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茅臺啤酒整合營銷策劃方案-免費閱讀

2025-06-07 06:48 上一頁面

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【正文】 (四) 事后檢測:通過實際銷售額的促進來評測此次營銷策劃所帶來的效益。因此,在這一時期,我們決定投入27萬元用于終端贈品大派送,通過這些贈品的派送,可以很好地加強終端店銷售的積極性和主動性,從而在旺季期間確保任務(wù)的順利完成。廣告形式以橫幅、彩球等標(biāo)的物懸掛。 凡在元旦、春節(jié)兩節(jié)日購該公司產(chǎn)品一捆,贈送套金印春聯(lián)一幅,多買多送。 本促銷活動以贈送春聯(lián)和買一贈一活動為主。(二)、公共關(guān)系目標(biāo) 旨在提高茅臺啤酒醬油在貴州消費者心中的美譽度和信賴感,提高省內(nèi)除貴陽其他地區(qū)的知名度和市場占有率。付款日期:每月月底結(jié)清上月全部貨款。當(dāng)月進貨逾期付款不予獎勵。非專售者,%的獎勵。由于戶外廣告的對象是在戶外活動的人,這些人具有流動的性質(zhì),因此其接受率很難估計。  戶外廣告表現(xiàn)形式豐富多彩,特別是高空氣球廣告、燈箱廣告的發(fā)展,便戶外廣告更具有自己的特色,而且這些戶外廣告還有美化市容的作用,這些廣告與市容渾然一體的效果,往往使消費者非常自然地接受了廣告。立體廣告分為霓虹燈、廣告柱以及廣告塔燈箱廣告等。優(yōu)點 ,覆蓋面大,普及率高  、綜合表現(xiàn)能力最強,具有沖擊力和感染力   、更具有強制性  4. 易與收視者建立親密感情,增加產(chǎn)品親和力  5. 可信度高,“眼見為實”  ,是重要的消費環(huán)節(jié)   ,它的電視廣告能夠塑造品牌形象;賦予產(chǎn)品情感、文化、品位等非同質(zhì)化特征   ,迅速提升知名度  強制性,因而穿透力強,到達率高。(3)創(chuàng)新經(jīng)營理念,建立自己的營銷模式。同質(zhì)化是品牌建設(shè)的大忌,茅臺啤酒的品牌傳承、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)工藝等方面具有人無我有的優(yōu)勢,茅臺啤酒在風(fēng)味、口感、設(shè)計包裝等方面作出了努力,取得顯著成效,其風(fēng)味具備了自己的鮮明特色,但顯然要走的路還長,需要持續(xù)的努力。公司在遵義市郊興建大規(guī)?,F(xiàn)代化啤酒工業(yè)園,不惜花重金打造一流的生產(chǎn)線。百威的精明之處,無時無刻不在重視與消費者的品牌溝通與體驗。目前我們已經(jīng)形成了茅臺啤酒王、茅臺啤酒、茅臺雪啤、高原啤酒幾種產(chǎn)品構(gòu)成的高中低端產(chǎn)品格局,根據(jù)消費者日益關(guān)注健康的趨勢,我們還研制了“高濃低醇啤酒”,今后在形成主打產(chǎn)品的同時,要根據(jù)市場與啤酒消費的變化,提高啤酒的科技含量,繼續(xù)在新產(chǎn)品研發(fā)上下功夫。茅臺啤酒是茅臺集團的子產(chǎn)品,所以也就要傳承其獨有的風(fēng)格和企業(yè)文化。此外,其產(chǎn)品已比較完善,如今消費者對于品味、健康的要求越來越高,茅臺啤酒高端定位所針對的潛在顧客也越來越多。劣勢:,茅臺啤酒必須跟進白酒的市場銷售策略,以不影響其品牌聲譽。茅臺啤酒作為茅臺旗下的一個產(chǎn)品,本身就具有相當(dāng)大的品牌優(yōu)勢。行為發(fā)生的動機消費者多在各種聚會、工作應(yīng)酬和心理狀態(tài)的驅(qū)使下接觸啤酒產(chǎn)品,茅臺啤酒可以適當(dāng)瞄準(zhǔn)這一特點,促進銷售。茅臺有著神秘悠遠的歷史。茅臺啤酒的生產(chǎn)線引進德國申克公司、斯坦尼克公司、克朗斯公司,意大利的薩西布公司制造的世界先進的生產(chǎn)設(shè)備;原料麥芽全部由澳大利亞進口,酒花采用國外進口的優(yōu)質(zhì)酒花浸膏。珠江珠江啤酒是廣州珠江啤酒集團有限公司旗下的品牌。2010年啤酒產(chǎn)銷量超過928萬千升,占有中國啤酒市場21%的市場份額,連續(xù)六年遙遙領(lǐng)先于國內(nèi)其它啤酒企業(yè),其中主品牌“雪花”啤酒繼續(xù)保持單品銷售全球第一,鞏固了其作為全球領(lǐng)先啤酒品牌的地位。其主要產(chǎn)品有嘉士伯啤酒、冰純嘉士伯、怡樂仙地、世傲。但由于啤酒一般是作為大眾消費品,茅臺啤酒的高端定位就相對小眾化了,市場占有率較低,在貴陽市場上,其他諸如青島、雪花、瀑布等品牌對其的影響還是很大的。——競爭手段多樣化從商品鋪貨到終端活性化陳列、各種促銷,各廠商無所不用其極。(4)主要分銷渠道集中在酒吧、夜總會、高檔飯店等娛樂消費場所,終端競爭日益激烈。市場終端尤其是中高檔酒終端門檻高,進入難度大,風(fēng)險高。一方面從適應(yīng)市場、拓展市場、實現(xiàn)與國際慣例接軌,推動企業(yè)快速健康發(fā)展的需要為出發(fā)點,積極開展ISO9000、ISO14000、OHSAS18000認證工作,強化內(nèi)部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理,并于2003年元月,在同行業(yè)中率先通過三項整合認證,成為同行業(yè)首家一次性通過三項整合認證的企業(yè),實現(xiàn)了內(nèi)部管理的體系化、程序化和規(guī)范化;另一方面以“茅臺啤酒,釀造高品位的生活”為經(jīng)營宗旨,以市場為中心,以顧客為關(guān)注焦點,堅持“顧客至上,服務(wù)一流”的經(jīng)營理念,堅持科技創(chuàng)新,努力開發(fā)出適合東、南、西、北中各種口味的系列啤酒,按照高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的要求,全力打造“茅臺啤酒,啤酒中的茅臺”,實現(xiàn)品牌與品質(zhì)的提升。而因與茅臺白酒是完全不同的產(chǎn)品種類,茅臺啤酒的業(yè)績并不理想,啤酒屬于大眾消費品,茅臺啤酒其較高端的定位不容易打開市場,此外,雖然茅臺品牌影響力巨大,但其啤酒產(chǎn)品并不能獲得過多的消費者的認同感,與一些專注于啤酒的大品牌比起來遠遠不足,在各知名啤酒品牌中所占的市場份額太少。貴州作為一個相對比較封閉的市場,雖然全國性的啤酒企業(yè)都有涉足本省啤酒市場,但均沒有投入較大精力來經(jīng)營,故在貴州啤酒市場上,許多地方性小品牌占據(jù)了市場主流,在這其中,以瀑布啤酒所占據(jù)的市場分額最大,但瀑布也只是在貴陽市場暢銷,在各地州市場有些顯得力不從心。但是,實際上,茅臺由于產(chǎn)能的限制,試圖走多元化經(jīng)營之路,除了主打的茅臺酒外,茅臺還生產(chǎn)神州酒、明將酒、燦爛人生酒、名門、華堂、金赤水燈10多個品牌的白酒。對于茅臺啤酒來說,打造品牌、構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、拓展終端應(yīng)當(dāng)成為營銷戰(zhàn)略的“三角架”,三點的支撐,才能穩(wěn)定茅臺啤酒的市場建設(shè),真正地做大做強茅臺啤酒。商務(wù)應(yīng)酬、朋友聚會等社交場所喝高檔啤酒的頻率越來越高,這些也導(dǎo)致了對高檔啤酒需求的增加。在渠道策略上均走高檔啤酒的通路。貴陽市啤酒終端競爭的激烈主要表現(xiàn)在以下方面:——酒吧,競爭的主戰(zhàn)場相對于餐飲業(yè)以公務(wù)應(yīng)酬居多,啤酒消費量有限?,F(xiàn)在貴陽幾家大的酒吧幾乎天天都有廠家促銷。嘉士伯啤酒在中國的銷售可以追溯到130年前。喜力啤酒形象年輕化、國際化的特點,成為酒吧和各娛樂場所最受歡迎的飲品。風(fēng)味純凈協(xié)調(diào),落口爽凈,具有淡淡的酒花和麥芽香氣。茅臺飛天啤酒,泡沫潔白細膩、持久掛杯、晶瑩剔透、色澤金黃、香味濃郁優(yōu)雅,酒花香突出,口味柔和清爽,透明玻璃包裝,外觀更顯時尚。此外,其產(chǎn)品已比較完善,如今消費者對于品味、健康的要求越來越高,茅臺啤酒高端定位所針對的潛在顧客也越來越多,市場在逐漸滲透中,逐步擴大。“啤酒中的茅臺”,一直是茅臺啤酒的定位。是否愿意嘗試茅臺啤酒 大多數(shù)消費者對于茅臺啤酒產(chǎn)品還是有很大期望的,對其的認同感比較強,表示愿意購買其產(chǎn)品,這些對于茅臺啤酒擴展市場是非常有利的。并且,中高檔的消費者也只是占少數(shù),這對其銷售量是一個很大的威脅,要想讓品牌帶動茅臺啤酒的銷售量也相當(dāng)難。以往的廣告訴求點不夠明確和精準(zhǔn)。茅臺啤酒的定價一般在15元以上,而包裝卻與自己的定位以及品牌形象不符。④對品牌背后的企業(yè)的感覺茅臺,是貴州本地品牌,有一定的地域情感因素,其品牌的成功也是貴州本土的驕傲,其企業(yè)形象是獲得廣大認同的,認同感和信任度都極高。②他們最有可能在什么地方收到并接受該品牌的訊息?對于不同的消費群體而言他們的媒介接觸習(xí)慣是不同的,茅臺啤酒的主要目標(biāo)消費群體鎖定在了2545歲的白領(lǐng)人士和享受高品位生活的人群。產(chǎn)品的包裝策略要體現(xiàn)一下幾點: (1)與眾不同。 終端拓展的實現(xiàn)最終要落實到消費者身上,在產(chǎn)品極大豐富、消費選擇多元的市場經(jīng)濟條件下,要贏得消費者的信任,關(guān)鍵是要以產(chǎn)品征服人、以服務(wù)打動人。但是事實上茅臺品牌的影響力還是很難延伸至其啤酒產(chǎn)品上的,
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