【正文】 目前周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村屯已有1300多戶農(nóng)戶開(kāi)始了鹽堿地改造，發(fā)展日光溫室蔬菜種植，都獲得了非常好的收益，平均每戶凈增收都在1萬(wàn)元以上。本項(xiàng)目完成后，預(yù)計(jì)可直接安置就業(yè)人員340人，關(guān)聯(lián)安置就業(yè)達(dá)到500人以上。項(xiàng)目建成后，將采用“合作社 + 農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，并通過(guò)統(tǒng)一的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)關(guān)聯(lián)所有種植戶進(jìn)行科學(xué)種植，利用合作社統(tǒng)一的銷售力量和品牌優(yōu)勢(shì)拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施統(tǒng)一銷售，與關(guān)聯(lián)農(nóng)戶形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的聯(lián)合體。分配分為兩種方式：出資入股社員按剩余盈余的60%，；其余40%，二次分配給種植戶，現(xiàn)在種植戶共55戶。詳見(jiàn)附表4，盈余及盈分配表。詳見(jiàn)附表42，成本費(fèi)用測(cè)算表。詳見(jiàn)附表71：有項(xiàng)目銷售收入、稅金及附加和增值稅測(cè)算表。有項(xiàng)目：。：6年。：《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》。表54 地方財(cái)政投資明細(xì)表名稱投資其中：財(cái)政投資潛水泵及附屬設(shè)施供水管供電線路(含棚內(nèi)線路)日光溫室建設(shè)合計(jì) 本項(xiàng)目財(cái)政資金資金實(shí)行?？顚Ｓ霉芾恚瑖?yán)格按照本報(bào)告方案所列的開(kāi)支項(xiàng)目報(bào)帳，落實(shí)“三專一封閉”資金管理制度, 任何人、任何事都不得挪作他用，每筆資金的使用都接受財(cái)政部門檢查監(jiān)督。建設(shè)單位自籌資金為54萬(wàn)元，由全部社員共同出資，并經(jīng)合作社社員大會(huì)決議表決同意。（二）資金來(lái)源項(xiàng)目總投資中央財(cái)政地方配套自籌資金建設(shè)資金流動(dòng)資金投資963012合計(jì)964254項(xiàng)目擬申請(qǐng)中央財(cái)政資金30萬(wàn)元。 (3)建設(shè)期利息本項(xiàng)目不涉及銀行貸款，無(wú)利息。流動(dòng)資金測(cè)算表見(jiàn)附表24。項(xiàng)目投資估算表見(jiàn)附表2。（5）《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）(1)總投資。五、投資估算與資金來(lái)源（一）總投資估算（1）投資估算按照內(nèi)蒙古自治區(qū)現(xiàn)行工程造價(jià)及目前的物價(jià)水平進(jìn)行分析，以《內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)工程造價(jià)》和自治區(qū)其它相關(guān)造價(jià)規(guī)定為依據(jù)。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，技術(shù)部負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)并積極更新，確保公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并滿足市場(chǎng)需求。財(cái)務(wù)部根據(jù)最終項(xiàng)目評(píng)審確定的總投資額、資金籌措渠道、投資計(jì)劃及建設(shè)內(nèi)容編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃。嚴(yán)格工程材料管理，控制材料損耗，獲取最佳效益。二是密切基地與農(nóng)戶之間的產(chǎn)業(yè)化關(guān)系，形成緊密型的生產(chǎn)聯(lián)合體，推廣優(yōu)良品種，強(qiáng)化為農(nóng)戶的服務(wù)工作，不斷提高基地的生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保增加農(nóng)民收入，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，保證基地充足的優(yōu)質(zhì)原料需求。圖43，組織機(jī)構(gòu)圖整個(gè)項(xiàng)目工期為12個(gè)月。生產(chǎn)部：配備3人，負(fù)責(zé)種植栽培的日常管理。項(xiàng)目總定員20人（不含財(cái)務(wù)審查委員會(huì)）。工程部：2人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理、工程質(zhì)量檢查。本項(xiàng)目所采用的種植品種全部為經(jīng)過(guò)多年試驗(yàn)種植并改良種植方式后的品種，大部分是在通遼地區(qū)首次規(guī)模種植，對(duì)于提高產(chǎn)品產(chǎn)量與質(zhì)量，發(fā)揮了極大的作用。表43，輔助設(shè)施明細(xì)表項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)造價(jià)（元）單位價(jià)格機(jī)電井(含井房)1元/眼1200012000道路485元/米10048500供水土建(挖填方)600元/立方米106000管線溝600元/米84800合計(jì)　　　71300本項(xiàng)目采用的所有先進(jìn)技術(shù)與工藝全部為合作社自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是合作社通過(guò)實(shí)驗(yàn)、試種、研發(fā)所得到的技術(shù)成果。各棚間及各棚列之間，設(shè)置道路。棚被使用卷被機(jī)操控。供電線路包括變壓器至機(jī)電井和變壓器至日光溫室的所有線路，總長(zhǎng)度為1500米。雜草防治可沿用人工鋤草的方式或者在行間種植生長(zhǎng)快的綠肥作物以抑制雜草生長(zhǎng)。生物防治是利用有益微生物（如天敵）進(jìn)行病蟲(chóng)防治的方法。物理防治。管理期肥料使用盡量避免少使用化學(xué)肥料，以配方施肥為主。由于本項(xiàng)目所使用的土地都為鹽堿地，所以，有建棚時(shí)，將棚內(nèi)鹽堿土挖出1米深，然后用50厘米沙土回填，既能遮避鹽堿，又能保證有很高地溫，促進(jìn)蔬菜生長(zhǎng)。社員參與方式：共同出資建設(shè)。：一方面是種植分紅，25個(gè)日光溫室分配給25戶社員種植，合作社提供種子、化肥、農(nóng)藥、機(jī)械、灌溉、技術(shù)等，按各棚產(chǎn)值進(jìn)行分紅；二是入股分紅，在根據(jù)產(chǎn)值分配完成后，剩余部分，根據(jù)所有入股社員的出資比例，留足合作社發(fā)展資金（計(jì)提盈余公積）后，按股分紅。以本項(xiàng)目作為帶動(dòng)合作社員和農(nóng)戶的引導(dǎo)性項(xiàng)目，帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)蔬菜種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，擴(kuò)大日光溫室蔬菜的種植規(guī)模，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高農(nóng)民收入。蔬菜價(jià)格的季節(jié)性波動(dòng)很大，市場(chǎng)的需求量難以把握。、方案、模式項(xiàng)目以“市場(chǎng)＋合作社＋基地＋農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，由合作社組織、農(nóng)戶自主建設(shè)，建設(shè)25座反季節(jié)蔬菜日光溫室，產(chǎn)品全部以鮮品出售到吉林省吉林市國(guó)窖水果批發(fā)市場(chǎng)、哈爾濱哈達(dá)水果批發(fā)市場(chǎng)、通遼白音太來(lái)批發(fā)市場(chǎng)。因此，發(fā)展反季節(jié)日光溫室蔬菜市場(chǎng)前景良好。對(duì)美國(guó)、韓國(guó)、俄羅斯和德國(guó)的蔬菜出口增長(zhǎng)迅速，其中，%；%；%；%。我國(guó)的蔬菜出口從20世紀(jì)90年代以后逐年增加，特別是1993年后，蔬菜出口量逐年增長(zhǎng)。同時(shí)，本項(xiàng)目是利用鹽堿地改良種植蔬菜，開(kāi)蔬菜種植的先河，其鹽堿地改造水平在項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)首屈一指，通過(guò)低成本的鹽堿地改造生產(chǎn)高附加值的蔬菜，是項(xiàng)目建設(shè)單位的拿手好戲，其技術(shù)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)相當(dāng)明顯。3．市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)就本地市場(chǎng)而言，通遼市及其周邊地區(qū)屬于冬寒地區(qū)，寒季蔬菜供應(yīng)基本依靠外地，就日光溫室蔬菜而言，在本就具有很好的市場(chǎng)前景，與外地蔬菜有著新鮮度與價(jià)格上的比拼優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“質(zhì)量是生存之本，信譽(yù)是發(fā)展之魂，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路”的經(jīng)營(yíng)理念，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為中心，通過(guò)對(duì)蔬菜產(chǎn)業(yè)的深度挖掘，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)群，從而實(shí)現(xiàn)區(qū)域蔬菜產(chǎn)業(yè)合理布局，科學(xué)組裝，資源共享，通過(guò)“三統(tǒng)一”(統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌)，達(dá)到“兩化”（規(guī)模最大化、效益最大化），有效增強(qiáng)基地競(jìng)爭(zhēng)能力和輻射帶動(dòng)能力?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)是未來(lái)農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向，要求逐步實(shí)現(xiàn)種植區(qū)域化、生產(chǎn)規(guī)模化、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化和服務(wù)社會(huì)化。通過(guò)帶動(dòng)，從整體上放大蔬菜種植規(guī)模，提高區(qū)域品牌影響力。項(xiàng)目所在地目前已經(jīng)成為了通遼市