科發(fā)機(jī)械制造公司5s管理實(shí)施獎(jiǎng)罰制度(編輯修改稿)
2024-07-11 16:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 95） 的 個(gè)人 予以 50 元獎(jiǎng)勵(lì)；最后一名（總平均分 90）予以50 元的處罰 (從該員工工資中扣除 )。 對(duì)連續(xù)三次（月評(píng)）都表現(xiàn)為最差的 個(gè)人 ,將對(duì)其 個(gè)人 并降一級(jí)工資（ 50 元） ，若考核后三個(gè)月評(píng)分不為最差者將恢復(fù)原工資 。 各 辦公室 實(shí)施 5S之成績(jī)將會(huì)作為各管理人員在以后晉升 ,薪金調(diào)整 ,獎(jiǎng)金及人事變動(dòng)的依據(jù)。 三 、 獎(jiǎng)懲具體細(xì)則 獎(jiǎng)金可由部門自行安排，獲獎(jiǎng)統(tǒng)計(jì)結(jié)果由檢查組統(tǒng)計(jì)和總結(jié)，以《 5S 獎(jiǎng)罰通告》的形式呈交 組長(zhǎng) 批準(zhǔn)后生效， 財(cái)務(wù)部以現(xiàn)金的形式支付獲獎(jiǎng)單位； 日常 5S 現(xiàn)場(chǎng)處罰現(xiàn)金結(jié)算 ， 其他 罰款在當(dāng)月工資中扣除，由檢查組以《 5S 獎(jiǎng)罰通告》的形式呈交 組長(zhǎng) 批準(zhǔn)后 生效 ，財(cái)務(wù)部門執(zhí)行扣款； 所有檢查結(jié)果由 5S 檢查組統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù)后，每月底提交 綜合 部作為績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一； 四 、 科發(fā)制造 5S 管理 人員 職責(zé) 范圍 5S 管理執(zhí)行委員會(huì)成員 5S 管理 組長(zhǎng)：胥飛 5S 管理顧問：劉尚忠 5S 管理文員：楊陽 5S 管理委員：余紅梅 吳先軍 胡正武 李周亮 高紅兵 趙開江 區(qū)域負(fù)責(zé)人 裝配 A 區(qū) 第一責(zé)任人：高紅兵 第二 責(zé)任人：班組長(zhǎng) 裝配 B 區(qū) 第一責(zé)任人：高紅兵 第二責(zé)任人：班組長(zhǎng) 機(jī)加 區(qū) 第一責(zé)任人：趙開江 第二責(zé)任人：操作者 油漆區(qū) 第一責(zé)任人：高紅兵 第二責(zé)任人：班組長(zhǎng) 鈑金區(qū) 第一責(zé)任人：趙開江 第二責(zé)任人：班組長(zhǎng) 電器 區(qū) 第一責(zé)任人：高紅兵 第二責(zé)任人：班組長(zhǎng)
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