng)田機(jī)耕道、灌溉水渠、設(shè)備購(gòu)置等主體工程 萬(wàn)元，倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，水稻收割機(jī)、三輪農(nóng)用車及運(yùn)輸車輛等設(shè)備 4 萬(wàn)元、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)等科技投資 萬(wàn)元以及編制可研報(bào)告等前期工作費(fèi)用 2 萬(wàn)元。項(xiàng)目列入無(wú)形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)投資 萬(wàn)元，在生產(chǎn)期內(nèi)平均攤銷，年攤銷費(fèi)為 萬(wàn)元。綜上所述，農(nóng)民每畝可增收 238 元。項(xiàng)目實(shí)施后，合作社共種植優(yōu)質(zhì)稻面積 畝，直接帶動(dòng)1170 戶社員增收 萬(wàn)元。①種子增收：合作社免費(fèi)向社員提供水稻種子，1 畝需種子 公斤，市場(chǎng)價(jià) 16 元/公斤，每 畝可增收 40 元。人員平均工資為 19200 元/年，包括 職工福利基金和按國(guó)家 現(xiàn)行社保政策統(tǒng)籌規(guī)定的各項(xiàng)社保（含醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等）費(fèi)用。⑶流動(dòng)資金 參照類似項(xiàng)目及項(xiàng)目單位以往流動(dòng)資產(chǎn)占用情況，結(jié)合項(xiàng)目特.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報(bào)告點(diǎn)，估算正常生產(chǎn)年份需流動(dòng)資金 萬(wàn)元。堅(jiān)持繼續(xù)挖掘老市場(chǎng)，大力開拓新市場(chǎng)，穩(wěn)固和提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，以擴(kuò)大銷售量。項(xiàng)目總定員 15 人，其中理事長(zhǎng) 1 人，辦公室 3 人，財(cái)務(wù)部 2 人，生產(chǎn)技術(shù)部 4 人，后勤保障部 2 人，銷售部 3 人。建設(shè)期組織機(jī)構(gòu)示意圖詳見下圖。擬開展優(yōu)質(zhì)稻種植、誘蛾殺蟲燈的使用維修等技術(shù)培訓(xùn)。六是帶藥下田。播種 為關(guān)鍵，鋪好軟盤后，在盤內(nèi)鋪約三分之一的細(xì)土，灑濕營(yíng)養(yǎng)土，分次均勻播種后再蓋滿余土。 生產(chǎn)能力合作社目前優(yōu)質(zhì)晚稻種植面積 2537 畝，其中入社面積 1884 畝，核心示范基地 653 畝，通過(guò)本項(xiàng)目，把全部入社社員納入該項(xiàng)目中，以核心示范基地為樣板，帶動(dòng)合作社優(yōu)質(zhì)稻種植面積達(dá)到 畝。且隨著溫飽問題的基本解決和收入水平的不斷提高，城鄉(xiāng)居民用于食品支出的比重逐步下降，食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化。雖然我國(guó)是世界上最大的優(yōu)質(zhì)稻種植國(guó)，而且我國(guó)的優(yōu)質(zhì)稻米主要供國(guó)內(nèi)消費(fèi)，但是優(yōu)質(zhì)稻米仍然不能滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的需求。某縣河口鎮(zhèn)交通發(fā)達(dá)，自然條件良好，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完備，土壤肥沃，是以糧食生產(chǎn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)大縣。 優(yōu)勢(shì)分析 政策優(yōu)勢(shì)2022 年中央一號(hào)文件提出了集中力量建設(shè)一批國(guó)家優(yōu)質(zhì)專用糧食基地，優(yōu)先支持主產(chǎn)區(qū)推廣一批有重大影響的優(yōu)良品種和先進(jìn)適用技術(shù)，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平。湖南省糧食局提出了按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，有計(jì)劃、有步驟調(diào)整糧食加工企業(yè)結(jié)構(gòu)，改進(jìn)工藝技術(shù)設(shè)備，堅(jiān)持走集約、規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路的行業(yè)規(guī)劃。2022 年合作社實(shí)現(xiàn)銷售收入 萬(wàn)元，通過(guò)對(duì)水稻種植、銷售及其加工，延伸了合作社產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，提高了經(jīng)濟(jì)效.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報(bào)告益，為合作社社員平均畝增收 238 元。⑵辦公條件：合作社現(xiàn)有辦公樓一棟，面積 200 多平方，辦公室配備現(xiàn)代化辦公設(shè)備，采用 office 辦公軟 件、財(cái)務(wù)軟件、以及進(jìn)銷存軟件，采用電腦信息化進(jìn)行管理。.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報(bào)告示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報(bào)告..目 錄第一章 合作社基本情況 ..........................................................................................1 合作社概況 ..........................................................................................1 成立時(shí)間及成員構(gòu)成 ........................................................................1 收益分配機(jī)制 ....................................................................................2 法人代表基本情況 ...........................................................................2 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、辦公條件等 ............................................................2 管理制度 ............................................................................................3 運(yùn)營(yíng)狀況 ...............................................................................................4 主營(yíng)業(yè)務(wù)狀況 ....................................................................................4 2022 年度合作社的財(cái)務(wù)及分配情況 ...............................................5 以前年度各類財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況 ...................................5第二章 項(xiàng)目立項(xiàng)背景 .................................................................................................6 必要性分析 ...........................................................................................6 是落實(shí)國(guó)家糧食安全生產(chǎn)的需要 ....................................................6 是合作社自身發(fā)展的需要 ................................................................7 是促進(jìn)農(nóng)民增收的需要 ....................................................................7 優(yōu)勢(shì)分析 ..............................................................................................8 政策優(yōu)勢(shì) ............................................................................................8 資源優(yōu)勢(shì) .........................................................................................10 技術(shù)優(yōu)勢(shì) .........................................................................................10 市場(chǎng)分析 .............................................................................................11 國(guó)際稻米市場(chǎng)分析 ..............