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正文內(nèi)容

科發(fā)機(jī)械制造公司5s管理實(shí)施獎罰制度(編輯修改稿)

2024-07-11 16:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 95) 的 個人 予以 50 元獎勵;最后一名(總平均分 90)予以50 元的處罰 (從該員工工資中扣除 )。 對連續(xù)三次(月評)都表現(xiàn)為最差的 個人 ,將對其 個人 并降一級工資( 50 元) ,若考核后三個月評分不為最差者將恢復(fù)原工資 。 各 辦公室 實(shí)施 5S之成績將會作為各管理人員在以后晉升 ,薪金調(diào)整 ,獎金及人事變動的依據(jù)。 三 、 獎懲具體細(xì)則 獎金可由部門自行安排,獲獎統(tǒng)計結(jié)果由檢查組統(tǒng)計和總結(jié),以《 5S 獎罰通告》的形式呈交 組長 批準(zhǔn)后生效, 財務(wù)部以現(xiàn)金的形式支付獲獎單位; 日常 5S 現(xiàn)場處罰現(xiàn)金結(jié)算 , 其他 罰款在當(dāng)月工資中扣除,由檢查組以《 5S 獎罰通告》的形式呈交 組長 批準(zhǔn)后 生效 ,財務(wù)部門執(zhí)行扣款; 所有檢查結(jié)果由 5S 檢查組統(tǒng)計出數(shù)據(jù)后,每月底提交 綜合 部作為績效考評的依據(jù)之一; 四 、 科發(fā)制造 5S 管理 人員 職責(zé) 范圍 5S 管理執(zhí)行委員會成員 5S 管理 組長:胥飛 5S 管理顧問:劉尚忠 5S 管理文員:楊陽 5S 管理委員:余紅梅 吳先軍 胡正武 李周亮 高紅兵 趙開江 區(qū)域負(fù)責(zé)人 裝配 A 區(qū) 第一責(zé)任人:高紅兵 第二 責(zé)任人:班組長 裝配 B 區(qū) 第一責(zé)任人:高紅兵 第二責(zé)任人:班組長 機(jī)加 區(qū) 第一責(zé)任人:趙開江 第二責(zé)任人:操作者 油漆區(qū) 第一責(zé)任人:高紅兵 第二責(zé)任人:班組長 鈑金區(qū) 第一責(zé)任人:趙開江 第二責(zé)任人:班組長 電器 區(qū) 第一責(zé)任人:高紅兵 第二責(zé)任人:班組長
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