職務與級別ppt課件(存儲版)
【正文】 ? 品位分類制有著悠久的歷史，源于等級森嚴的封建專制國家。 ? 因事而置 ， 相對穩(wěn)定； ? 內(nèi)容可變 ， 數(shù)量有限； ? 單一性； ? 職位可能是常設的或者暫設的 。由工作性質(zhì)大致相近的若干職組構成一個職類。 （四）公務員分類制度的發(fā)展趨勢 ? 伴隨著人事制度的發(fā)展，在一定意義上可以說，嚴格的職位分類與品位分類已不復存在，在實際的人事制度中，可以把它們結合在一起（結合的方式和程度可以多種多樣），如果在認識上絕對化，認為它們是非此即彼的，就可能誤入歧途。 （三）我國公務員職位類別的劃分 ? 行政執(zhí)法類 指在工商、稅務、質(zhì)檢、環(huán)保等履行市場監(jiān)管與社會管理職能的行政執(zhí)法部門的基層單位的行政執(zhí)法職位中設置的公務員職位類別。 職等 ：把不同的職系中工作難易程度和責任大小相同的職位劃分歸類為同一等級，這些等就是職等。 ? ? 公務員法草案第十二條第四款曾規(guī)定：“駐外外交機構公務員的銜級分為：大使銜、公使銜、一等秘書銜、二等秘書銜、三等秘書銜和隨員銜。 綜合管理類領導職務設置 ? 實行委任制的領導職務 ? 如國務院各部委的副職領導人，縣級以上地方各級人民政府組織部門的副職領導人，以及各機關內(nèi)設機構的領導職務。專業(yè)技術類職位的本質(zhì)特征是指在公務員隊伍中履行專業(yè)技術職責，為實施公共管理提供專門的技術支持與保障的職位。 ? 職位分類的缺點 ① 在適用范圍上 ， 職位分類較適用于專業(yè)性較強的工作和職位 ， 而對高級行政職位 、 機密性職位 ， 臨時性職位和通用性較強的職位 ， 則不太適用； ② 實施職位分類的程序繁瑣復雜 ， 需要動用大量的人力 、 物力并需要有經(jīng)驗的專家參予 ， 否則難以達到科學和準確地步； ③ 職位分類重事不重人 ， 強調(diào) “ 職位面前人人平等 ” ， 因此嚴格限制了每個職位的工作數(shù)量 、 質(zhì)量 、 責任 ， 嚴格規(guī)定了人員的升遷調(diào)轉(zhuǎn)途徑 ， 有礙于人的全面發(fā)展和人才流動 ，個人積極性不容易得到充分發(fā)揮； ④ 職位分類在考核方面過于注重公開化和量化指標 ， 使人感到繁瑣 、 死板 、 不易推行 。如辦事員職系、速記員職系和打字員職系集合到一起構成文書職組。每個職類又分為 210個職級，公務員的職級是根據(jù)其所任職務及資歷和學歷所確定的 。 ? 品位分類是以人為中心進行的分類，它強調(diào)人的資格條件 。 （一）品位分類制度 １．品位分類的涵義 ? 品位分類 （ Rank Classification） 是指以行政人員所具有的資格條件為分類的主要依據(jù)，并以其職務或級別高低來分類確定其待遇的人事分類制度。 1971年英國職務劃分為綜合、科學、專業(yè)技術、培訓、法律、秘書、社會保障、警察、資料處理和調(diào)查研究10大類。 ② 職組： 工作性質(zhì)相近的若干職系集合而成為職組。 （二）職位分類的優(yōu)、缺點 ? 職位分類的優(yōu)點
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