【總結(jié)】公司5S管理實(shí)施最新手冊引言5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理,這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,終于整理整
2024-09-13 14:54
【總結(jié)】智慧接觸,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)第1頁5S實(shí)施指南我愛e書網(wǎng)提供大量管理營銷資源免費(fèi)下載第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。5S定義整理:SEIRI
2024-10-21 11:37
【總結(jié)】、總則第一條目的本規(guī)則是依據(jù)人事管理規(guī)章的規(guī)定,對于員工薪資、獎金、津貼等事項制定。第二條薪資給付原則薪資在給付原則上,應(yīng)與公司委派的工作成正比。因此,非規(guī)定的休假及非公司委派的勤務(wù),不支付薪資。二、薪資的分類、給付第三條薪資的分類薪資包括兩大部分:
2025-04-30 08:58
【總結(jié)】工藝裝備管理制度1目的和適用范圍為加強(qiáng)對工藝裝備的檢查、保管、使用和鑒定等管理工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本制度。適用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所需工藝裝備的管理。2職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品圖樣、技術(shù)文件等設(shè)計所需的工藝裝備。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)根據(jù)工裝的圖樣、技術(shù)要求等對工藝裝備進(jìn)行驗(yàn)收。使用部門負(fù)責(zé)工藝裝備
2024-09-14 13:43
【總結(jié)】機(jī)械制造企業(yè)存貨管理制度1總則公司的存貨是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為銷售或耗用而儲備的由各種方式形成的物資,包括各種原材料、燃料、包裝物、低值易耗品、在產(chǎn)品、外購商品、外協(xié)件、自制半成品、產(chǎn)成品等。上述物資,凡產(chǎn)權(quán)已屬于公司,則不論其存放何處,均應(yīng)納人公司的存貨管理。公司存貨管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為由分管財務(wù)副總、公司綜合管理部門、財務(wù)部門和各物資管理部門負(fù)責(zé)人組成的物料管理委員會。
2025-04-09 00:00
【總結(jié)】******有限公司A/01版安全管理制度2012-04-01發(fā)布2012-04-16實(shí)施******有限公司發(fā)布
2025-04-12 13:06
【總結(jié)】5S是管理的基礎(chǔ)工廠的第一印象當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時,第一印象是最深刻的。如果它給我們的第一印象是整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻,那麼我們必定會認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。如果它給我們的第一印象是骯髒、雜亂、昏暗、污穢,再加上通道狹窄,
2025-05-21 18:08
【總結(jié)】第一章5S是什么?5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個單詞組成,其日文的羅馬拼音均為S,因此簡稱“5S”。5S定義整理:SEIRI要/不要整頓:SEITON定位清掃:SEISO沒有垃圾和臟亂清潔:SEIKETSU保持光亮和衛(wèi)生習(xí)慣:SHITSUKE養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣根據(jù)日本勞動安全協(xié)會在1
2025-04-14 11:08
【總結(jié)】標(biāo)題:5S管理制度換頁標(biāo)識0頁碼1/4xxxxxx有限公司HouseholdElectricalAppliancesCo.,LTD1目的為了創(chuàng)造和保持優(yōu)雅的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)公司規(guī)范化、標(biāo)
2025-02-10 06:40
【總結(jié)】......5S管理實(shí)施報告1前言西北分公司自5S管理實(shí)施至今已四月有余,在公司高層領(lǐng)導(dǎo)大力支持下、在各部門同事積極配合下,5S管理得以順利實(shí)施。實(shí)施5S管理四個月以來效果明顯,極大地改善了保稅辦公室的整體辦公環(huán)境以及員工的整個精神狀態(tài)和面貌。在保持
2025-05-13 18:41
【總結(jié)】目錄1. XXXX的基本方針: 22. XXXX企業(yè)基礎(chǔ): 23. 5S方針的策略重點(diǎn): 2 建立使顧客100%滿意的質(zhì)量保證體制 2 改進(jìn)業(yè)務(wù)流程、削減在庫、遵守交期 2 強(qiáng)化成本競爭力 2 積累與提高生產(chǎn)技術(shù)力 2 提高新技術(shù)的推廣速度 2 構(gòu)筑企業(yè)基礎(chǔ) 24. 5S與環(huán)境安全的目標(biāo) 25. 5S的定義 26. 5S活動的職責(zé) 37
2025-04-07 07:53
【總結(jié)】目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級員工在5S活動中的職責(zé)8.——辦公室9.——生產(chǎn)現(xiàn)場10.開展五分鐘 /十分鐘5S活動11.12.13.(實(shí)施技巧)14.15.16.現(xiàn)場管理制度17.前言人,都是有理想的。
2025-04-13 00:03
【總結(jié)】南京XXXXXXXX有限公司5S管理制度第一條總則為營造干凈整潔的辦公場所,合理配置、使用各種資源,減少浪費(fèi),降低辦公成本,提升員工工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本制度。第二條適用范圍1、人員范圍本制度適用于公司所有部門及全體員工。2、區(qū)域范圍本制度適用于公司所屬辦公區(qū)域(包括總經(jīng)理辦公室、副總經(jīng)理辦公室、研發(fā)辦公室、銷售辦公室、外貿(mào)辦公室、行政辦公
2024-08-14 00:50
【總結(jié)】密級:★高★版本:機(jī)械行業(yè)實(shí)施要點(diǎn)XXX股份有限公司金蝶軟件(中國)有限公司2022年7月19日目錄前言 5第一章機(jī)械行業(yè)概述 61 機(jī)械行業(yè)概況 6 機(jī)械行業(yè)主要特征 6 行業(yè)簡介 6 主要特點(diǎn) 6 機(jī)械行業(yè)基本情況 7 國內(nèi)機(jī)械行業(yè)的基本情況 7 我國機(jī)械行業(yè)存在的主要問題 8
2025-06-25 20:21
【總結(jié)】1111Xxxxxxxx機(jī)械制造有限公司規(guī)章制度為了保證公司的生產(chǎn)效率跟產(chǎn)品的質(zhì)量,特制定本公司的各項假規(guī)章制度。如下:1.病假制度:1)公司員工請病假必須有醫(yī)院出示的病假條作為依據(jù),并且寫好請假條由區(qū)域負(fù)責(zé)人或主管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。2)病情輕微者,主管確認(rèn)后,填寫請假條后,方可休息,作為事假處理。2.
2024-11-05 08:06