天明員工工資標(biāo)準(zhǔn)的建議方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 部門經(jīng)理在獲得業(yè)務(wù)時應(yīng)交給部下完成，部門經(jīng)理不按業(yè)務(wù)員提成辦法提成。 所有應(yīng)收款項(xiàng)到帳以后才進(jìn)行獎金的結(jié)算 墊款業(yè)務(wù)若一年未回款，從第13個月起，扣除責(zé)任人月工資總額（固定+浮動） 的20%，直至回款到賬，返還扣除工資。關(guān)于調(diào)整天明員工工資標(biāo)準(zhǔn)的建議方案（遠(yuǎn)卓建議稿，附職等職級表）（二OO一年九月 日） 本建議方案是在公司原有方案的基礎(chǔ)上經(jīng)過反復(fù)討論，依據(jù)公司調(diào)整戰(zhàn)略、重組機(jī)構(gòu)、培育隊伍、完善機(jī)制的決策，遠(yuǎn)卓整理并提出本建議方案。● 獎金的計算： 電視、報紙、雜志、廣播等代理類業(yè)務(wù)獎金=(回收款直接成本稅收業(yè)務(wù)費(fèi))х13%戶外、策劃類、設(shè)計、印刷等業(yè)務(wù)獎金=(回收款直接成本稅收業(yè)務(wù)費(fèi))х13%科龍服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)提金額=(回收款直接成本稅收業(yè)務(wù)費(fèi))х %以上業(yè)務(wù)費(fèi)用包括：中介費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)等為業(yè)務(wù)發(fā)生費(fèi)用。當(dāng)月部門完成目標(biāo)凈利潤的70%（含70%）以上，可按部門業(yè)務(wù)獎金總額的 %另提取獎金； 當(dāng)月部門完成凈目標(biāo)利潤不足70%，則遞延到以后月份累計達(dá)標(biāo)時提取； 當(dāng)月部門完成目標(biāo)利潤的90%（含90%）以上，增長部分比例遞增為 %； 當(dāng)季度部門超額完成目標(biāo)利潤，超額部分公司將拿出超額部分的 ％對部門經(jīng)理進(jìn)行獎勵 非業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)獎金： 非業(yè)務(wù)人員必須在不影響本職工作的前提條件下，方可聯(lián)系業(yè)務(wù)； 非業(yè)務(wù)人員聯(lián)系的廣告業(yè)務(wù)，應(yīng)該交于業(yè)務(wù)人員并實(shí)質(zhì)性促成業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)，根據(jù)業(yè) 務(wù)的難易程度可獲得該業(yè)務(wù)第一次所簽合同及時回款后應(yīng)提業(yè)務(wù)獎金的6080%。 部門經(jīng)理獎金發(fā)放辦法： 公司要求業(yè)務(wù)部門經(jīng)理以全部門業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，而非以個人業(yè)績?yōu)榘l(fā)展目標(biāo)。四、業(yè)務(wù)人員獎金計算辦法 業(yè)務(wù)人員獎金計算辦法：● 原則： 回收款均以到達(dá)公司賬戶上為準(zhǔn)。一、職務(wù)序列公司所有正式簽約員工，分為管理層、業(yè)務(wù)代表、專業(yè)技術(shù)人員和職員四大類。 公司所有媒體成本及最低限價另行發(fā)布。五、實(shí)施方法● 依據(jù)所確定職務(wù)確定工資標(biāo)準(zhǔn)；● 如果員工有雙重身份（如既是高級技術(shù)職級，又是管理人員，那么工資就高不就低）● 現(xiàn)有人員確定職務(wù)后，工資標(biāo)準(zhǔn)低于原工資者，原工資予以保留，待以后晉職時沖銷；新工資標(biāo)準(zhǔn)高于原工資者，按新工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。具體條款另定。具體發(fā)放金額由部門經(jīng)理提出方案，公司批準(zhǔn)后發(fā)放?！?管理層指:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理；● 業(yè)務(wù)代表指：,大客戶部、行業(yè)部、姜總辦公室等部門所有直接進(jìn)行廣告營銷的人員?！? 計算辦法：個人業(yè)務(wù)獎金按每筆合同核算，隨工資發(fā)放。 本方案公司保留最終解釋權(quán)。因業(yè)務(wù)輔助部門出現(xiàn)的失誤或延誤造成的損失，按照損失金額一定比例，責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)賠償責(zé)任。三、浮動工資固定工資與浮動工資比例:設(shè)計師序列7:3文員序列 8:2業(yè)務(wù)代表序列:另算經(jīng)理層 6:4 (其中副總經(jīng)理按年薪制計算,不在本薪酬方案內(nèi))浮動工資的發(fā)放辦法：公司月利潤完成60%－70％,管理層（不含副總和以上級）、技術(shù)人員、職員序列均可計浮動工資的80％；公司月利潤完成70%－100, 管理層（不含副總和以上級）、技術(shù)人員、職員序列均可計浮動工資的100％；超過公司月利潤目標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)層將根據(jù)情況頒發(fā)部門特別獎勵；浮動工資由公司將部門總額統(tǒng)一分配到部門，由部門根據(jù)部門員工績
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