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示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報告-wenkub.com

2025-05-12 03:13 本頁面
   

【正文】 間接帶動某縣其它村種植優(yōu)質(zhì)稻,間接增收方式是引路與示范,向農(nóng)戶提供技術(shù)支撐與典型,以典型引路,帶動周邊村 2022 戶農(nóng)戶進行水稻生產(chǎn),按平均每戶 畝,可間接帶動農(nóng)戶增收 萬元,從而促進當(dāng)?shù)卣麄€水稻種植及水稻加工企業(yè)的發(fā)展,社會效益比較顯著。⑵項目輻射周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶動增收情況某縣是湖南省糧食主產(chǎn)區(qū),水稻種植遍及全境,家家種糧,全縣優(yōu)質(zhì)稻播種面積百萬畝,周邊的寧鄉(xiāng)、望城、長沙、湘鄉(xiāng)等縣市均是全省優(yōu)質(zhì)稻主產(chǎn)區(qū)。合作社社不限于與成員進行業(yè)務(wù)交易,按成員與合作社的業(yè)務(wù)交易量進行比例返還,分配比例為可分配盈余的 60%,即項目達產(chǎn)年成員每年可返還盈余 萬元。湘晚秈 17 號畝平均收入 1088元,而普遍晚稻為 950 元,每畝可增收 138 元。②優(yōu)質(zhì)優(yōu) 價提供生 產(chǎn)資 料。⑷評價指標(biāo)通過財務(wù)現(xiàn)金流量計算,在經(jīng)營期各年凈現(xiàn)金流量共計為 萬元,按此計算的各項評價指標(biāo)見表 61。其中:銷售費用按銷售收入的 5%計提為 萬元;管理費按工資福利費的 3%計提為 萬元?!獢備N費。年工資及福利費.. 萬元。結(jié)合各類產(chǎn)品的銷售價格和年產(chǎn)量計算,項目新增年營業(yè)收入 萬元(詳見附表 41)。 自籌資金的使用和管理自籌資金主要用于項目建設(shè)的固定資產(chǎn)投資,項目建成投產(chǎn)后流動資金。⑶其它資金項目無銀行貸款及其它方面的資金籌措。 資金來源⑴財政資金項目擬申請財政補助資金 70 萬元,其中中央財政補助資金 50萬元,地方財政配套資金 20 萬元,全部用于固定資產(chǎn)投資、科技投資及可研等前期費用投資。⑤預(yù)備費 。經(jīng)估算本項目設(shè)備購置費 萬元,設(shè)備安裝費按設(shè)備購置費的 10%估算為 萬元。本項 目建筑工程包括 千米灌溉溝渠、 千米農(nóng)田機耕道、10 個農(nóng)業(yè)廢棄物堆放池等主體工程及 平方米倉庫的建設(shè)。④設(shè) 施、設(shè)備的管理對生產(chǎn)中使用的農(nóng)業(yè)機械設(shè)施及設(shè)備由專人進行保管和維護,延長使用壽命。①生 產(chǎn)管理生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排生產(chǎn),并進行崗位培訓(xùn)等。對財政資金實行報帳制管理,建立專戶和專帳,保證資金使用的全過程進行規(guī)范化運作。表 44 項目計劃實施進度表2022 年 2022 年 時 間項 目 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9項目編制與評審?fù)?成 項 目 的 初 步 設(shè) 計設(shè)備定貨購置土建施工水稻生產(chǎn)培訓(xùn)竣工驗收.. 管理措施⑴項目建設(shè)階段的管理措施①工程管理:工程建設(shè)全面實行“項目法人制”、 “招投標(biāo)制”和“工程監(jiān)理制” ,確保工程 進度和質(zhì)量。項目在整個建設(shè)和運營期共新增 9 人。后勤保障部:負(fù)責(zé)對庫存物料及農(nóng)機具的保管、維護等。項目具體組織結(jié)構(gòu)如下.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報告圖:..圖 43 項目運營期組織機構(gòu)圖各機構(gòu)職能如下:理事長:為合作社法定代表人,召集并主持成員大會;組織實施成員大會決議,檢查決議實施情況;制定本社發(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)計劃、內(nèi)部管理制度等。后勤服務(wù)組 :負(fù)責(zé)日常工作,完成 領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的工作,反映施工中的問題,提請領(lǐng)導(dǎo) 小組研究解決。圖 42 項目建設(shè)期組織機構(gòu)圖項目建設(shè)小組負(fù)責(zé)項目的統(tǒng)籌安排,籌措資金,協(xié)調(diào)外部關(guān)系,解決重大困難問題。建設(shè)農(nóng)業(yè)廢棄物堆放池,主要是收集水稻病蟲防治時所剩的的空瓶及農(nóng)藥化肥包裝袋等,收集后進行統(tǒng)一處理,以免對環(huán)境造成污染。項目區(qū)稻草秸桿可用作干 飼料飼 養(yǎng)草食型動物,也可還田作.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報告有機肥使用或作燃料能源使用等。糙米率%,精米率 %,整精米率 %,粒 長 81 毫米,長寬比 ,堊白粒率 9%,堊白度 %。 主要技術(shù)參數(shù)湘晚秈 17 號平均畝產(chǎn) 425 公斤,全生育期 117 天左右。 ⑵技術(shù)培訓(xùn)本項目建成后,將需要具有較高技術(shù)素質(zhì)的技術(shù)人員和生產(chǎn)人員。收割后如遇雨天,稻谷不能及時曬干時,應(yīng)放在干爽通風(fēng)避雨的地方,勤翻拌和薄攤,嚴(yán)防堆漚發(fā)燒,影響品質(zhì)。適宜的收獲時期可根據(jù)稻谷含水量或抽穗后天數(shù)確定。插秧前 1d 下午,防治病蟲一次,既經(jīng)濟,效果又好。秧苗 葉時,每公頃用 40%的一奇除草劑 450g,對水細(xì)水均勻噴霧,施藥時秧田要排干水。插秧前 3~4d,每公頃施尿素 45~60kg,促秧苗轉(zhuǎn)青,增加白根。軟盤秧直拋按 3 米分廂,留 30 厘米寬作走道,以方便田間作業(yè),按廂數(shù)多少確定每廂所拋秧苗數(shù),一般每平方米 30苗左右,拋完后第二天及時插秧補稀間密。每孔有谷 3 粒左右,空孔率控制在 5%以內(nèi),輕塌谷后蓋膜。搶晴天播種,務(wù)必播勻,播后泥漿塌谷,用地膜起拱覆蓋保溫,一個星期后可揭開兩頭通風(fēng)換氣。種子浸種播種及育秧田間管理圖 41 優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)流程圖合理密植肥管理水管理 病蟲防治 除草優(yōu)質(zhì)稻收獲.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報告如果天氣允許,最好播前煉芽 1~2 天再播種,以增加芽谷的抗低溫能力,減少早稻田間死芽、爛種等現(xiàn)象。表 41 入社社員優(yōu)質(zhì)稻種植面積表序號 村組名稱 戶數(shù) 種植面積(畝)1 天白村上湖組 17 2 天白村下湖組 27 3 天白村泉塘組 25 4 天白村黃泥組 29 5 天白村上白組 32 6 天白村下白組 25 7 天白村新合組 29 8 天白村合平組 19 9 天白村木橋組 16 .示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報告10 天白村荷塘組 29 11 天白村包家組 34 12 沙泉村益興組 18 13 沙泉村永興組 16 14 沙泉村明塘組 21 15 沙泉村泉水組 22 16 沙泉村興隆組 30 17 沙泉村荷花組 33 18 沙泉村沙塘組 38 19 沙泉村羅家組 36 20 沙泉村都?xì)w組 25 21 沙泉村都公組 27 22 沙泉村河邊組 28 23 沙泉村和平組 17 24 沙泉村長塘組 25 25 沙泉村寶塔組 17 26 紫塘村山塘組 43 27 紫塘村龍游組 20 28 紫塘村陶家組 25 29 紫塘村五云組 15 30 高司村上州一組 13 31 高司村上州二組 46 32 陶侖村 119 33 有余村 114 合計   1030 表 2 流轉(zhuǎn)優(yōu)質(zhì)稻種植面積表序號 村組名稱 戶數(shù) 種植面積(畝)1 雙江村 94 2 蓮?fù)写?46 合計 140 653.. 技術(shù)路線及流程⑴優(yōu)質(zhì)稻種植技術(shù)推廣高檔優(yōu)質(zhì)稻無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù);推廣豐產(chǎn)性好、米質(zhì)優(yōu)、適應(yīng)性廣、抗性強的高檔優(yōu)質(zhì)品種湘晚秈 17 號;推廣測土配方施肥技術(shù);推廣高效低毒低殘留農(nóng)藥等病蟲害綠色綜合防治技術(shù),實行病蟲害專業(yè)化防治;⑵生產(chǎn)流程 ⑶技術(shù)要點說明①種子浸種(消毒催芽)。..第四章 項目建設(shè)方案 主要建設(shè)內(nèi)容 建設(shè)地點①項 目建設(shè) 地點項目建設(shè)地點為某縣河口鎮(zhèn)天白、沙泉、紫塘、高司、陶侖和有余 6 個村。湘晚秈 17 號播種時間在 6 月 17 日左右,收割時間在 10 月 14日左右,生育期 117 天左右。.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報告第三章 項目目標(biāo) 項目總目標(biāo)通過項目的建設(shè),改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的種植基地,使合作社成員生產(chǎn)水平得到提高,向市場提供安全、健康的糧食產(chǎn)品, 為保障國家糧食安全作出貢獻,同時通過項目的建設(shè)進一步擴大合作社種植規(guī)模,使合作社不斷壯大。使產(chǎn)品真正做到綠色、環(huán)保、無公害?,F(xiàn)在的食品消費已經(jīng)慢慢從對數(shù)量的要求轉(zhuǎn)變?yōu)閷|(zhì)量的要求,即從“吃得飽” 轉(zhuǎn)為“吃得好”“ 吃的安全”,因此必 須把握好糧食的供求關(guān)系,同 時滿足各類型..消費層次的需要。 風(fēng)險分析影響項目實施的風(fēng)險因子包括糧食供求關(guān)系、自然條件因素、氣候因素三個方面。加之縣委、縣政府及河口鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府對合作社高檔優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地的開發(fā)十分重視。.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報告⑵從國內(nèi)對優(yōu)質(zhì)稻的市場需求看,隨著人民生活水平的不斷提高,消費者對優(yōu)質(zhì)稻米的呼聲越開越高。2022 年日本、美國的高檔優(yōu)質(zhì)大米一進入我國超市就被搶購一空,同時我國對高檔優(yōu)質(zhì)大米“泰國香米” 仍有 較大的進口量。如何加快優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展顯得越來越迫切。我國水稻產(chǎn)量占世界水稻產(chǎn)量的 35%左右,是稻米生產(chǎn)與消費第一大國,但并非稻米出口大國,出口量一般年份僅占世界總出口量的 56%,即使是歷 史最高年份也只占到世界出口總量的 19%。世界最大的稻米出口國是泰國,也是世界上生產(chǎn)高檔優(yōu)質(zhì)米最多的國家,泰國優(yōu)質(zhì)稻種植面積占水稻總面積的 91%以上,其中常規(guī)優(yōu)質(zhì)稻占優(yōu)質(zhì)稻總面積的 98%,其 優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)實現(xiàn)了規(guī)模化、集約化和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)與開發(fā)。我縣雙季稻種植面積大,復(fù)種指數(shù)高;栽培技術(shù)先進,產(chǎn)量水平高;優(yōu)質(zhì)稻面積逐年擴大,高檔優(yōu)質(zhì)稻品種資源豐富。 資源優(yōu)勢某縣是一個農(nóng)業(yè)大縣,位于湖南省中部偏東,總面積 2512 平方公里,總?cè)丝? 萬,其中農(nóng)業(yè)人口 萬,轄 22 個鄉(xiāng)鎮(zhèn),有耕地 萬畝,其中水田 萬畝。一是要將中央提高糧食保護收購價、提高各種補貼標(biāo)準(zhǔn)等強農(nóng)惠農(nóng)政策、信息及時傳送到各家各戶,提高農(nóng)民種糧積極性。湖南省也始終把農(nóng)業(yè)放在發(fā)展國民經(jīng)濟首位,適用農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求,以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收為目的,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主要途徑,加快數(shù)量型向農(nóng)業(yè)質(zhì)量高效型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變,繼續(xù)多渠道增加對農(nóng)業(yè)的投入,加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實保護和提高糧食生產(chǎn)能力,重視糧食安全。在保護和提高糧食綜合.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報告生產(chǎn)能力的前提下,按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全的要求,走精細(xì)化、集約化、產(chǎn)業(yè)化道路,向農(nóng)業(yè)的廣度和深度進軍,不斷開拓農(nóng)業(yè)增效增收的空間。水稻在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中占有重要的地位,也是廣大農(nóng)民增收的重要來源。自國家 1998 年實施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整以來,我國..南北稻區(qū)掀起了優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化開發(fā)的熱潮,一些地區(qū)已取得了顯著的經(jīng)濟和社會效益,并成為促進當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收的有效途徑。到目前為止,合作社共有社員 1170 戶。該項目正是瞄準(zhǔn)市場需求,從優(yōu)質(zhì)稻的種植抓起,建設(shè)種植基地,引進產(chǎn)量高、質(zhì)量好的稻種,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,促進廣大農(nóng)民增產(chǎn)增收,確保優(yōu)質(zhì)稻供應(yīng)?!懊褚允碁?天” 。從中央到地方各級黨委、政府都把為農(nóng)民增收作為工作重中之重。因此,懇請各級政府部門給予大力支持!..第二章 項目立項背景 必要性分析 是落實國家糧食安全生產(chǎn)的需要溫家寶總理在今年全國人大會議上的《政府工作報告》中指出,中部糧食主產(chǎn)區(qū)要抓住主銷區(qū)騰出部分糧食市場的機遇,擴大優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn),提高糧食的綜合效益和市場競爭力。2022 年合作社與兩廣地區(qū)多個大米經(jīng)銷商建立了長期合作關(guān)系,合作社經(jīng)過深加工的大米因其過硬的品質(zhì)深受兩廣群眾的喜愛,產(chǎn)品產(chǎn)銷率達到 100%。本社決定解散時,應(yīng)由社員(代表)大會選出 5 人組成清查小組,對本社的資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)進行清理,并制定清償方案報社員(代表)大會批準(zhǔn)。本社如有虧損,經(jīng)社員(代表)大會討論通過,可用公積金彌補。理事會須在每一季度終了時將上期財務(wù)收支情況向社員公布。 管理制度①財務(wù) 管理制度本社根據(jù)有關(guān)財經(jīng)紀(jì)律,制定、執(zhí)行財務(wù)會計和統(tǒng)計制度。向下依次分三個層次。 法人代表基本情況合作社法人代表:XX ,男, 現(xiàn)年 36 歲,高中文化,系某縣河口鎮(zhèn)雙江村黑瓦組村民,2022 年組織成立某縣軍明水稻種植專業(yè)合作社,帶動當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富,是遠(yuǎn)近聞名的
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