科發(fā)機(jī)械制造公司5s管理實(shí)施獎罰制度(已修改)
2025-06-16 16:35 本頁面
【正文】 深圳市科發(fā)機(jī)械制造有限公司 5S 管理 獎罰制度 修訂 日期： 20xx 年 07 月 12 日 為了更好地 提升企業(yè)形象，提高工作效率，保障產(chǎn)品品質(zhì)，降低成本等管理目的，科發(fā)公司 決定 將堅(jiān)定不移的 推行 5S管理運(yùn)動，使其能持續(xù)并且卓有成效的運(yùn)作下去。 公司 特制定如下 5S管理 獎懲制度， 要求 全員參與，共同提高。 一 、 適用部門： 生產(chǎn)現(xiàn)場（ 裝配 A 區(qū) /裝配 B 區(qū) /機(jī)加區(qū) /鈑金區(qū) /油漆區(qū) /電工區(qū) /倉庫 區(qū) /質(zhì)檢區(qū) /退貨區(qū) /公共區(qū)域） 5S委員會成員 隨時(shí)到各 生產(chǎn)現(xiàn)場 進(jìn)行現(xiàn)場檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題 ,下達(dá)口頭或書面整改通知并跟蹤確認(rèn)改善 效果 ,必要時(shí)記錄并做總結(jié)報(bào)告。 若口頭警告或書面整改要求期限內(nèi)容未達(dá)到者，給予責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人 10 元 /次罰款， 罰款現(xiàn)金結(jié)算， 無現(xiàn)金結(jié)算者在工資中雙倍扣除，并在每周“ 5S”檢查評分中扣除 2 分 /次； 每周 六 17:20 舉行一次 全公司 5S檢查 , 并通過詳細(xì)的評分，對優(yōu)良部門、落后部門實(shí)施全廠通報(bào)表揚(yáng)或批評并予以記錄。 每周 5S管理委員會成員必須全部到場（提前請假者除外）， 遲到者罰款 10元 /次， 無故不到場者罰款 30 元 /次 ，罰款現(xiàn)金結(jié)算 ，無現(xiàn)金結(jié)算者在工資中雙倍扣除 ； 在月底對每周 檢查 結(jié)果進(jìn)行總評 ，并評出優(yōu)秀和落后 部門 。優(yōu)秀 區(qū)域 將獲得 公司 頒發(fā)的 5S 流動紅旗 一面 ,落后 區(qū)域 將掛紅牌 ,并限期整改。 5S 流動紅旗 和紅牌必須保存完好，遺失損壞者罰款 50 元。 每月評比的結(jié)果將予以全廠公布 ,并對獲得第一名 （ 要滿足 總平均分 =90） 的 部門集體 予以 200 元獎勵；最后一
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