職務(wù)與級別ppt課件-免費閱讀
【正文】 《 公務(wù)員職務(wù)與級別管理規(guī)定 》 ? 各職務(wù)層次與級別的對應(yīng)關(guān)系： （ 1）國家級正職：一級； （ 2）國家級副職：四級至二級； （ 3）省部級正職：八級至四級； （ 4）省部級副職：十級至六級； （ 5）廳局級正職：十三級至八級； （ 6）廳局級副職：十五級至十級； （ 7）縣處級正職：十八級至十二級； （ 8）縣處級副職：二十級至十四級； （ 9）鄉(xiāng)科級正職：二十二級至十六級； （ 10）鄉(xiāng)科級副職：二十四級至十七級。 （五）我國綜合管理類公務(wù)員職務(wù)的劃分 ? 綜合管理類公務(wù)員職務(wù)的劃分分為領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) ? 綜合管理類領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置 ? 總體上綜合管理類的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)可以分為兩類：一類是實行 選任制 的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，另一類是實行委任制 的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。 （二）我國實行職位分類的具體步驟 ? 實行 “ 三定 ” —— 定職能、定機構(gòu)、定編制 ? 設(shè)置職位 ? 設(shè)置職務(wù) ? 制定職位說明書（ 職位名稱、職位代碼、工作項目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)、所需資格能力、升遷轉(zhuǎn)任方向 ） ? 確定國家公務(wù)員的職務(wù)級別 （三）我國公務(wù)員職位類別的劃分 ? 綜合管理類 ? 專業(yè)技術(shù)類 ? 行政執(zhí)法類 （三）我國公務(wù)員職位類別的劃分 ? 綜合管理類 指除專業(yè)技術(shù)類、行政執(zhí)法類以及其他職位類別以外的公務(wù)員職位類別。 3．職位分類制的特點 ? （ 1） 以 “ 事 ” 為中心 ， 事在人先 ? （ 2） 分類方式先縱后橫 ? （ 3） 注重人員的專業(yè)知識和技能 ? （ 4） 官等和職能相重合 ， 級別與職務(wù)相掛鉤 二、兩種人事分類制度的評價 ? （一）品位分類的優(yōu)、缺點 ? （二）職位分類的優(yōu)、缺點 ? （三）兩種模式的主要區(qū)別 ? （四）公務(wù)員分類制度的發(fā)展趨勢 （一）品位分類的優(yōu)、缺點 ? 品位分類的制優(yōu)點 ? ① 結(jié)構(gòu)富有彈性 ， 適應(yīng)性強 ， 應(yīng)用范圍廣 ， 便于人事機構(gòu)調(diào)整公務(wù)員的職務(wù) ， 所采用的級別隨人走 ， 免除了因職務(wù)變動和另有任命所帶來的不安全感 ， 能調(diào)動公務(wù)員工作的積極性 ， 有利于個人的全面發(fā)展和人才流動； ? ② 它是建立在公務(wù)員應(yīng)該是具有多面的知識的通才 ，而不需要很專門的知識這一認識基礎(chǔ)上的 ， 比較適用于擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的高級公務(wù)； ? ③ 注重按行政首長和上級主管的意圖行事 ， 有利于集中統(tǒng)一地領(lǐng)導(dǎo) ， 樹立行政權(quán)威 ， 工作任務(wù)特別是臨時性的任務(wù)指派也容易 。 ２．職位分類的概念體系 ① 職系： 根據(jù)工作的業(yè)務(wù)性質(zhì)，把業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的所有職位劃分為一個職系。 ? 但是在封建社會，品位首先代表的是特權(quán)，品位不同的官吏在衣、食、住、行各方面都有顯著的標(biāo)志。 ? 一種是公務(wù)員按組織管轄可分為政務(wù)類和事務(wù)類。 2．品位分類制的源起與發(fā)展
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