【摘要】《機(jī)械制造技術(shù)基礎(chǔ)》課程實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)重慶工商大學(xué)機(jī)制專(zhuān)業(yè)教研室實(shí)驗(yàn)一車(chē)刀幾何角度的測(cè)量515141312119876101234車(chē)刀是一種最基本、最簡(jiǎn)單的切削刀具,任何切削刀具,無(wú)論其構(gòu)造如何復(fù)雜,其切削部分總是近似地以外圓車(chē)刀的切削部分為其基本形態(tài)
2025-06-25 12:49
【摘要】集團(tuán)公司5S管理實(shí)施方案按照集團(tuán)公司近期工作計(jì)劃,為保證5S活動(dòng)的順利有效實(shí)施,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。一、5S推行的方針目標(biāo):(一)叫響三句話(huà):1、把最簡(jiǎn)單做的事情做好就不簡(jiǎn)單,把最容易做的事情做好就不容易;2、每天的事情每天做,自己的事情自己做;3、做正確的事,正確地做事。(二)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提升全員品質(zhì)。二、5S推行的準(zhǔn)備階段(一)
2025-05-04 18:58
【摘要】關(guān)于公司實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理法5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)等五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均為“S”開(kāi)頭,所以簡(jiǎn)稱(chēng)為5S。開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng),稱(chēng)為“5S”活動(dòng)。目錄5S簡(jiǎn)介5S的含義5S的沿革
2025-04-17 06:38
【摘要】黃龍公司5S管理運(yùn)行制度(征求意見(jiàn)稿)為了給公司員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營(yíng)造黃龍公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于黃龍公司全體員工。一、5S活動(dòng)實(shí)施:整理(一)、廠區(qū)整理:1.車(chē)間5S管理由部門(mén)負(fù)
2025-01-11 22:56
【摘要】集團(tuán)公司5S管理實(shí)施方案按照集團(tuán)公司近期工作計(jì)劃,為保證5S活動(dòng)的順利有效實(shí)施,結(jié)合實(shí)際,特制定本方案。一、5S推行的方針目標(biāo):(一)叫響三句話(huà):1、把最簡(jiǎn)單做的事情做好就不簡(jiǎn)單,把最容易做的事情做好就不容易;2、每天的事情每天做,自己的事情自己做;3、做正確的事,正確地做事。(二)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,提
2025-08-24 21:10
【摘要】----一、目的:通過(guò)“5S“的實(shí)施,改善工作環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),藉以降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)形象,結(jié)合員工個(gè)人意愿與服務(wù)目的,故訂立本項(xiàng)管理辦法。二、范圍:公司所屬各部門(mén)、全體員工均適用,從管理活動(dòng)的舉辦至作業(yè)指導(dǎo),每日檢查、個(gè)人績(jī)效、表?yè)P(yáng)活動(dòng)均含。三、5S整理、整頓活動(dòng)原則:(
2025-05-30 20:34
【摘要】機(jī)械制造業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,對(duì)于員工薪資、獎(jiǎng)金、津貼等事項(xiàng)制定。第二條薪資給付原則薪資在給付原則上,應(yīng)與公司委派的工作成正比。因此,非規(guī)定的休假及非公司委派的勤務(wù),不支付薪資。二、薪資的分類(lèi)、給付第三條薪資的分類(lèi)薪資包括兩大部分:(一)基準(zhǔn)內(nèi)薪資
2025-04-09 00:00
【摘要】機(jī)械制造業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,對(duì)于員工薪資、獎(jiǎng)金、津貼等事項(xiàng)制定。第二條薪資給付原則薪資在給付原則上,應(yīng)與公司委派的工作成正比。因此,非規(guī)定的休假及非公司委派的勤務(wù),不支付薪資。二、薪資的分類(lèi)、給付第三條薪資的分類(lèi)薪資包括兩大部分:
2025-08-10 20:35
【摘要】機(jī)械制造業(yè)薪資制度一、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,對(duì)于員工薪資、獎(jiǎng)金、津貼等事項(xiàng)制定。第二條薪資給付原則薪資在給付原則上,應(yīng)與公司委派的工作成正比。因此,非規(guī)定的休假及非公司委派的勤務(wù),不支付薪資。二、薪資的分類(lèi)、給付第三條薪資的分類(lèi)薪資包括兩大部分:(一)基
2025-08-16 16:00
【摘要】.....機(jī)械制造企業(yè)環(huán)保管理制度1總則認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《環(huán)保法》)、《江蘇省環(huán)境保護(hù)條例》等一系列國(guó)家頒布的環(huán)境法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。遵循保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境,防治污染和其他公害,保障人體健
【摘要】******有限公司A/01版安全管理制度2012-04-01發(fā)布2012-04-16實(shí)施******有限公司發(fā)布
2025-04-12 13:06
【摘要】21/22目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點(diǎn): 2 建立使顧客100%滿(mǎn)意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫(kù)、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競(jìng)爭(zhēng)力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5
2025-04-07 07:53
【摘要】7S基本概念1、整理;2、整頓;3、清掃;4、清潔;7S基本概念5、素養(yǎng);6、安全;7、節(jié)約;推行7S有何作用?
2025-03-09 14:36
【摘要】JT-QM-01大慶井泰機(jī)械制造有限公司質(zhì)量手冊(cè)按照ISO9001:2020“質(zhì)量管理體系—要求”和APISpecQ1第8版編制(版本:第0版)分發(fā)號(hào):受控狀態(tài):受控
2024-11-08 02:15