【正文】 作社成員（代表）大會是本社的最高權(quán)力機構(gòu)，合作社設(shè)理事長 1 名，為本社的法定代表人。.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報告由于合作社入社社員較多，經(jīng)全體社員選舉，推選 13 位社員成立代表大會小組，負責本社各項事務(wù)的管理。本社接受外部無償資助，均按接收時的現(xiàn)值入賬，作為本社的自有資產(chǎn)。本社扣除當年服務(wù)成本，年終盈余按下列順序和項目分配：①公積金，按稅后利潤一定比例提??；②股金 紅利，按稅后利潤一定比例提??；③二次返利，按稅后利 潤分配情況和社員產(chǎn)品交售額返利；④風險 基金，按稅后利潤分配情況提取。②合并、分立、解散和清算制度本社遇下列情形之一時，經(jīng)成員（代表）大會決定，報原確認機確認后予以解散，并及時向登記機關(guān)辦理注銷手續(xù)：①成員少于五人無法開展活動；② 與其它組織合并；③股金連同儲備金虧損四分之三以上，不能繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營；④生產(chǎn)經(jīng)營 活動消亡；⑤ 三分之二以上成員要求解散或重組。 運營狀況 主營業(yè)務(wù)狀況 合作社引進種植的優(yōu)質(zhì)水稻通過經(jīng) 2 年的推廣及銷售深受廣大群眾的喜愛。分配情況：合作社凈利潤 萬元，提取盈余公積 萬元，盈余返還 萬元，合作社剩余盈余分配 萬元。 《報告》為全國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村、農(nóng)民“ 三農(nóng)” 經(jīng)濟工作指明了方向。作為糧食主產(chǎn)縣之一的某縣，必須實施“合作社＋基地 +農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，推廣訂單農(nóng)業(yè)， 實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，擴大優(yōu)質(zhì)稻谷生產(chǎn)，提高糧食的綜合效益和市場競爭力，逐步形成優(yōu)質(zhì)稻米的生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營，形成優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)化，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，加快優(yōu)質(zhì)稻谷發(fā)展步伐。湖南省政府提出建設(shè)“名優(yōu)湘米振興 工程” ，要求加快優(yōu)質(zhì)稻米開發(fā)步伐。 是合作社自身發(fā)展的需要某縣軍明水稻種植專業(yè)合作社自成立以來，按照“統(tǒng)一品種布局、統(tǒng)一田間管理”的原則組織 水稻生產(chǎn)，經(jīng)過 幾年的發(fā)展目前已有社員 650 戶。項目將統(tǒng)一品種、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)報務(wù)、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一訂單收購，組織農(nóng)民實行規(guī)模連片種植，提高水稻品質(zhì)和商品化供應(yīng)水平，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，并加快了農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展。自 2022 年起，中央一號文件連續(xù) 6 年鎖定“三農(nóng)” 問題，始終將促進農(nóng)民增收作為新階段農(nóng)村工作的基本目標。該項目以河口鎮(zhèn)雙江、蓮?fù)袃纱鍨榛?，新增?yōu)質(zhì)稻種植面積 畝，合作社免費為社員提供種子，低價供應(yīng)化肥農(nóng)藥，年新增優(yōu)質(zhì)稻 噸，高檔優(yōu)質(zhì)稻比普通晚稻銷售價高出 25%以上，可為項目區(qū)農(nóng)民畝平增收 238 元，總計 萬元，是一項富民工程；生產(chǎn)的高檔優(yōu)質(zhì)稻可以全部上市銷售，改善人們生活，社會效益明顯；同時，通過項目的輻射帶動可使某縣優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)進一步做大、做強，增 強該縣大米的市場競爭能力，促進糧食生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展。大力推廣“合作社 +基地+ 農(nóng)戶” 、“訂單農(nóng)業(yè)”等方式，逐步形成農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營。2022 年湖南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支持重點為：優(yōu)質(zhì)稻、生豬、柑桔、茶葉、油茶五大重點產(chǎn)業(yè)。三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全糧..食生產(chǎn)責任制，確保糧食生產(chǎn)。2022 至 2022年連續(xù)七年獲得“全國糧食生 產(chǎn)先進縣” 稱號，其中 2022 至 2022 年連續(xù)三年獲得“全國糧食生 產(chǎn)先進縣標兵 ”殊榮，糧食生產(chǎn)已達較高水平。 技術(shù)優(yōu)勢項目所在地是水稻主產(chǎn)區(qū)，農(nóng)民素有種植水稻的傳統(tǒng)，有一定的種植經(jīng)驗，并掌握了水稻科學(xué)種植方法，為項目的成功實施奠定.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報告了較堅實的基礎(chǔ)；同時將聘請某市農(nóng)業(yè)局的專家作為合作社的長期顧問進行生產(chǎn)指導(dǎo)；另外項目所選擇的優(yōu)質(zhì)稻—湘晚秈 17 號，是湖南省水稻研究所選育而成的中熟優(yōu)質(zhì)品種，2022 年通過湖南省審定，在湖南省第六次優(yōu)質(zhì)稻品種評選中被評為一等優(yōu)質(zhì)雙季晚秈稻品種，是一個成熟的品種。據(jù)統(tǒng)計，在大米國際市場的貿(mào)易量中，長粒優(yōu)質(zhì)的秈米市場占 50～55%；中低 質(zhì)量的秈米市場占 30～35%，優(yōu)質(zhì)的粳米市場占 12～15%。加入 WTO 后，專家對我國糧食產(chǎn)品比較優(yōu)勢分析發(fā)現(xiàn)，水稻具有相對比較優(yōu)勢。根據(jù)對全球優(yōu)質(zhì)稻米種植面積的調(diào)查，排列世界前五位的依次是中國、印尼、菲律賓、 韓 國和泰國，泰國目前是全球最大的優(yōu)質(zhì)稻米出口國。 市場前景預(yù)測⑴從大局上看，糧食是人民群眾最根本的賴以生存的生活資料，糧食生產(chǎn)是關(guān)乎國計民生的大事，是維護社會穩(wěn)定的重要保障，因此，糧食種植是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重中之重，并得到了許多政策傾斜，在財力和物力上更是不斷加大投入，極大的調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。由此可見優(yōu)質(zhì)稻米的市場空間仍然十分巨大。目前合作社正在向工商部門注冊“軍明” 牌優(yōu)質(zhì)高檔精米商標，現(xiàn)正在向農(nóng)業(yè)部門申報高檔優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)品。建國以來我國的糧食問題經(jīng)長期努力，已由長期短缺轉(zhuǎn)變?yōu)榭偭炕酒胶猓w現(xiàn)出了一個十分可喜的成績，但是近年來隨著耕地面積的減少，糧食價格的下降導(dǎo)致農(nóng)民種糧的積極性下降，我國的糧食安全問題又慢慢凸顯出來。湖南省的氣候條件比較適合水稻的生產(chǎn)，但是天災(zāi)不可預(yù)計，如 2022 年出現(xiàn)的長時間低溫和 2022 年出現(xiàn)的特大暴雨等就極大影響了糧食生產(chǎn)，因此，搞好優(yōu)質(zhì)稻種植基地的水利灌溉等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)極為必要。大米是糧食主導(dǎo)產(chǎn)品，合作社若要做大做強，需要提高市場競爭意識，立足于大米生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，增加對國內(nèi)各種糧食產(chǎn)品市場信息的采集、整理、傳遞，及時了解市場動態(tài)。項目產(chǎn)品方案：早稻品種湘早秈 24 號，優(yōu)質(zhì)晚稻品種湘晚秈 17號。在省第六次優(yōu)質(zhì)稻品種評選中被評為一等優(yōu)質(zhì)雙季晚秈稻品種。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實 行自主經(jīng)營，自負盈虧，利益共享，風險共擔，盈余主要按照成員與合作社的交易量比例返還。種子灑足 35～45℃溫水，可用麻袋等物覆蓋，在破胸階段保證35～38℃的高溫，以利破胸，并注意保濕，及時翻動，防止燒芽。水田濕潤育秧，一般于 3 月 18～25 日播種，如果采用軟盤育秧一般可提前 7～10 天播種。 軟盤育秧選背風向陽曬坪或菜園土作苗床，也可選擇田塊進行，苗床和營養(yǎng)土用“多苗靈 ”等藥劑消毒。 ③合理密植，插足基本苗。芽期保持濕潤灌溉，苗期淺水勤灌。噴藥時，田間要排干水，24h 后復(fù)水護秧。選用高效低毒的對口農(nóng)藥，及早防治病蟲害。主要是適 時收割，及 時曬干。優(yōu)質(zhì)稻收割后，應(yīng)及時干燥。設(shè)備清單如下：.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報告表42 主要設(shè)備清單序號 項目數(shù)量（臺、件、套） 投資額（萬元） 備注1 主體工程（生產(chǎn)設(shè)施） 　 　 水稻收割機 2 9 　 三輪農(nóng)用車 2 　 運輸車輛 1 　2 輔助工程（輔助設(shè)施） 　 　 　3 其它工程（其它設(shè)施） 　 　 　　 合計 　 　 設(shè)施建設(shè)項目建設(shè)主要設(shè)施如表 43 所示： 表43 主要設(shè)施清單序號 項目 建設(shè)性 質(zhì) 單位 數(shù)量 備注1 主體工程（生產(chǎn)設(shè)施） 排灌溝渠 改擴建 千米 砼結(jié)構(gòu) 農(nóng)業(yè)廢棄物堆放池 新建 個 10 農(nóng)田機耕道 新建 千米 砼結(jié)構(gòu)2 輔助工程（輔助設(shè)施） 倉庫 新建 平方米 3 其它工程（其它設(shè)施）　 合計 科技措施⑴新品種、新技術(shù)來源及先進性本項目種植品種湘晚秈 17 號是湖南省水稻研究所選育而成的中熟優(yōu)質(zhì)稻湘晚秈品種，2022 年通過湖南省審定，有較好的豐產(chǎn)性、..適宜的口感、較強的抗逆性，且米質(zhì)優(yōu)良。優(yōu)質(zhì)稻基地農(nóng)民的種植技術(shù)由該合作社聘請的湖南省水稻研究所、市農(nóng)科所、農(nóng)業(yè)局、科技局等部門的專業(yè)技術(shù)人員，通過印發(fā)技術(shù)資料和親臨田間地頭傳授。每畝有效穗 萬穗，每穗總粒數(shù) 124 粒，結(jié)實率 %，千粒重 克。項目按照無公害優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)要求以及對生態(tài)環(huán)境的要求進行生產(chǎn)建設(shè)。這樣不僅有利于防止水土污染，還能改善土壤團粒結(jié)構(gòu)，提高土壤肥力和保墑能力。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)物資供應(yīng)組、工程建設(shè)組、技術(shù)服務(wù)組和后勤服務(wù)組。技術(shù)服務(wù)組：代表項目單位，與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位處理技術(shù)問題， 為社員隨時提供優(yōu)質(zhì)稻高產(chǎn)種植技術(shù)服務(wù)，對技術(shù)資料進行歸檔保管。表44 項目建設(shè)期人員編制表部門及職位 人員數(shù)量 人員職能 備注組長 1 主管項目全面工作 由理事長擔任副組長 1 協(xié)助組長管理工作 由副理事長擔任工程建設(shè) 4 負責基地各項建設(shè)工程 外聘技術(shù)服務(wù) 3 負責生產(chǎn)技術(shù)工作 外聘物資供應(yīng) 2 負責項目所需物資的采購及管理 由監(jiān)事、副監(jiān)事?lián)魏笄诜?wù) 3 資料保管、接待 副干事 1 人，外聘 2 人財務(wù) 2 核算、結(jié)算、審計合計 16 運營期機構(gòu)設(shè)置及人員配備某縣軍明水稻種植專業(yè)合作社按照民辦、民管、民受益以及入社自愿，退社自由、民主管理、自我發(fā)展、共同致富的原則，成立理事會和監(jiān)事會，理事長民主產(chǎn)生，對整個項目負總責。財務(wù)部：負責成本核算及財務(wù)工作。銷售部：負責合作社稻谷的收購及銷售。合作社總部辦公室監(jiān) 事 會理 事 長理 事 會后勤保障部財務(wù)部生產(chǎn)技術(shù)部銷售部.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報告 進度安排項目建設(shè)期為一年，即 2022 年 10 月至 2022 年 9 月，在 2022年 9 月底全部完成任務(wù)。②資 金管理：必 須嚴 格按法定的基本建設(shè)程序辦事，即可行性研究報告批準后，必須在初步設(shè)計和施工圖設(shè)計批準后才能按施工進度撥付使用資金。⑵項目竣工后的管理措施實行理事長負責制和經(jīng)濟目標責任制管理，對員工實行崗位責任制和產(chǎn)量、質(zhì)量責任制。③銷 售管理.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報告根據(jù)市場分析做好營銷計劃，加強與客戶溝通及合同管理。⑴建設(shè)投資項目建設(shè)投資為 萬元，其中：建筑工程費 萬元、設(shè)備購置及安裝費 萬元、工程建設(shè)其他費用 萬元、預(yù)備費 萬元。②設(shè)備購 置及安裝 費 。③工程建 設(shè) 其它費。⑵建設(shè)期利息項目無貸款，沒有產(chǎn)生利息。2022 年剩余盈余分配 萬元，至 2022年 9 月，合作社未分配利潤 萬元。 （詳見附表 3）。.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報告第六章 效益分析本項目早稻生產(chǎn)時，合作社由社員自行種植，只對晚稻進行統(tǒng)一規(guī)劃，因此項目效益分析只考慮晚稻生產(chǎn)情況?！べY與福利本項目定員 15 人，主要為管理、技術(shù)、營銷人員?！潭ㄙY產(chǎn)折舊費土建工程固定資產(chǎn)原值 萬元，按 20 年折舊，余值 5%，年折舊費 萬元；設(shè)備及安裝工程原值 萬元，按 10 年折舊，余值 5%?！蘩碣M為設(shè)施設(shè)備的維護和更新所需費用，按固定資產(chǎn)原值的 3%計 算為 萬元。⑶利潤分析在經(jīng)營期間，正常年利潤總額為 ，所得稅按現(xiàn)行稅收政策免征。參與項目農(nóng)戶在生產(chǎn)環(huán)節(jié)可從以下方面增收。③統(tǒng) 一安排生 產(chǎn)：合作社 統(tǒng)一機耕，每畝可節(jié)約成本 30 元、水電 10 元。 可分配盈余及分配情況項目實施后，正常年可產(chǎn)生盈余 萬元，按合作社章程規(guī)定，.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報告從當年盈余中提取百分之十的公積金，用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資。水稻是某最重要的農(nóng)產(chǎn)品，實施優(yōu)質(zhì)稻規(guī)?；N植和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是 實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效途徑。..本項目新增優(yōu)質(zhì)稻種植面積 畝、入社社員 520 戶，農(nóng)戶種植合作社指定的優(yōu)質(zhì)稻品種—湘晚秈 17 號，按照合作社統(tǒng)一的生產(chǎn)技術(shù)進行生產(chǎn)，由于湘晚秈 17 號品質(zhì)優(yōu)，收購價高于普遍稻25%，平均每畝可增收 138 元，加上 節(jié)約 的種子、化肥農(nóng)藥、機耕費等 100 元，按每畝增收 238 元，農(nóng)戶新增純收入 萬