【正文】 CWCK/BD— 02 請款單 申請部門： 年 月 日 項目 驗收日期 客戶名稱 付款摘要 金 額 付款條件 憑 證 備 注 批 準 財務核準 財務審核 部門審核 申請人： 注：本單一式兩聯(lián)，第一聯(lián)申請部門自存，第二聯(lián)交財務會計部。 值余額減截止本期累計后之余額。財務會計部、會計室各留存一份，其余分報本表中各經(jīng)管部門和總經(jīng)理。 三、 審批權(quán)限分三類： 1. 審核：指管理部門及主管領導對該項開支的合理性提出初步意見。 2. 3. 核準：指各級財務負責人根據(jù)財務管理制度對已 審批的支付款項從單據(jù)和數(shù)量上 四、 先下級，后上級；先定性審批，后集中標準；先經(jīng)業(yè)務線、行政線有關部門，后報財務線 (按表中所標號的順序即可 )。 CWCK/BD— 21 固定資產(chǎn)盤點表 使用部門： 年 月 日 財產(chǎn)編號 固定資產(chǎn) 單位 登記卡 數(shù)量 盤點 數(shù)量 盤 盈 盤 虧 備注 名稱 規(guī)格 廠牌 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 使用部門負責人： 會點人： 盤點人： 制單： 注：本單一式兩聯(lián)：第一聯(lián)財產(chǎn)管理部門留存，第二聯(lián)報會計室。 CWCK/BD— 27 固定資產(chǎn)移轉(zhuǎn)單 財 產(chǎn)編號： 年 月 日 中文名稱 數(shù) 量 購置日期 英文名稱 附屬設備 耐用年限 規(guī)格型號 已使用年數(shù) 移前用途 （移出單位） 移后用途 （移入單位） 已折舊金額 殘余價值 月折舊額 存放地點 移出 備 注 移入 總經(jīng)理 財務 部門 移入 管理 部門 移入 移入 部門 移出 部門 移出 移出 注：本單一式四聯(lián)，第一聯(lián)財產(chǎn)管理部門留存（如資產(chǎn)在公司內(nèi)部兩個單位之間移轉(zhuǎn)，則要復印一聯(lián)送移入單位的財產(chǎn)管理部門），第二聯(lián)交財務會計部（如資產(chǎn)在公司內(nèi)部兩個單位之間移轉(zhuǎn)，則要復印一聯(lián)送移入單位的財會部門），第三聯(lián)交移入部門，第四聯(lián)交移出部門。 CWCK/BD— 25 閑置固定資產(chǎn)明細表 制表日期： 年 月 日 財產(chǎn)編號 名 稱 規(guī) 格 廠 牌 數(shù)量 單位 帳面價值 使用情況（年限） 閑置原因 擬處理意見 總價 已提折舊 凈值 取得 耐用 已使 用 批準： 財務審核： 財產(chǎn)管理部門審核： 制表： CWCK/BD— 20 固定資產(chǎn)增減表 固定資產(chǎn)類別： 統(tǒng)計日期： 年 月 日至 年 月 日 制表日期： 年 月 日 會計科目 財產(chǎn)編號 資產(chǎn)名稱 規(guī)格 增減原因 單位 本 季 增 加 本 季 減 少 備注 數(shù)量 金額 耐用年限 月折舊額 數(shù)量 金額 耐用年限 已提折舊 月折舊額 財產(chǎn)管理部門：負責人： 經(jīng)辦： 財會部門：負責人： 經(jīng)辦： 注：本表一式兩聯(lián)，第一聯(lián)財產(chǎn)管理部門留存，第二聯(lián)財會部門留存。一聯(lián)報評價部門，對照實際采購價格分析并簽署意見，然后報采購價格批準人之上級。 年度為準，如期中有所變動時可分填幾行。 CWCK/BD— 11 盤點人員編組表 年 月 日 經(jīng)管部門 盤點項目 盤點日期 盤點人 會點人 監(jiān)點人 備 注 批準： 審核： 制表： 說明：本表由財務會計部經(jīng)理編制，財務總監(jiān)審核，總經(jīng) 理批準。單項資金預算外開支的審核與核準按相應規(guī)定辦理，審批則以超支部分占預算內(nèi)金額的百分比為基礎， 20%（含）以內(nèi)的由總經(jīng)理批準， 20%以上的由董事長批準。若遇有關人員出差在外，可由其授權(quán)人代核、代批，但 CWCK/BD— 03 繳款單 編號： 年 月 日 交款單位 總計金額 （大寫） 百 十 萬 千 百 十 元 角 分 摘 要 （收款單位章） 卷別 把數(shù) 金額 卷別 把數(shù) 金額 百元 二元 五十元 一元 十元 角 五元 分 繳款人： 復核：