ktv項(xiàng)目可行性研究報告-免費(fèi)閱讀
【正文】 所以，努力降低經(jīng)營成本或者是提高營業(yè)收入可以給企業(yè)帶來很大的效益。項(xiàng)目所需的外部配套設(shè)施齊全，工程設(shè)施合理，為項(xiàng)目成功運(yùn)作創(chuàng)造了良好的物質(zhì)條件該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益分析表明，項(xiàng)目有較強(qiáng)的盈利能力和清償能力?？傊?，通過提高自身各個方面的競爭力，保持好G2411的品牌形象，揚(yáng)長補(bǔ)短，規(guī)避市場風(fēng)險。十一、風(fēng)險分析政策風(fēng)險該政策風(fēng)險主要是指國家宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)政策，特別是產(chǎn)業(yè)政策、財(cái)政政策、貨幣政策、稅收政策、價格政策、利率政策調(diào)整，可能會對項(xiàng)目的投資決策及今后的經(jīng)營產(chǎn)生不利影響，進(jìn)而影響該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。3總成本費(fèi)用估算、工資及福利費(fèi)預(yù)計(jì)員工工資合計(jì)為5萬元每月在15萬元左右、年租金成本此項(xiàng)目年租金成本120萬元，兩年一交該項(xiàng)目的折舊費(fèi)為42萬元、修理費(fèi)九、財(cái)務(wù)分析靜態(tài)盈利估算總投資收率ROI:%資本金凈利潤率ROE:%項(xiàng)目投資回收期Pt:根據(jù)靜態(tài)指標(biāo)可看出該項(xiàng)目有較強(qiáng)的盈利能力動態(tài)盈利能力分析項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值FNPV：項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收利率FIRR:%資本金內(nèi)部收益率FIRR：%計(jì)算的內(nèi)部收益率高于基準(zhǔn)折現(xiàn)率15%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值大于零，可以看出，該項(xiàng)目有較好的動態(tài)盈利能力十、不確定性分析盈虧平衡分析盈虧平衡分析是指當(dāng)年的營業(yè)收入扣除營業(yè)稅金及附加后等于總成本費(fèi)用，在這種情況下，項(xiàng)目的經(jīng)營結(jié)果既無盈利有無虧損。、廢棄的排放餐飲部分的污染油、氣、煙有油煙排氣罩排出，并截住油煙。該項(xiàng)目營業(yè)面積1000平方米，其中，包廂800平方米，分割為大中小迷你包型包間約43間項(xiàng)目功能分配項(xiàng)目功能分配為大廳、包房區(qū)、后勤區(qū)三個部分。這樣，可推動超市的消費(fèi)，進(jìn)一步增加營業(yè)收入。、外部條件二十一世紀(jì)以來，重慶大學(xué)城建設(shè)步伐明顯加快。、結(jié)合科技發(fā)展隨著科技日新月異，應(yīng)發(fā)展技術(shù)質(zhì)量技術(shù)的改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，如在包廂中點(diǎn)歌的計(jì)算機(jī)，也可以提供交互式服務(wù)，消費(fèi)者可以直接點(diǎn)選服務(wù)項(xiàng)目，取代服務(wù)鈴既減少服務(wù)員進(jìn)出干擾。、規(guī)?；袌鼍硾r的優(yōu)劣在于適應(yīng)市場的企業(yè)抗風(fēng)險能力的大小，企業(yè)形態(tài)的大小抗風(fēng)險的能力是成正比的，規(guī)模化經(jīng)營能保證一個企業(yè)在入世后參與國際競爭中有更強(qiáng)的防御性?？偠灾?，在重慶大學(xué)城熙街開設(shè)G2411KTV，必定將帶來項(xiàng)目周邊零售業(yè)和餐飲業(yè)發(fā)展，在娛樂消費(fèi)的情況下，進(jìn)一步帶動重慶大學(xué)城的經(jīng)濟(jì)。項(xiàng)目市場分析；建設(shè)條件分析和工程進(jìn)度安排；消防、環(huán)保和衛(wèi)生；投資估算與資金籌措財(cái)務(wù)效益費(fèi)用估算財(cái)務(wù)分析不確定性分析風(fēng)險分析結(jié)論與建議等在此基礎(chǔ)上，考察項(xiàng)目建設(shè)的必要性、技術(shù)的可行性、經(jīng)濟(jì)的合理性二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性分析該項(xiàng)目有利于進(jìn)一步學(xué)生和居民的文化娛樂生活文化是城市的靈魂，創(chuàng)新的源泉。初步統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在大學(xué)城熙街內(nèi)僅有三家（包括現(xiàn)在建一家）KTV，根據(jù)現(xiàn)在大學(xué)城熙街現(xiàn)有的KTV走勢，同期聲是走的高服務(wù)質(zhì)量，高檔裝修；而小青蛙則是走的平民化路線。目錄一、總論 2項(xiàng)目實(shí)施背景 2 3資本金內(nèi)部收益率 4： 4 4該項(xiàng)目有利于進(jìn)一步學(xué)生和居民的文化娛樂生活 5有利于帶動重慶沙坪壩大學(xué)城的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 6重慶量版式KTV行業(yè)分析 6行業(yè)的發(fā)展趨勢分析 6市場競爭者分析 8項(xiàng)目選址、市場定位及項(xiàng)目優(yōu)勢分析 9營銷策略分析 10四、建設(shè)條件分析和工程進(jìn)度安排 11建設(shè)條件分析 11工程進(jìn)度安排 12五、項(xiàng)目KTV功能分析與人事架構(gòu) 12項(xiàng)目總體功能 12項(xiàng)目功能分配 12人事結(jié)構(gòu) 13消防 14環(huán)境保護(hù) 1廢棄的排放 15勞動衛(wèi)生 1勞動措施 1衛(wèi)生措施 16投資估算 16 1流動資金估算 17計(jì)算期估算 17營業(yè)收入估算 1前臺營業(yè)收入的估算 18 183總成本費(fèi)用估算 19靜態(tài)盈利估算 19動態(tài)盈利能力分析 19盈虧平衡分析 20敏感性分析 20政策風(fēng)險 21市場風(fēng)險 21結(jié)論 22建議 2重視前期廣告宣傳 2裝修設(shè)計(jì)突出時尚 2控制好敏感性因素
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