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示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報告(專業(yè)版)

2025-06-26 03:13上一頁面

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【正文】 水稻是某最重要的農(nóng)產(chǎn)品,實施優(yōu)質(zhì)稻規(guī)模化種植和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,是 實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有效途徑。⑶利潤分析在經(jīng)營期間,正常年利潤總額為 ,所得稅按現(xiàn)行稅收政策免征。.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報告第六章 效益分析本項目早稻生產(chǎn)時,合作社由社員自行種植,只對晚稻進行統(tǒng)一規(guī)劃,因此項目效益分析只考慮晚稻生產(chǎn)情況。③工程建 設 其它費。⑵項目竣工后的管理措施實行理事長負責制和經(jīng)濟目標責任制管理,對員工實行崗位責任制和產(chǎn)量、質(zhì)量責任制。財務部:負責成本核算及財務工作。這樣不僅有利于防止水土污染,還能改善土壤團粒結(jié)構(gòu),提高土壤肥力和保墑能力。設備清單如下:.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報告表42 主要設備清單序號 項目數(shù)量(臺、件、套) 投資額(萬元) 備注1 主體工程(生產(chǎn)設施)     水稻收割機 2 9   三輪農(nóng)用車 2   運輸車輛 1  2 輔助工程(輔助設施)      3 其它工程(其它設施)        合計     設施建設項目建設主要設施如表 43 所示: 表43 主要設施清單序號 項目 建設性 質(zhì) 單位 數(shù)量 備注1 主體工程(生產(chǎn)設施) 排灌溝渠 改擴建 千米 砼結(jié)構(gòu) 農(nóng)業(yè)廢棄物堆放池 新建 個 10 農(nóng)田機耕道 新建 千米 砼結(jié)構(gòu)2 輔助工程(輔助設施) 倉庫 新建 平方米 3 其它工程(其它設施)  合計 科技措施⑴新品種、新技術(shù)來源及先進性本項目種植品種湘晚秈 17 號是湖南省水稻研究所選育而成的中熟優(yōu)質(zhì)稻湘晚秈品種,2022 年通過湖南省審定,有較好的豐產(chǎn)性、..適宜的口感、較強的抗逆性,且米質(zhì)優(yōu)良。噴藥時,田間要排干水,24h 后復水護秧。水田濕潤育秧,一般于 3 月 18~25 日播種,如果采用軟盤育秧一般可提前 7~10 天播種。項目產(chǎn)品方案:早稻品種湘早秈 24 號,優(yōu)質(zhì)晚稻品種湘晚秈 17號。目前合作社正在向工商部門注冊“軍明” 牌優(yōu)質(zhì)高檔精米商標,現(xiàn)正在向農(nóng)業(yè)部門申報高檔優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)品。加入 WTO 后,專家對我國糧食產(chǎn)品比較優(yōu)勢分析發(fā)現(xiàn),水稻具有相對比較優(yōu)勢。三是加強組織領導,健全糧..食生產(chǎn)責任制,確保糧食生產(chǎn)。自 2022 年起,中央一號文件連續(xù) 6 年鎖定“三農(nóng)” 問題,始終將促進農(nóng)民增收作為新階段農(nóng)村工作的基本目標。作為糧食主產(chǎn)縣之一的某縣,必須實施“合作社+基地 +農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,推廣訂單農(nóng)業(yè), 實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,擴大優(yōu)質(zhì)稻谷生產(chǎn),提高糧食的綜合效益和市場競爭力,逐步形成優(yōu)質(zhì)稻米的生產(chǎn)、加工、銷售一體化經(jīng)營,形成優(yōu)質(zhì)稻米產(chǎn)業(yè)化,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,加快優(yōu)質(zhì)稻谷發(fā)展步伐。②合并、分立、解散和清算制度本社遇下列情形之一時,經(jīng)成員(代表)大會決定,報原確認機確認后予以解散,并及時向登記機關(guān)辦理注銷手續(xù):①成員少于五人無法開展活動;② 與其它組織合并;③股金連同儲備金虧損四分之三以上,不能繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營;④生產(chǎn)經(jīng)營 活動消亡;⑤ 三分之二以上成員要求解散或重組。 管理機構(gòu)設置、辦公條件等⑴ 管理機構(gòu):合作社成員(代表)大會是本社的最高權(quán)力機構(gòu),合作社設理事長 1 名,為本社的法定代表人。近年來合作社發(fā)展迅速,本合作社主要有兩種經(jīng)營模式,一是通過土地流轉(zhuǎn)發(fā)展核心示范區(qū) 653 畝,社員 140 戶,每年支付土地流轉(zhuǎn)費 600 元/畝;二是加入本社社 員 510 戶,水稻種植面積 1887 畝。經(jīng)社員(代表)大會討論決定,本社可以按規(guī)定的數(shù)額和方式參加社會公眾捐贈,任何單位和個人無權(quán)平調(diào)本社資產(chǎn)。 以前年度各類財政資金對合作社的扶持情況該專業(yè)合作社自成立以來,尚未得到政府各個部門的任何財政資金扶持。某種糧農(nóng)民入社積極性很高,要求加入某縣軍明水稻種植專業(yè)合作社的農(nóng)戶成倍增長,另有 520 戶農(nóng)戶自愿加入了本社。 《報告》為全國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村、農(nóng)民“ 三農(nóng)”經(jīng)濟工作指明了方向。 市場分析 國際稻米市場分析全球年產(chǎn)稻米約為 億噸,其中全球貿(mào)易量約 4%。毋庸置疑,無論過去、現(xiàn)在還是將來,糧食市場都是不斷擴展的,有生命力的。水稻種植抵御自然災害能力不強,合作社需加強對農(nóng)業(yè)基礎設施的建設同時搞好病蟲害的預測預防,預防重大病蟲害的發(fā)生,盡量采取生物預防法、物力預防法,盡量減少農(nóng)藥的使用量。③社 員優(yōu)質(zhì) 稻種植面 積項目入社社員種植面積和流轉(zhuǎn)種植面積見如表 41 和表 42。要求插植基本苗 8~10 萬,水田濕潤育秧移栽要求每畝插 萬穴,軟盤拋栽一般每畝用盤 45~50 個(規(guī)格為 561 孔)。優(yōu)質(zhì)稻收獲過早,籽粒不充實,產(chǎn)量下降,裂紋米、青死米增加,整精米率下降;收獲過遲,則稻米透明度下降,堊白增加,碾米品質(zhì)也會降低??剐裕喝~瘟 6 級、穗瘟 9 級、稻瘟病綜合評級 ,高感穗稻瘟病;白葉枯病 5 級,中感白葉枯病。物資供應組:負責規(guī)劃設計認定的設備,原材料及常用生活物資的采購、供應,保證物資的質(zhì)量。本項目的實施進度安排如下:2022 年 1011 月,完成 項目申報書的編制、評審及審批手續(xù);2022 年 12 月2022 年 1 月,完成項目的初步設計;2022 年 23 月,完成 設備定貨購置;2022 年 3—6 月:完成土建施工;2022 年 5—8 月:對農(nóng)戶、生產(chǎn)技術(shù)人員進行培訓;2022 年 610 月:晚稻播種及收 獲;2022 年 9 月:竣工驗收。①建筑工程費。經(jīng)過合作社全體社員一致同意,2022 年剩余盈余分配和 2022 年未分配利潤不予分配,用于本項目自籌資金,差額部分合作社股東已聯(lián)合簽名,同意出資籌措。年折舊費 萬元。④產(chǎn) 品優(yōu)質(zhì)優(yōu) 價增收:湘晚秈 17 號由于品質(zhì)優(yōu),銷售價格一般比普遍晚稻品種高 25%,產(chǎn)量比普遍晚稻(平均 500 公斤) 低,但綜合考慮,仍然收效高于普遍晚稻品種。⑶生態(tài)效益在生產(chǎn)基地建設過程中,逐步推廣科學平衡施肥和使用生物農(nóng)藥及低毒、高效、低殘留的農(nóng)藥,生產(chǎn)出無污染、高品位、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,提高人民生活質(zhì)量的保健作用,另外項目所建的農(nóng)業(yè)廢棄物堆放池,避免了廢棄物(農(nóng)藥空瓶、包裝袋等)的亂丟亂放,進行統(tǒng)一集中處理,保護生態(tài)環(huán)境,促進生態(tài)環(huán)境的良性循環(huán)。合作社統(tǒng)一向社員提供農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料,這些資料均低于市場價格,據(jù)保守估算,每畝可節(jié)約生產(chǎn)資料 20 元。項目生產(chǎn)期需聘請臨時工 1 萬個工作日,按 70 元/工日計算,需工資 70 萬元。⑵自籌資金及來源由合作社自籌資金 萬元,其中:用于建設投資 萬元,用于流動資金 萬元。..第五章 投資估算與資金來源 總投資估算項目總投資 萬元,其中建設投資 萬元、流動資金 萬元。其中技術(shù)人員 3 人,后勤保障人員 2 人,工程建設人員 4 人。將各項建設任務按職責分配到專門辦事機構(gòu),其具體職責如下:項 目 建 設 小組工程建設組 技術(shù)服務組 物資供應組 后勤服務組..工程建設組:負責與設計、監(jiān)理、施工單位協(xié)調(diào)工作,掌控施工進度, 進行各項招標工作,負責項目竣工驗收,對項目施工質(zhì)量負責。株高110 厘米左右,株型適中。⑤水稻收 獲 。加強苗床管理,注意膜內(nèi)溫度變化,2 葉 1 心時可移栽,3 葉 1 心可拋栽。②社 員參與方式合作社以成員為主要服務對象,主要為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買, 農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務。⑵氣候因素。由此可見,優(yōu)質(zhì)大米在我國具有較大的消費市場。境內(nèi)有省市糧食龍頭加工企業(yè) 3 家,銷售網(wǎng)絡健全,促進了某縣糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。2022 年溫家寶總理在全國人大會議上的《政府工作報告》中明確指出:中部糧食主產(chǎn)區(qū)要抓住主銷區(qū)騰出部分糧食市場的機遇,擴大優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn),提高糧食的綜合效益和市場競爭力。形成規(guī)模經(jīng)營,促進本地以及全省優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,實現(xiàn)農(nóng)戶增收、該合作社增效的雙贏目的。 2022 年度合作社的財務及分配情況2022 年度合作社的財務狀況:2022 年合作社的總資產(chǎn)為 萬元,主營業(yè)務收入 萬元,凈利潤 萬元。本社資金來源包括:社員股金(或會費);政府扶持的資金;銀行貸款;每年從結(jié)余中提取的公積金、公益金;未分配利潤;接受的捐贈及其它資金。合作社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨,以成員為主要對象,依法為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買,農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、貯藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務。向下依次分三個層次。本社決定解散時,應由社員(代表)大會選出 5 人組成清查小組,對本社的資產(chǎn)和債權(quán)、債務進行清理,并制定清償方案報社員(代表)大會批準。“民以食為 天” 。水稻在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中占有重要的地位,也是廣大農(nóng)民增收的重要來源。 資源優(yōu)勢某縣是一個農(nóng)業(yè)大縣,位于湖南省中部偏東,總面積 2512 平方公里,總?cè)丝? 萬,其中農(nóng)業(yè)人口 萬,轄 22 個鄉(xiāng)鎮(zhèn),有耕地 萬畝,其中水田 萬畝。如何加快優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)發(fā)展顯得越來越迫切。 風險分析影響項目實施的風險因子包括糧食供求關(guān)系、自然條件因素、氣候因素三個方面。湘晚秈 17 號播種時間在 6 月 17 日左右,收割時間在 10 月 14日左右,生育期 117 天左右。搶晴天播種,務必播勻,播后泥漿塌谷,用地膜起拱覆蓋保溫,一個星期后可揭開兩頭通風換氣。秧苗 葉時,每公頃用 40%的一奇除草劑 450g,對水細水均勻噴霧,施藥時秧田要排干水。 ⑵技術(shù)培訓本項目建成后,將需要具有較高技術(shù)素質(zhì)的技術(shù)人員和生產(chǎn)人員。建設農(nóng)業(yè)廢棄物堆放池,主要是收集水稻病蟲防治時所剩的的空瓶及農(nóng)藥化肥包裝袋等,收集后進行統(tǒng)一處理,以免對環(huán)境造成污染。后勤保障部:負責對庫存物料及農(nóng)機具的保管、維護等。①生 產(chǎn)管理生產(chǎn)管理部門負責協(xié)調(diào)和安排生產(chǎn),并進行崗位培訓等。⑤預備費 。結(jié)合各類產(chǎn)品的銷售價格和年產(chǎn)量計算,項目新增年營業(yè)收入 萬元(詳見附表 41)。⑷評價指標通過財務現(xiàn)金流量計算,在經(jīng)營期各年凈現(xiàn)金流量共計為 萬元,按此計算的各項評價指標見表 61。⑵項目輻射周邊農(nóng)戶數(shù)量及帶動增收情況某縣是湖南省糧食主產(chǎn)區(qū),水稻種植遍及全境,家家種糧,全縣優(yōu)質(zhì)稻播種面積百萬畝,周邊的寧鄉(xiāng)、望城、長沙、湘鄉(xiāng)等縣市均是全省優(yōu)質(zhì)稻主產(chǎn)區(qū)。合作社社不限于與成員進行業(yè)務交易,按成員與合作社的業(yè)務交易量進行比例返還,分配比例為可分配盈余的 60%,即項目達產(chǎn)年成員每年可返還盈余 萬元。其中:銷售費用按銷售收入的 5%計提為 萬元;管理費按工資福利費的 3%計提為 萬元。 自籌資金的使用和管理自籌資金主要用于項目建設的固定資產(chǎn)投資,項目建成投產(chǎn)后流動資金。經(jīng)估算本項目設備購置費 萬元,設備安裝費按設備購置費的 10%估算為 萬元。對財政資金實行報帳制管理,建立專戶和專帳,保證資金使用的全過程進行規(guī)范化運作。項目具體組織結(jié)構(gòu)如下.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報告圖:..圖 43 項目運營期組織機構(gòu)圖各機構(gòu)職能如下:理事長:為合作社法定代表人,召集并主持成員大會;組織實施成員大會決議,檢查決議實施情況;制定本社發(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務計劃、內(nèi)部管理制度等。項目區(qū)稻草秸桿可用作干 飼料飼 養(yǎng)草食型動物,也可還田作.示范性農(nóng)民專業(yè)合作社可行性研究報告有機肥使用或作燃料能源使用等。收割后如遇雨天,稻谷不能及時曬干時,應放在干爽通風避雨的地方,勤翻拌和薄攤,嚴防堆漚發(fā)燒,影響品質(zhì)。插秧前 3~4d,每公頃施尿素
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