【正文】 300=% 全部投資年均凈利潤率247。 項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期年均經(jīng)營成本為3035萬元。 項(xiàng)目固定資產(chǎn)采用直線法綜合折舊，其折舊年限為年，不計(jì)殘值。反倒是可以用估計(jì)確定的應(yīng)付賬款的數(shù)量去除（年外購原材料+年外購燃料）得到其周轉(zhuǎn)次數(shù)。建議直接簡單估計(jì)確定此數(shù)量，直接錄入就可以了。一是：這個(gè)動(dòng)態(tài)數(shù)量是由：產(chǎn)品銷售的款到貨、貨到付款、分期付款、賒銷、代銷、分銷、正常時(shí)間在途、非正常拖欠的數(shù)量比例決定的。但對(duì)于特大宗集中發(fā)貨可以不考慮，這時(shí)往往要使用專項(xiàng)臨時(shí)流動(dòng)借款。 按資金用途劃分，其構(gòu)成如下：（1） 建筑工程費(fèi)152萬元，%。在施工階段必須密切配合設(shè)計(jì)、施工、定貨協(xié)調(diào)好質(zhì)量與進(jìn)度，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。（7） 目擊搶奪的員工，應(yīng)盡快記錄所經(jīng)歷的情況以免遺忘。這因?yàn)槿松砩险成嫌突饡r(shí)，跑動(dòng)會(huì)使著火的衣服得到充足的空氣，火就會(huì)更猛烈地燃燒起來，加重傷勢。（2） 與顧客協(xié)商確定已加油油品數(shù)量，并根據(jù)雙方一致意見進(jìn)行處理。 負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的安全監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素或行為立即制止或匯報(bào)。1 提示付款（代客戶付款或自行收款）。 收槍復(fù)位：加油完畢，應(yīng)請(qǐng)顧客再次確認(rèn)數(shù)量，收槍時(shí)應(yīng)注意滴凈油槍余油，槍口朝上，輕輕放回原位。如司機(jī)自行開啟，加油員應(yīng)表謝意。個(gè)420雙槍前泵加油機(jī)新購臺(tái)418加油站輸油管道新購KPS套53供電及通訊設(shè)備新購套15環(huán)境保護(hù)新購套16消防設(shè)備新購套14其它輔材新購批122設(shè)備安裝調(diào)試費(fèi)項(xiàng)133辦公及生活用品批144項(xiàng)目管理費(fèi)用34項(xiàng)目設(shè)備投資合計(jì)68第六章 組織機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)人員培訓(xùn)第一節(jié) 組織管理加油站組織管理示意圖站 長副站長副站長加油工財(cái)務(wù)部加油工加油工加油工辦公室本項(xiàng)目勞動(dòng)定員11人，定員管理人員4人，其它員工7人。對(duì)自有他營、合資聯(lián)營、特許加盟加油站經(jīng)營者和管理非常嚴(yán)格；對(duì)承包加盟者制定詳細(xì)的相關(guān)手冊(cè)，不但要求承包人有足夠的保證金，而且有較強(qiáng)的管理能力。國外石油公司對(duì)加油站和便利店實(shí)行一體化經(jīng)營，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一形象標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，統(tǒng)一配送。讓消費(fèi)者想進(jìn)去；成品油定位、型號(hào)，根據(jù)消費(fèi)者消費(fèi)喜好，在確保成品油質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進(jìn)好貨源，更好地為消費(fèi)者服務(wù)。不能因油價(jià)起伏不定，成品油供應(yīng)短缺，以次充好，同時(shí)加強(qiáng)管理，最少保證與縣城及周邊地區(qū)加油站相同質(zhì)量、相同價(jià)格。并且，盡可能地安裝攝像頭和自動(dòng)報(bào)警器。b) 油料儲(chǔ)運(yùn)安全風(fēng)險(xiǎn)。 跑單風(fēng)險(xiǎn)。才能保證加油站的市場競爭力。才能增強(qiáng)加油站的市場競爭力。加油區(qū)必須禁止吸煙，禁止明火。1控制電氣點(diǎn)火源加油站爆炸危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)必須使用高于或等于相應(yīng)區(qū)域油蒸氣級(jí)別或組別的防爆電氣設(shè)備。在建站時(shí)應(yīng)安裝防靜電接地裝置。站房內(nèi)配電箱應(yīng)安裝在遠(yuǎn)離加油機(jī)的側(cè)墻面。油罐車和油罐上安裝氣相管，在油罐車卸油的同時(shí)，將油罐車中的油蒸氣回流到油罐車?yán)?，避免油罐中的油蒸氣從呼吸管中壓出，污染空氣和產(chǎn)生可能的集聚。五、 加油站消防安全管理加油站消防安全管理必須堅(jiān)持“硬件與軟件同時(shí)抓，人防與技防相結(jié)合，重點(diǎn)與細(xì)節(jié)不放松”的方針，抓住加油站火災(zāi)發(fā)生、發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展消防工作。當(dāng)漫溢性火災(zāi)發(fā)生時(shí)，必須首先設(shè)法封堵溢油出口，防止繼續(xù)漫溢?；馂?zāi)發(fā)生后要及時(shí)分析判斷燃燒位置、起火原因、威脅范圍，及時(shí)確定處置內(nèi)容、撲救方法。 對(duì)汽車油罐車卸油場地沒有設(shè)靜電接地裝置。建設(shè)過程中，安全監(jiān)督應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l理》、《實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)規(guī)定》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、GBJ1687《建筑設(shè)計(jì)防為規(guī)范》、GB5005892《爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范》、GB501562002《汽車加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》等國家法律、法規(guī)及國家和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。固體廢棄物：固體廢棄物就是一般所說的垃圾，是人類新陳代謝排泄物和消費(fèi)品消費(fèi)后的廢棄物品。 加油站的環(huán)境綠化作用加油站的綠化工作非常重要，它不僅是美化環(huán)境的需要，更是環(huán)保的需要。 加油站環(huán)境管理包含三個(gè)方面的內(nèi)容：（1）建造優(yōu)美的硬環(huán)境；（2）營造優(yōu)美的軟環(huán)境；（3）加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)。因此更大范圍的飲用水將遭受汽油中的化學(xué)物質(zhì)污染。第三章 環(huán)境保護(hù)與消防安全第一節(jié) 加油站環(huán)境保護(hù)隨著汽車工業(yè)及交通運(yùn)輸業(yè)的蓬勃發(fā)展，越來越多的城市汽車加油站應(yīng)運(yùn)而生。為了保障人民群眾的廣大利益，方便全縣及周邊群眾的生產(chǎn)生活。如果說國外石油公司加油站進(jìn)入中國市場主要靠的是經(jīng)濟(jì)實(shí)力的話，那么石油、石化兩大集團(tuán)就應(yīng)該靠這些已經(jīng)形成的網(wǎng)絡(luò)，爭取在較短的時(shí)間內(nèi)，把這些網(wǎng)絡(luò)改造成為能與國外石油公司抗衡的具有現(xiàn)代化水平的連鎖加油站，這不論是對(duì)原有的成品油流通體制，還是對(duì)原有的經(jīng)營觀念和經(jīng)營方式都是一種變革和創(chuàng)新。成品油銷量已落后于國內(nèi)其他零售業(yè)。 教育事業(yè) 2015年，縣有職業(yè)中學(xué)1所，在校學(xué)生233人（民族）；普通中學(xué)27所，在校學(xué)生30450人（民族26857人）；小學(xué)7所，在校學(xué)生72078人（民族67990人）；幼兒園2所，在校學(xué)生440人（民族180人）；各類教師3986人（民族3620人）；當(dāng)年教育基建投資額464萬元?？h素有“”的美稱。 建設(shè)項(xiàng)目的投資估算，應(yīng)包括安全、衛(wèi)生及環(huán)保應(yīng)采取的技術(shù)措施和設(shè)施所需要的投資。 成品油具有合格的質(zhì)量加油站一定要重視成品油質(zhì)量，把好進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)；不能因油價(jià)起伏不定，成品油供應(yīng)短缺，以次充好；城鎮(zhèn)主干道加油站銷售的成品油更要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目建成后，可解決鄉(xiāng)周邊居民11人就業(yè)，使居民逐年增收提供有力的保證；同時(shí)也能有效帶動(dòng)商品流通、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的有效轉(zhuǎn)移。加油站的安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)和專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)，一般處在加油站正式運(yùn)行的階段。 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)及項(xiàng)目結(jié)論。三、可行性研究報(bào)告編制的范圍 市場需求預(yù)測和建設(shè)規(guī)模。八、投資規(guī)模及資金構(gòu)成項(xiàng)目總投資為300萬元。加油站經(jīng)歷了一個(gè)由少到多、由分散經(jīng)營到規(guī)模經(jīng)營、由單一經(jīng)濟(jì)成分向多種經(jīng)濟(jì)成分、由經(jīng)驗(yàn)型管理向?qū)I(yè)化管理、由單品種經(jīng)營向多種經(jīng)營轉(zhuǎn)化的發(fā)展過程。五、建設(shè)規(guī)模： 項(xiàng)目占地面積1492m2，儲(chǔ)油罐容積200m3,加油機(jī)4臺(tái)（其中2臺(tái)單槍、2臺(tái)雙槍）。第二節(jié) 可行性報(bào)告編制依據(jù)和范圍一、 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制的依據(jù) 《成品油市場管理暫行辦法》《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第344號(hào)）； 《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》（1989）； 《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》（2005年本）； 《縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》； 《項(xiàng)目可行性研究與經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)手冊(cè)》； 《投資項(xiàng)目可行性研究指南》； 項(xiàng)目單位收集的基礎(chǔ)材料； 國家有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的規(guī)定、規(guī)范。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)成本計(jì)算。通過安全預(yù)評(píng)價(jià)可以避免選用不安全的工藝流程和危險(xiǎn)的原材料，以及不合適的設(shè)備、設(shè)施，如必須采用時(shí)，可以提出降低或消除危險(xiǎn)的有效方法。項(xiàng)目實(shí)施后對(duì)刺激消費(fèi)、拉動(dòng)投資具有重要作用，可為居民提供11個(gè)就業(yè)崗位；經(jīng)營期平均每年可為當(dāng)?shù)刎?cái)政提供稅源32萬余元。第四節(jié) 存在的問題與建議一、 項(xiàng)目建設(shè)存在的問題 具有穩(wěn)定油源渠道成品油資源短缺是長期存在的問題，我區(qū)處于成品油運(yùn)輸、消費(fèi)末稍，成品油市場保供壓力較大。二、 項(xiàng)目建設(shè)建議 加油站地點(diǎn)的選擇，除了應(yīng)從建設(shè)條件和經(jīng)濟(jì)效益等因素考慮外，還應(yīng)從安全、健康及環(huán)境保護(hù)方面進(jìn)行綜合考慮?？h轄20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個(gè)農(nóng)林牧場、1個(gè)管理區(qū)，總?cè)丝?0余萬人，聚居著等13個(gè)民族分布，其中占93%、族占6%、其它少數(shù)民族占1%。無霜期平均在228天左右。在全國近加油站中，國有加油站（主要是中石化、中石油兩大集團(tuán)）約占全國加油站的35%左右，其余的均為社會(huì)各業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)成分經(jīng)營的加油站。 零售業(yè)態(tài)的落后。用現(xiàn)代營銷觀點(diǎn)看，這是一條既喪失自身優(yōu)勢又相互消耗的經(jīng)營方式。在保證油源、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面與相近加油站及城區(qū)加油站一致甚至超過的情況下，鄉(xiāng)加油站成品油年銷量只會(huì)越來越多。 加油站噪聲對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染。所以控制油蒸氣揮發(fā)和廢油滲漏，對(duì)于保證員工的身心健康以及保護(hù)環(huán)境具有重要意義。在加油站的（出入口臨公路一側(cè)）不宜種植高、中灌木，以免影響司機(jī)的視線，妨礙車輛的通行。四、 具體治理措施和方案廢水：加油站排水可分為：油（水）混合物水、生活污 水、雨水。業(yè)務(wù)上地環(huán)保部門的指導(dǎo)。 一、二級(jí)加油站應(yīng)配置滅火毯8塊，沙子4m3；三級(jí)加油站應(yīng)配置滅火毯4塊，沙子2m3。 制定滅火預(yù)案，開展消防演練應(yīng)結(jié)合本站的實(shí)際情況制定滅火預(yù)案，人員定責(zé)定位，經(jīng)常開展消防演練。油罐車應(yīng)盡量開離罐區(qū)、站房、雨棚后撲救，防止事故擴(kuò)大。（5） 其它非油品火災(zāi)由于加油站滅火機(jī)具配置較齊全，一般非油品火災(zāi)，只要發(fā)現(xiàn)早都能很快補(bǔ)救。要根據(jù)規(guī)范，控制各種設(shè)施的安全距離，特別是散發(fā)油蒸氣的區(qū)域與可能出現(xiàn)火源場所的間距。（3） 禁止罐室儲(chǔ)油應(yīng)推廣應(yīng)用直埋式地下臥式油罐，嚴(yán)禁將油罐置于室內(nèi)。密閉卸油口的安裝位置應(yīng)低于油罐車卸油口15cm以上。在周圍空曠、建構(gòu)筑物突出的加油站應(yīng)裝避雷針。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)加油站電器使用情況的審查監(jiān)督，禁止私亂接、違章用電。二、 加油站市場競爭力分析加油站是銷售企業(yè)的最基層，不僅是服務(wù)顧客的場所，更是展示企業(yè)形象的窗口。加油站的經(jīng)營目標(biāo)是提高成品油銷量，降低成本追求利潤的最大化，增強(qiáng)市場競爭力。才能贏得市場。減少這類風(fēng)險(xiǎn)的措施是正確引導(dǎo)進(jìn)站車輛的移動(dòng)，盡量避免加油機(jī)被撞。預(yù)防這類風(fēng)險(xiǎn)的措施在于增加加油站的保安力度，保安人員要保持24時(shí)值班，要改進(jìn)保安人員的裝備，為他們配備先進(jìn)的“武器裝備”，改進(jìn)加油站及其整個(gè)服務(wù)區(qū)的照明設(shè)施，保證夜間燈火通明。 成品油油源組織供應(yīng)A：加油站建成后，一定要保證成品油的質(zhì)量、數(shù)量，這是成品油能否銷售出去的首要條件。（1） 建立嚴(yán)格的規(guī)章制度以保障正常的安全銷售。隨著激烈的市場競爭，國外加油站的經(jīng)營方式和服務(wù)內(nèi)容由單一的加油服務(wù)轉(zhuǎn)向多元化服務(wù)。 重視企業(yè)文化建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)占領(lǐng)市場國外石油公司非常重視企業(yè)文化建設(shè)，追求人性化管理，營造寬松、和諧的企業(yè)文化氛圍，培育創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，讓員工樹立正確的工作態(tài)度和責(zé)任感，從而使員工在寬松的環(huán)境中快樂、高效地工作。因此，根據(jù)市場合理定價(jià)至關(guān)重要。 微笑招呼：禮貌地向客戶打招呼：“您好，歡迎光臨！”或“歡迎光臨！”如為熟悉的客戶，可以直呼其稱呼（如：林老板、陳經(jīng)理、張先生、王師傅等）。 提槍加油：提槍前需確認(rèn)油品無誤。擦車一般與加油同時(shí)進(jìn)行，也可在加油后進(jìn)行。 及時(shí)向公司反映顧客對(duì)油站服務(wù)、促銷活動(dòng)等意見，并主動(dòng)收集顧客各個(gè)方面的信息。 走單：出現(xiàn)走單時(shí)，應(yīng)記下走單車輛的車牌號(hào)碼。（2） 如是車輛機(jī)關(guān)著火，加油員應(yīng)立即停止加油作業(yè)，油槍復(fù)位，同時(shí)向站內(nèi)其他人員呼喊示警，并使用滅火器撲救，待一切恢復(fù)正常后方可繼續(xù)加油營業(yè)。（4） 報(bào)警（匪警電話：110），不要觸摸現(xiàn)場的任何物件，留下目擊證人等候警察到來。項(xiàng)實(shí)施中還需協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工安裝等問題，使整個(gè)工程在指揮部的統(tǒng)一指揮下，有條不紊地順利進(jìn)行。二、 測算結(jié)果 本項(xiàng)目建設(shè)總投資為300萬元，其按資產(chǎn)性質(zhì)劃分為：（1） 固定資產(chǎn)投資220萬元，%， 其中：房屋建筑物投資152萬元，%，加油站設(shè)備投資68萬元，%。經(jīng)測算本項(xiàng)目達(dá)到預(yù)計(jì)的設(shè)計(jì)規(guī)模后，需流動(dòng)資金42萬元。（實(shí)際是貨款未收回的數(shù)理相當(dāng)多少天的日銷量的天數(shù)）。所以，使用經(jīng)營成本為基礎(chǔ)參數(shù)是合理的。因?yàn)閼?yīng)付賬款計(jì)算公式=（年外購原材料+年外購燃料）247。第九章 成本費(fèi)用估算一、 估算依據(jù) 成品油購入批發(fā)價(jià)根據(jù)目前國內(nèi)市場及本地市場現(xiàn)行價(jià)格調(diào)查分析確定，項(xiàng)目成本測算詳見下表： 主要原料購進(jìn)價(jià)格估算表單位：萬元序號(hào)名 稱規(guī) 格年購入量單價(jià)（萬元）年總金額（萬元）備 注10柴油噸25001850293汽油噸15001185合計(jì)40003035 照明用電按耗量指標(biāo)和當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)供電市場價(jià)1元/度測算。投入期和達(dá)到生產(chǎn)銷售規(guī)模期的經(jīng)營負(fù)荷率依次按40%、80%和100%測算。二、 測算結(jié)果本項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)期年均銷售收入（含增值稅）3195萬元。第三節(jié) 不確定性分析一、 敏感性分析在項(xiàng)目的計(jì)算分析期內(nèi)，可以發(fā)生變化的因素有銷售收入、經(jīng)營成本、建設(shè)投資、成品油售價(jià)、建設(shè)期長短。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)本項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)見下表 單位：萬元序 號(hào)項(xiàng)目單位數(shù)量備注1設(shè)計(jì)年銷售成品油噸40000柴油噸250093汽油噸15002項(xiàng)目總投資萬元300新增建設(shè)投資萬元258鋪底流動(dòng)資金萬元423資金籌措萬元300新增建設(shè)投資籌措萬元300企業(yè)自籌萬元300銀行貸款萬元0新增流動(dòng)資金籌措萬元42