【正文】 ⑶生態(tài)效益在生產(chǎn)基地建設(shè)過(guò)程中，逐步推廣科學(xué)平衡施肥和使用生物農(nóng)藥及低毒、高效、低殘留的農(nóng)藥，生產(chǎn)出無(wú)污染、高品位、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高人民生活質(zhì)量的保健作用，另外項(xiàng)目所建的農(nóng)業(yè)廢棄物堆放池，避免了廢棄物（農(nóng)藥空瓶、包裝袋等）的亂丟亂放，進(jìn)行統(tǒng)一集中處理，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)。項(xiàng)目實(shí)施后，合作社共種植優(yōu)質(zhì)稻面積 畝，直接帶動(dòng)1170 戶社員增收 萬(wàn)元。項(xiàng)目的建設(shè)，能輻射以周邊糧食主產(chǎn)區(qū)，帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)稻米的開(kāi)發(fā)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)程。項(xiàng)目單位采用“合作社 +基地+農(nóng)戶” 的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)訂單、合同， “優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)” 收購(gòu)農(nóng)戶生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)稻，并向種植戶提供技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)，可促進(jìn)農(nóng)民自發(fā)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)稻種植面積，促 進(jìn)和壯大區(qū)域優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)增效。 社會(huì)及生態(tài)效益⑴項(xiàng)目建設(shè)對(duì)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響項(xiàng)目以增加農(nóng)民收入為出發(fā)點(diǎn)，立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和比較優(yōu)勢(shì)，面向市場(chǎng)，依靠科技，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，大力實(shí)施輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭項(xiàng)目，發(fā)展區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步優(yōu)化糧食結(jié)構(gòu)，解決糧食品種結(jié)構(gòu)矛盾，某是典型的農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)主體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為糧豬型。項(xiàng)目實(shí)施，扣除 10％的公積金后，達(dá)產(chǎn)年可分配盈余為 萬(wàn)元。綜上所述，農(nóng)民每畝可增收 238 元。④產(chǎn) 品優(yōu)質(zhì)優(yōu) 價(jià)增收：湘晚秈 17 號(hào)由于品質(zhì)優(yōu)，銷售價(jià)格一般比普遍晚稻品種高 25%，產(chǎn)量比普遍晚稻(平均 500 公斤) 低，但綜合考慮，仍然收效高于普遍晚稻品種。合作社統(tǒng)一向社員提供農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料，這些資料均低于市場(chǎng)價(jià)格，據(jù)保守估算，每畝可節(jié)約生產(chǎn)資料 20 元。①種子增收：合作社免費(fèi)向社員提供水稻種子，1 畝需種子 公斤，市場(chǎng)價(jià) 16 元/公斤，每 畝可增收 40 元。.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報(bào)告..表 61 評(píng) 價(jià) 指 標(biāo) 表序號(hào) 指標(biāo)名稱 單位 所得稅前 備 注1 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 % 2 凈現(xiàn)值（i=8%） 萬(wàn)元 3 靜態(tài)投資回收期 年 含建設(shè)期 1 年 社員增收情況合作社把分散田地集中起來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理；農(nóng)戶入社，享受種糧生產(chǎn)規(guī)?；母黜?xiàng)服務(wù)和優(yōu)惠政策。詳見(jiàn)附表 4。②經(jīng)營(yíng) 成本經(jīng)營(yíng)成本是總成本費(fèi)用中扣除折舊、攤銷和利息支出的費(fèi)用，本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本 萬(wàn)元?！渌M(fèi)用包括制造費(fèi)用、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)等，合計(jì)為 萬(wàn)元。項(xiàng)目列入無(wú)形資產(chǎn)和其它資產(chǎn)投資 萬(wàn)元，在生產(chǎn)期內(nèi)平均攤銷，年攤銷費(fèi)為 萬(wàn)元。年折舊費(fèi) 萬(wàn)元。項(xiàng)目生產(chǎn)期需聘請(qǐng)臨時(shí)工 1 萬(wàn)個(gè)工作日，按 70 元/工日計(jì)算，需工資 70 萬(wàn)元。人員平均工資為 19200 元/年，包括 職工福利基金和按國(guó)家 現(xiàn)行社保政策統(tǒng)籌規(guī)定的各項(xiàng)社保（含醫(yī)保、養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等）費(fèi)用。⑵總成本及經(jīng)營(yíng)成本①項(xiàng) 目總成本項(xiàng)目年總成本費(fèi)用 萬(wàn)元，項(xiàng)目總成本估算如下： ——直接生產(chǎn)成本項(xiàng)目建設(shè)正常營(yíng)運(yùn)期直接生產(chǎn)成本包括：年外購(gòu)原輔材料費(fèi)用為 萬(wàn)元，外購(gòu)燃料及動(dòng)力費(fèi)用為 萬(wàn)元，收割、犁田等機(jī)耕費(fèi) 萬(wàn)元。 經(jīng)濟(jì)效益 項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況⑴營(yíng)業(yè)收入?yún)⒄帐袌?chǎng)現(xiàn)行價(jià)格并結(jié)合本產(chǎn)品成本、品質(zhì)等因素確定優(yōu)質(zhì)晚稻品種—湘晚秈 17 號(hào)銷售價(jià)格為 2560 元/噸；平均畝產(chǎn) 425 公斤，年新增產(chǎn)量為 噸。用于固定資產(chǎn)投資部分在項(xiàng)目批復(fù)實(shí)施時(shí)與財(cái)政資金一同進(jìn)入項(xiàng)目專戶專賬管理。⑵財(cái)政補(bǔ)助資金的管理財(cái)政補(bǔ)助資金將嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)管理辦法和報(bào)賬制度進(jìn)行管理和報(bào)賬，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、?？顚Ｓ?、專賬管理，即先購(gòu)先建后補(bǔ)..的辦法，由項(xiàng)目承擔(dān)單位憑有效票據(jù)報(bào)賬。 財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理⑴財(cái)政補(bǔ)助資金主要支持的環(huán)節(jié)本項(xiàng)目申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助資金 70 萬(wàn)元，其中用于農(nóng)田機(jī)耕道、灌溉水渠、設(shè)備購(gòu)置等主體工程 萬(wàn)元，倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，水稻收割機(jī)、三輪農(nóng)用車及運(yùn)輸車輛等設(shè)備 4 萬(wàn)元、技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)等科技投資 萬(wàn)元以及編制可研報(bào)告等前期工作費(fèi)用 2 萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)合作社全體社員一致同意，2022 年剩余盈余分配和 2022 年未分配利潤(rùn)不予分配，用于本項(xiàng)目自籌資金，差額部分合作社股東已聯(lián)合簽名，同意出資籌措。⑵自籌資金及來(lái)源由合作社自籌資金 萬(wàn)元，其中：用于建設(shè)投資 萬(wàn)元，用于流動(dòng)資金 萬(wàn)元。⑶流動(dòng)資金 參照類似項(xiàng)目及項(xiàng)目單位以往流動(dòng)資產(chǎn)占用情況，結(jié)合項(xiàng)目特.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報(bào)告點(diǎn)，估算正常生產(chǎn)年份需流動(dòng)資金 萬(wàn)元。基本 預(yù)備費(fèi) 按工程費(fèi)用和工程建設(shè)其他費(fèi)用之和的5％概算，需要 萬(wàn)元。工程建 設(shè)其他費(fèi)用經(jīng)估算為 萬(wàn)元，其中前期工作費(fèi) 2 萬(wàn)元，建設(shè)單位管理費(fèi) 3 萬(wàn)元；科技投資 萬(wàn)元。詳見(jiàn)附表 22。項(xiàng)目所需設(shè)備主要是收割機(jī)、三輪農(nóng)用車、運(yùn) 輸車輛。經(jīng)估算本項(xiàng)目建筑工程費(fèi) 萬(wàn)元，詳見(jiàn)附表 21。①建筑工程費(fèi)。..第五章 投資估算與資金來(lái)源 總投資估算項(xiàng)目總投資 萬(wàn)元，其中建設(shè)投資 萬(wàn)元、流動(dòng)資金 萬(wàn)元。堅(jiān)持繼續(xù)挖掘老市場(chǎng)，大力開(kāi)拓新市場(chǎng)，穩(wěn)固和提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，以擴(kuò)大銷售量。②財(cái)務(wù) 管理建立健全現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行集中核算和控制；建立全面預(yù)算管理體系，做到資金動(dòng)態(tài)管理。工程管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、銷售管理等參照相關(guān)政策法規(guī)，制定切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)管理措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。項(xiàng)目單位通過(guò)內(nèi)部和外部審計(jì)雙重手段，管好、用好項(xiàng)目資金，全面完成項(xiàng)目任務(wù)。嚴(yán)禁不設(shè)計(jì)就施工和邊設(shè)計(jì)邊施工。項(xiàng)目的勘察、 設(shè)計(jì)、施工、 監(jiān)理，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行，項(xiàng)目的施工、監(jiān)理以及重要設(shè)備、材料的采購(gòu)均以招標(biāo)形式進(jìn)行；同時(shí)，加強(qiáng)項(xiàng)目驗(yàn)收工作。本項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度安排如下：2022 年 1011 月，完成 項(xiàng)目申報(bào)書的編制、評(píng)審及審批手續(xù)；2022 年 12 月2022 年 1 月，完成項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)；2022 年 23 月，完成 設(shè)備定貨購(gòu)置；2022 年 3—6 月：完成土建施工；2022 年 5—8 月：對(duì)農(nóng)戶、生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)；2022 年 610 月：晚稻播種及收 獲；2022 年 9 月：竣工驗(yàn)收。其中技術(shù)人員 3 人，后勤保障人員 2 人，工程建設(shè)人員 4 人。項(xiàng)目總定員 15 人，其中理事長(zhǎng) 1 人，辦公室 3 人，財(cái)務(wù)部 2 人，生產(chǎn)技術(shù)部 4 人，后勤保障部 2 人，銷售部 3 人。生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)合作社資金、資產(chǎn)、工資福利金、投資項(xiàng)目規(guī)劃及相應(yīng)的資源分配計(jì)劃的編制與管理。辦公室：負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)管理、日常事務(wù)工作，組織人員培訓(xùn)、編寫技術(shù)資料和后勤保衛(wèi)工作。下設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部、農(nóng)機(jī)服務(wù)部。建 設(shè)期人員安排見(jiàn)表 44。物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)認(rèn)定的設(shè)備，原材料及常用生活物資的采購(gòu)、供應(yīng)，保證物資的質(zhì)量。將各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)按職責(zé)分配到專門辦事機(jī)構(gòu)，其具體職責(zé)如下：項(xiàng) 目 建 設(shè) 小組工程建設(shè)組 技術(shù)服務(wù)組 物資供應(yīng)組 后勤服務(wù)組..工程建設(shè)組：負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位協(xié)調(diào)工作，掌控施工進(jìn)度， 進(jìn)行各項(xiàng)招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。建設(shè)期組織機(jī)構(gòu)示意圖詳見(jiàn)下圖。 項(xiàng)目組織與管理 建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)成立項(xiàng)目建設(shè)小組，組長(zhǎng)由理事長(zhǎng)兼任，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部和辦公室有關(guān)負(fù)責(zé)人組成。同時(shí)天敵的有效保護(hù)，也能夠改善稻田的生物多樣性，達(dá)到改善環(huán)境、促進(jìn)生態(tài)平衡、保護(hù)環(huán)境的目的。優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)過(guò)程中主要施用有機(jī)肥，適當(dāng)配合一些無(wú)毒無(wú)污染的化肥，以平衡氮、磷、鉀；使用高效低毒的生物農(nóng)藥防治病蟲(chóng)害。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不砍伐樹(shù)木，不破壞周圍環(huán)境，不產(chǎn)生“三廢” 。 項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施本項(xiàng)目為優(yōu)質(zhì)稻種植項(xiàng)目，有利于促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，是純粹的生態(tài)型項(xiàng)目，對(duì)于進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)平衡和發(fā)展具有重要作用?？剐裕喝~瘟 6 級(jí)、穗瘟 9 級(jí)、稻瘟病綜合評(píng)級(jí) ，高感穗稻瘟?。话兹~枯病 5 級(jí)，中感白葉枯病。株高110 厘米左右，株型適中。擬開(kāi)展優(yōu)質(zhì)稻種植、誘蛾殺蟲(chóng)燈的使用維修等技術(shù)培訓(xùn)。采用外送培訓(xùn)和技術(shù)科組織培訓(xùn)等方式，經(jīng)考試考核合格后，才能持證上崗。在湖南省第六次優(yōu)質(zhì)稻品種評(píng)選中被評(píng)為一等優(yōu)質(zhì)雙季晚秈稻品種。 設(shè)備購(gòu)置本項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模為年新增優(yōu)質(zhì)稻種植面積 畝，各設(shè)備選型根據(jù)本生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行確定。曬谷的方法和水分干燥條件與稻米品質(zhì)關(guān)系較大。優(yōu)質(zhì)晚稻在齊穗后 40 天左右，稻谷含水量為 20～25％時(shí)，成熟度達(dá)到 85～90％左右為收割適期。優(yōu)質(zhì)稻收獲過(guò)早，籽粒不充實(shí)，產(chǎn)量下降，裂紋米、青死米增加，整精米率下降；收獲過(guò)遲，則稻米透明度下降，堊白增加，碾米品質(zhì)也會(huì)降低。⑤水稻收 獲 。六是帶藥下田。五是防治病蟲(chóng)。四..是除草。三是噴施多效唑。二是追肥。④田 間管理：一是管水。要求插植基本苗 8～10 萬(wàn)，水田濕潤(rùn)育秧移栽要求每畝插 萬(wàn)穴，軟盤拋栽一般每畝用盤 45～50 個(gè)（規(guī)格為 561 孔）。加強(qiáng)苗床管理，注意膜內(nèi)溫度變化，2 葉 1 心時(shí)可移栽，3 葉 1 心可拋栽。播種 為關(guān)鍵，鋪好軟盤后，在盤內(nèi)鋪約三分之一的細(xì)土，灑濕營(yíng)養(yǎng)土，分次均勻播種后再蓋滿余土。 選擇晴天煉苗，秧苗到 3 葉時(shí)，選晴天撤膜，一般第一天揭開(kāi)一半，第二天再全部揭開(kāi)，同時(shí)灌深水保溫，每畝施尿素 3～4 公斤。 水田濕潤(rùn)育秧應(yīng)選擇背風(fēng)向陽(yáng)、排灌方便的肥沃田塊作秧田，于播種前 2 天左右分廂，結(jié)合施肥（以腐熟人類尿?yàn)橐耍ㄆ綆?，以待播種。②播種及育秧。水田濕潤(rùn)育秧要求長(zhǎng)出種芽和胚根，軟盤育秧只須露白破胸即可播種。 “湘晚秈”系列稻種浸種時(shí)用烯效唑進(jìn)行消毒處理 8～12 小時(shí)，然后洗凈，浸 2 天后將種子用清水洗后催芽。③社 員優(yōu)質(zhì) 稻種植面 積項(xiàng)目入社社員種植面積和流轉(zhuǎn)種植面積見(jiàn)如表 41 和表 42。②社 員參與方式合作社以成員為主要服務(wù)對(duì)象，主要為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買， 農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。 生產(chǎn)能力合作社目前優(yōu)質(zhì)晚稻種植面積 2537 畝，其中入社面積 1884 畝，核心示范基地 653 畝，通過(guò)本項(xiàng)目，把全部入社社員納入該項(xiàng)目中，以核心示范基地為樣板，帶動(dòng)合作社優(yōu)質(zhì)稻種植面積達(dá)到 畝。株高 110 厘米左右，株型適中。新增產(chǎn)量及季節(jié)安排：優(yōu)質(zhì)晚稻品種湘晚秈 17 號(hào)，新增種植面積為 畝，平均畝產(chǎn) 425 公斤，年新增產(chǎn)量 噸。 ， 主要產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模：項(xiàng)目新增優(yōu)質(zhì)稻種植面積 畝，社員 520 戶，建成后年種植優(yōu)質(zhì)稻 畝，社員 1170 戶。 合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況合作社為此次項(xiàng)目的申報(bào)等相關(guān)事項(xiàng)專門召開(kāi)了成員代表大會(huì)，形成了成員代表大會(huì)紀(jì)要，決議申報(bào)本項(xiàng)目，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目申報(bào)的籌資方式、實(shí)施方案予以確認(rèn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施后利益的分配等做出了明文規(guī)定。⑶我國(guó)糧食產(chǎn)品價(jià)格、品種、質(zhì)量等競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，合作社引進(jìn)湘晚秈 17 號(hào)優(yōu)質(zhì)水稻品種雖然品質(zhì)上占有優(yōu)勢(shì)，但在生產(chǎn)成本上高于其他品種，要進(jìn)一步搶占市場(chǎng)銷售份額，就必須發(fā)展深加工無(wú)公害綠色大米，形成名牌，積極推進(jìn)科技進(jìn)步，加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入，同時(shí)提高大米產(chǎn)品質(zhì)量，培育優(yōu)質(zhì)水稻，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。水稻種植抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)，合作社需加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)同時(shí)搞好病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)預(yù)防，預(yù)防重大病蟲(chóng)害的發(fā)生，盡量采取生物預(yù)防法、物力預(yù)防法，盡量減少農(nóng)藥的使用量。⑵氣候因素。且隨著溫飽問(wèn)題的基本解決和收入水平的不斷提高，城鄉(xiāng)居民用于食品支出的比重逐步下降，食品消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大變化。⑴糧食供求關(guān)系