天明員工工資標(biāo)準(zhǔn)的建議方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 部門(mén)經(jīng)理在獲得業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)交給部下完成，部門(mén)經(jīng)理不按業(yè)務(wù)員提成辦法提成。 所有應(yīng)收款項(xiàng)到帳以后才進(jìn)行獎(jiǎng)金的結(jié)算 墊款業(yè)務(wù)若一年未回款，從第13個(gè)月起，扣除責(zé)任人月工資總額（固定+浮動(dòng)） 的20%，直至回款到賬，返還扣除工資。關(guān)于調(diào)整天明員工工資標(biāo)準(zhǔn)的建議方案（遠(yuǎn)卓建議稿，附職等職級(jí)表）（二OO一年九月 日） 本建議方案是在公司原有方案的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，依據(jù)公司調(diào)整戰(zhàn)略、重組機(jī)構(gòu)、培育隊(duì)伍、完善機(jī)制的決策，遠(yuǎn)卓整理并提出本建議方案?！? 獎(jiǎng)金的計(jì)算： 電視、報(bào)紙、雜志、廣播等代理類(lèi)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金=(回收款直接成本稅收業(yè)務(wù)費(fèi))х13%戶(hù)外、策劃類(lèi)、設(shè)計(jì)、印刷等業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金=(回收款直接成本稅收業(yè)務(wù)費(fèi))х13%科龍服務(wù)業(yè)務(wù)應(yīng)提金額=(回收款直接成本稅收業(yè)務(wù)費(fèi))х %以上業(yè)務(wù)費(fèi)用包括：中介費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、交通費(fèi)等為業(yè)務(wù)發(fā)生費(fèi)用。當(dāng)月部門(mén)完成目標(biāo)凈利潤(rùn)的70%（含70%）以上，可按部門(mén)業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金總額的 %另提取獎(jiǎng)金； 當(dāng)月部門(mén)完成凈目標(biāo)利潤(rùn)不足70%，則遞延到以后月份累計(jì)達(dá)標(biāo)時(shí)提取； 當(dāng)月部門(mén)完成目標(biāo)利潤(rùn)的90%（含90%）以上，增長(zhǎng)部分比例遞增為 %； 當(dāng)季度部門(mén)超額完成目標(biāo)利潤(rùn)，超額部分公司將拿出超額部分的 ％對(duì)部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 非業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金： 非業(yè)務(wù)人員必須在不影響本職工作的前提條件下，方可聯(lián)系業(yè)務(wù)； 非業(yè)務(wù)人員聯(lián)系的廣告業(yè)務(wù)，應(yīng)該交于業(yè)務(wù)人員并實(shí)質(zhì)性促成業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)，根據(jù)業(yè) 務(wù)的難易程度可獲得該業(yè)務(wù)第一次所簽合同及時(shí)回款后應(yīng)提業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金的6080%。 部門(mén)經(jīng)理獎(jiǎng)金發(fā)放辦法： 公司要求業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理以全部門(mén)業(yè)績(jī)?yōu)槟繕?biāo)，而非以個(gè)人業(yè)績(jī)?yōu)榘l(fā)展目標(biāo)。四、業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)金計(jì)算辦法 業(yè)務(wù)人員獎(jiǎng)金計(jì)算辦法：● 原則： 回收款均以到達(dá)公司賬戶(hù)上為準(zhǔn)。一、職務(wù)序列公司所有正式簽約員工，分為管理層、業(yè)務(wù)代表、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和職員四大類(lèi)。 公司所有媒體成本及最低限價(jià)另行發(fā)布。五、實(shí)施方法● 依據(jù)所確定職務(wù)確定工資標(biāo)準(zhǔn)；● 如果員工有雙重身份（如既是高級(jí)技術(shù)職級(jí)，又是管理人員，那么工資就高不就低）● 現(xiàn)有人員確定職務(wù)后，工資標(biāo)準(zhǔn)低于原工資者，原工資予以保留，待以后晉職時(shí)沖銷(xiāo)；新工資標(biāo)準(zhǔn)高于原工資者，按新工資標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行。具體條款另定。具體發(fā)放金額由部門(mén)經(jīng)理提出方案，公司批準(zhǔn)后發(fā)放?！?管理層指:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)經(jīng)理；● 業(yè)務(wù)代表指：,大客戶(hù)部、行業(yè)部、姜總辦公室等部門(mén)所有直接進(jìn)行廣告營(yíng)銷(xiāo)的人員?！? 計(jì)算辦法：個(gè)人業(yè)務(wù)獎(jiǎng)金按每筆合同核算，隨工資發(fā)放。 本方案公司保留最終解釋權(quán)。因業(yè)務(wù)輔助部門(mén)出現(xiàn)的失誤或延誤造成的損失，按照損失金額一定比例，責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)賠償責(zé)任。三、浮動(dòng)工資固定工資與浮動(dòng)工資比例:設(shè)計(jì)師序列7:3文員序列 8:2業(yè)務(wù)代表序列:另算經(jīng)理層 6:4 (其中副總經(jīng)理按年薪制計(jì)算,不在本薪酬方案內(nèi))浮動(dòng)工資的發(fā)放辦法：公司月利潤(rùn)完成60%－70％,管理層（不含副總和以上級(jí)）、技術(shù)人員、職員序列均可計(jì)浮動(dòng)工資的80％；公司月利潤(rùn)完成70%－100, 管理層（不含副總和以上級(jí)）、技術(shù)人員、職員序列均可計(jì)浮動(dòng)工資的100％；超過(guò)公司月利潤(rùn)目標(biāo),公司領(lǐng)導(dǎo)層將根據(jù)情況頒發(fā)部門(mén)特別獎(jiǎng)勵(lì)；浮動(dòng)工資由公司將部門(mén)總額統(tǒng)一分配到部門(mén)，由部門(mén)根據(jù)部門(mén)員工績(jī)
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